Przejdź do treści
Kompetencje osobiste i biznesowe / Kompetencje osobiste

Efektywność osobista i zarządzanie spotkaniami

Praktyczne szkolenie rozwijające umiejętności efektywnego zarządzania czasem i prowadzenia produktywnych spotkań. Uczestnicy poznają sprawdzone techniki organizacji pracy własnej oraz metody prowadzenia angażujących spotkań. Program obejmuje warsztaty z planowania, priorytetyzacji zadań oraz skutecznej komunikacji w kontekście spotkań biznesowych.

Rozwój kompetencji osobistych to inwestycja, która procentuje w każdym obszarze życia zawodowego — od efektywności indywidualnej, przez jakość relacji, po satysfakcję z wykonywanej pracy.

Efektywność osobistazarządzanie spotkaniami to jednodniowy, intensywny program szkoleniowy EITT, realizowany w formie stacjonarnej lub zdalnej — w zależności od preferencji uczestników. Program jest przeznaczony dla osób posiadających podstawową wiedzę w temacie — zajęcia prowadzone są łącząc teorię z intensywnymi ćwiczeniami praktycznymi.

Wśród omawianych zagadnień znajdują się m.in.:

  • Analiza wykorzystania czasu
  • Techniki priorytetyzacji zadań
  • Planowanie dnia i tygodnia
  • Eliminacja złodziei czasu
  • Organizacja efektywnych spotkań

Kluczowe kompetencje rozwijane podczas szkolenia:

  • umiejętność efektywnego zarządzania czasem
  • zdolność organizacji produktywnych spotkań
  • znajomość technik facylitacji i moderacji
  • umiejętność tworzenia skutecznych agend

Korzyści

  • Umiejętność efektywnego zarządzania czasem
  • Zdolność organizacji produktywnych spotkań
  • Znajomość technik facylitacji i moderacji
  • Umiejętność tworzenia skutecznych agend
  • Wiedza z zakresu narzędzi wspierających produktywność
  • Umiejętność eliminacji marnotrawstwa czasu
  • Zdolność angażowania uczestników spotkań

Dla kogo jest to szkolenie?

Menedżerowie zespołów
Liderzy projektów
Specjaliści ds. organizacji pracy
Koordynatorzy zespołów
Pracownicy działów HR
Project Managerowie
Osoby często organizujące spotkania biznesowe

Wymagania wstępne

  • Podstawowe doświadczenie w organizacji spotkań
  • Znajomość specyfiki pracy zespołowej
  • Świadomość wyzwań w zarządzaniu czasem
  • Otwartość na nowe metody pracy

Program szkolenia

01

Analiza wykorzystania czasu

  • Techniki priorytetyzacji zadań
  • Planowanie dnia i tygodnia
  • Eliminacja złodziei czasu
  • Organizacja efektywnych spotkań
  • Przygotowanie agendy i celów spotkania
02

Dobór uczestników i ról

  • Zarządzanie czasem podczas spotkania
  • Techniki moderacji dyskusji
03

Narzędzia i metody

  • Wybór odpowiednich narzędzi do organizacji pracy
  • Systemy zarządzania zadaniami
04

Dokumentacja i follow-up

  • Mierzenie efektywności spotkań
05

Praktyki i wdrożenie

  • Tworzenie planów działania
06

Techniki facylitacji

  • Radzenie sobie z trudnymi sytuacjami
  • Budowanie kultury efektywnych spotkań

Formy realizacji

Online

  • Wygoda uczestnictwa z dowolnego miejsca
  • Interaktywne sesje na żywo z trenerem
  • Materiały dostępne przez 30 dni
  • Brak kosztów dojazdu

Stacjonarnie

  • Bezpośredni kontakt z trenerem i grupą
  • Intensywne warsztaty praktyczne
  • Networking z innymi uczestnikami
  • Pełne skupienie na nauce

Najczęściej zadawane pytania

Jak wygląda format i czas trwania szkolenia 'Efektywność osobista i zarządzanie spotkaniami'?

Szkolenie trwa 1 dzień i realizowane jest zarówno stacjonarnie, jak i w formie zdalnej (online) — w zależności od preferencji grupy. Program obejmuje wykłady, demonstracje oraz ćwiczenia praktyczne, zapewniając kompleksowe podejście do omawianej tematyki.

Jakie są wymagania wstępne dla uczestników?

Szkolenie jest na poziomie średniozaawansowany — zakłada podstawową wiedzę w danej dziedzinie. Od uczestników oczekujemy: podstawowe doświadczenie w organizacji spotkań, znajomość specyfiki pracy zespołowej, świadomość wyzwań w zarządzaniu czasem. Szczegółowe wymagania znajdują się w sekcji 'Wymagania wstępne' na tej stronie.

Czy szkolenie zawiera elementy praktyczne, czy jest wyłącznie teoretyczne?

Program łączy teorię z praktyką. Uczestnicy pracują nad studiami przypadków, biorą udział w symulacjach i ćwiczeniach grupowych, które pozwalają przełożyć zdobytą wiedzę na realne sytuacje biznesowe.

Czy po szkoleniu otrzymam certyfikat?

Tak, każdy uczestnik otrzymuje imienny certyfikat ukończenia szkolenia wydany przez EITT, potwierdzający udział w programie i zdobyte kompetencje.

Jaki jest koszt szkolenia i jak mogę się zapisać?

Cena szkolenia to 1 850 PLN netto za osobę. Aby zapisać się na szkolenie lub uzyskać ofertę dla grupy, skontaktuj się z nami telefonicznie lub przez formularz na stronie. Oferujemy również szkolenia zamknięte, dostosowane do potrzeb konkretnej organizacji.

Monika Fengler
Monika Fengler Opiekun szkolenia

Poproś o ofertę

Możliwości dofinansowania

Sprawdź możliwości dofinansowania dla Twojej firmy

Zaufali nam

Szkolimy zespoły największych polskich firm

ING Bank - klient EITT
mBank - klient EITT
PKO Bank Polski - klient EITT
PZU - klient EITT
Allianz - klient EITT
T-Mobile - klient EITT
KGHM - klient EITT
PGE - klient EITT
IKEA - klient EITT
InPost - klient EITT
Leroy Merlin - klient EITT
ZUS - klient EITT

Zainteresowany tym szkoleniem?

Skontaktuj się z nami - przygotujemy ofertę dopasowaną do potrzeb Twojego zespołu.

500+ ekspertów
2500+ szkoleń w ofercie
ISO 9001 certyfikat jakości
Zapytaj o szkolenie
Zadzwoń do nas +48 22 487 84 90