Przejdź do treści
Kompetencje osobiste i biznesowe / Kompetencje biznesowe

Od analityka do stratega - jak wykorzystywać dane do tworzenia planów strategicznych

Szkolenie koncentruje się na rozwijaniu umiejętności kreatywnego wykorzystania danych w procesie tworzenia strategii biznesowych. Program wprowadza uczestników w świat zaawansowanej analizy danych, ucząc jak wydobywać strategicznie istotne informacje z natłoku dostępnych danych. Podczas warsztatów uczestnicy poznają metody przełamywania barier poznawczych i analitycznych, co pozwala na formułowanie niestandardowych wniosków wykraczających poza oczywiste obserwacje. Zajęcia łączą teorię z praktyką, oferując konkretne narzędzia do implementacji w codziennej pracy.

Umiejętność analizy danych i sprawne posługiwanie się narzędziami analitycznymi to kompetencje coraz bardziej poszukiwane na rynku pracy — niezależnie od branży i stanowiska.

Od analityka do stratega - jak wykorzystywać dane do tworzenia planów strategicznych to dwudniowy program szkoleniowy EITT, realizowany w formie stacjonarnej lub zdalnej — w zależności od preferencji uczestników. Program jest przeznaczony dla osób posiadających podstawową wiedzę w temacie — zajęcia prowadzone są łącząc teorię z intensywnymi ćwiczeniami praktycznymi.

Wśród omawianych zagadnień znajdują się m.in.:

  • Skróty poznawcze, heurystyki
  • Mózg i obszary poznawcze
  • Dane – jak nasz umysł je analizuje?
  • Pudełka i pudełeczka – metody gromadzenia i segregowania danych
  • Mind mapping

Szkolenie koncentruje się na praktycznej pracy z narzędziami, tak aby uczestnicy mogli od razu wykorzystać zdobyte umiejętności w codziennej pracy.

To szkolenie jest częścią ścieżki:

Korzyści

  • Konstruktywne analizowanie danych i formułowania strategicznych pytań prowadzi do lepszego zrozumienia potrzeb biznesowych
  • Zaawansowane metody wzmacniania potencjału twórczego przekłada się na większą efektywność pracy własnej i zespołowej
  • Pogłębione zrozumienie procesów analitycznych zachodzących w mózgu pozwala na świadome wykorzystanie własnego potencjału twórczego
  • Praktyczna znajomość technik kreatywnej analizy danych umożliwia precyzyjne definiowanie celów strategicznych dla zespołu i organizacji
  • Świadomość typowych błędów w analizie danych prowadzi do podejmowania trafniejszych decyzji biznesowych

Dla kogo jest to szkolenie?

Dyrektorowie i managerowie działów sprzedaży
Dyrektorowie i managerowie działów marketingu
Właściciele małych i średnich firm
Researcherzy
Project managerowie
Osoby zainteresowane zwiększeniem umiejętności analizy danych dotyczyczących rozwoju biznesu

Wymagania wstępne

  • Podstawowa znajomość procesów biznesowych w organizacji
  • Doświadczenie w pracy z danymi biznesowymi
  • Znajomość podstawowych narzędzi analitycznych
  • Gotowość do kreatywnego myślenia i pracy warsztatowej

Program szkolenia

01

Skróty poznawcze, heurystyki

  • Mózg i obszary poznawcze
  • Dane – jak nasz umysł je analizuje?
  • Moduł 2 – Pudełka i pudełeczka – metody gromadzenia i segregowania danych
02

Mind mapping

  • Mapy myśli – korzyści i case studies
  • Zasady tworzenia map myśli – 8 reguł mind mappingu
  • Hierarchizowanie danych za pomocą mind mappingu – ćwiczenia praktyczne
  • Moduł 3 – Techniki wzmacniające myślenie strategiczne
03

Kwiat lotosu

  • SCAMPER
04

Diagram Ishikawy

  • Metoda Disneya
  • Case studies – zastosowanie w pracach analityczno-strategicznych
  • Moduł 4 – Obszary blokad myślenia kreatywnego w analizie strategicznej
05

Błędy w analizach i ich skutki

  • Blokady myślenia optymistycznego i pesymistycznego w analizie danych
  • Emocje i rozum w myśleniu analitycznym
  • Metoda sześciu kapeluszy DeBono – case study
  • Moduł 5 – Metody podejmowania kreatywnych decyzji strategicznych.
06

Ocena ryzyka

  • Ocena strategicznych potrzeb biznesu
  • Pobudzanie kreatywności w zespołach
  • Moduł 6– Zapalenie żarówki – gra symulacyjna
  • Studium przypadku, przy rozwiązaniu którego uczestnicy będą mieli okazję wykorzystać nowe narzędzia i metody kreatywnej analizy danych
  • Wskazówki trenera dotyczące podjętych decyzji

Formy realizacji

Online

  • Wygoda uczestnictwa z dowolnego miejsca
  • Interaktywne sesje na żywo z trenerem
  • Materiały dostępne przez 30 dni
  • Brak kosztów dojazdu

Stacjonarnie

  • Bezpośredni kontakt z trenerem i grupą
  • Intensywne warsztaty praktyczne
  • Networking z innymi uczestnikami
  • Pełne skupienie na nauce

Najczęściej zadawane pytania

Dla kogo jest szkolenie Od analityka do stratega - jak wykorzystywać dane do tworzenia planów strategicznych?

Szkolenie jest skierowane do profesjonalistów, którzy chcą rozwinąć kompetencje w zakresie od analityka do stratega - jak wykorzystywać dane do tworzenia planów strategicznych. Wymagany poziom: intermediate.

Ile trwa szkolenie Od analityka do stratega - jak wykorzystywać dane do tworzenia planów strategicznych?

Szkolenie trwa 2. Realizowane w formie online lub stacjonarnej.

Czy otrzymam certyfikat po szkoleniu?

Tak — każdy uczestnik otrzymuje certyfikat ukończenia szkolenia potwierdzający zdobyte kompetencje. EITT posiada akredytację ISO 9001.

Czy szkolenie można zrealizować dla zamkniętej grupy?

Tak — oferujemy szkolenia zamknięte dedykowane dla firm. Program dostosowujemy do potrzeb Twojego zespołu. Skontaktuj się z nami po indywidualną wycenę.

Kamil Gabryszewski
Kamil Gabryszewski Opiekun szkolenia

Poproś o ofertę

Możliwości dofinansowania

Sprawdź możliwości dofinansowania dla Twojej firmy

Zaufali nam

Szkolimy zespoły największych polskich firm

ING Bank - klient EITT
mBank - klient EITT
PKO Bank Polski - klient EITT
PZU - klient EITT
Allianz - klient EITT
T-Mobile - klient EITT
KGHM - klient EITT
PGE - klient EITT
IKEA - klient EITT
InPost - klient EITT
Leroy Merlin - klient EITT
ZUS - klient EITT

Zainteresowany tym szkoleniem?

Skontaktuj się z nami - przygotujemy ofertę dopasowaną do potrzeb Twojego zespołu.

500+ ekspertów
2500+ szkoleń w ofercie
ISO 9001 certyfikat jakości
Zapytaj o szkolenie
Zadzwoń do nas +48 22 487 84 90