Kompetencje osobiste i biznesowe / Kompetencje osobiste

Komunikacja i wywieranie wpływu dla menedżerów i liderów zespołów

Szkolenie dedykowane jest kadrze menedżerskiej i liderom zespołów, koncentrując się na rozwijaniu zaawansowanych umiejętności komunikacyjnych i technik wywierania wpływu w kontekście zarządzania. Program łączy teorię przywództwa z praktycznymi warsztatami, wykorzystując rzeczywiste sytuacje menedżerskie do rozwoju kompetencji uczestników. Zajęcia prowadzone są w formie interaktywnych warsztatów z naciskiem na wymianę doświadczeń i praktyczne zastosowanie zdobytej wiedzy.

Komunikacja to podstawa skutecznej współpracy w każdej organizacji. Badania pokazują, że większość problemów zespołowych ma źródło w niedoskonałej komunikacji — a nie w braku kompetencji merytorycznych.

Komunikacja i wywieranie wpływu dla menedżerów i liderów zespołów to dwudniowy program szkoleniowy EITT, realizowany w formie stacjonarnej lub zdalnej — w zależności od preferencji uczestników. Program jest przeznaczony dla osób posiadających podstawową wiedzę w temacie — zajęcia prowadzone są łącząc teorię z intensywnymi ćwiczeniami praktycznymi.

Wśród omawianych zagadnień znajdują się m.in.:

Budowanie autorytetu lidera
Komunikacja wizji i strategii
Zarządzanie komunikacją w zespole
Style przywództwa i ich wpływ na komunikację
Zaawansowane techniki wpływu

Podczas szkolenia uczestnicy rozwiną praktyczne umiejętności komunikacyjne, które przełożą się na lepszą współpracę w zespole i skuteczniejsze relacje z interesariuszami.

To szkolenie jest częścią ścieżki:

Specjalista ds. Komunikacji Biznesowej

Korzyści

Uczestnik rozwinie zaawansowane umiejętności komunikacyjne niezbędne na stanowisku menedżerskim
Zdobędzie praktyczne narzędzia do skutecznego zarządzania zespołem i budowania zaangażowania pracowników
Nauczy się efektywnie komunikować wizję i strategię organizacji
Pozna techniki radzenia sobie w sytuacjach kryzysowych i konfliktowych
Rozwinie umiejętności coachingowe i mentoringowe
Zwiększy swoją skuteczność w motywowaniu i inspirowaniu członków zespołu

Dla kogo jest to szkolenie?

Menedżerowie średniego i wyższego szczebla

Liderzy zespołów projektowych

Kierownicy działów i departamentów

Project Managerowie

Przedsiębiorcy i właściciele firm

Menedżerowie zarządzający zespołami rozproszonymi

Osoby przygotowujące się do roli lidera

Wymagania wstępne

Doświadczenie w zarządzaniu zespołem
Podstawowa wiedza z zakresu przywództwa
Umiejętności komunikacyjne na poziomie zaawansowanym
Znajomość procesów zarządzania zespołem

Program szkolenia

Komunikacja wizji i strategii
Zarządzanie komunikacją w zespole
Style przywództwa i ich wpływ na komunikację
Zaawansowane techniki wpływu

Wywieranie wpływu bez autorytetu formalnego
Budowanie zaangażowania zespołu
Zarządzanie poprzez wartości
Komunikacja w sytuacjach kryzysowych
Zarządzanie konfliktami w zespole
Prowadzenie trudnych rozmów
Komunikacja zmian organizacyjnych

Rozwój zespołu

Udzielanie konstruktywnej informacji zwrotnej
Motywowanie i inspirowanie innych
Budowanie kultury organizacyjnej

Formy realizacji

Online

Wygoda uczestnictwa z dowolnego miejsca
Interaktywne sesje na żywo z trenerem
Materiały dostępne przez 30 dni
Brak kosztów dojazdu

Stacjonarnie

Bezpośredni kontakt z trenerem i grupą
Intensywne warsztaty praktyczne
Networking z innymi uczestnikami
Pełne skupienie na nauce

Tematy szkolenia

Najczęściej zadawane pytania

Jak wygląda format i czas trwania szkolenia 'Komunikacja i wywieranie wpływu dla menedżerów i liderów zespołów'?

Szkolenie trwa 2 dni i realizowane jest zarówno stacjonarnie, jak i w formie zdalnej (online) — w zależności od preferencji grupy. Program obejmuje wykłady, demonstracje oraz ćwiczenia praktyczne, zapewniając kompleksowe podejście do omawianej tematyki.

Jakie są wymagania wstępne dla uczestników?

Szkolenie jest na poziomie średniozaawansowany — zakłada podstawową wiedzę w danej dziedzinie. Od uczestników oczekujemy: doświadczenie w zarządzaniu zespołem, podstawowa wiedza z zakresu przywództwa, umiejętności komunikacyjne na poziomie zaawansowanym. Szczegółowe wymagania znajdują się w sekcji 'Wymagania wstępne' na tej stronie.

Czy szkolenie zawiera elementy praktyczne, czy jest wyłącznie teoretyczne?

Program łączy teorię z praktyką. Uczestnicy pracują nad studiami przypadków, biorą udział w symulacjach i ćwiczeniach grupowych, które pozwalają przełożyć zdobytą wiedzę na realne sytuacje biznesowe.

Czy po szkoleniu otrzymam certyfikat?

Tak, każdy uczestnik otrzymuje imienny certyfikat ukończenia szkolenia wydany przez EITT, potwierdzający udział w programie i zdobyte kompetencje.

Jaki jest koszt szkolenia i jak mogę się zapisać?

Cena szkolenia to 1 750 PLN netto za osobę. Aby zapisać się na szkolenie lub uzyskać ofertę dla grupy, skontaktuj się z nami telefonicznie lub przez formularz na stronie. Oferujemy również szkolenia zamknięte, dostosowane do potrzeb konkretnej organizacji.