Kompetencje osobiste i biznesowe / Kompetencje biznesowe

Dlaczego dobrze opłacani informatycy śnią o zostaniu leśnikiem?

Szkolenie dedykowane jest kadrze kierowniczej oraz specjalistom HR odpowiedzialnym za zespoły eksperckie w sektorze nowych technologii. Program koncentruje się na specyficznych wyzwaniach związanych z zarządzaniem wysoko wykwalifikowanymi pracownikami w dynamicznym środowisku technologicznym. Uczestnicy poznają sprawdzone metody budowania stabilnych zespołów oraz przeciwdziałania ich rozpadowi, bazując na doświadczeniach z branży medycznej i kosmicznej. Warsztaty łączą teorię z praktycznymi ćwiczeniami, pozwalając na rozwój umiejętności oceny i dopasowania pracowników do zespołu.

Efektywna praca zespołowa to nie kwestia przypadku, lecz świadomego budowania relacji, procesów i kultury współpracy. Najlepsze zespoły łączą różnorodność kompetencji z jasną komunikacją i wspólnym poczuciem celu.

Dlaczego dobrze opłacani informatycy śnią o zostaniu leśnikiem? to trzydniowy program szkoleniowy EITT, realizowany w formie stacjonarnej lub zdalnej — w zależności od preferencji uczestników. Program jest przeznaczony dla osób posiadających podstawową wiedzę w temacie — zajęcia prowadzone są łącząc teorię z intensywnymi ćwiczeniami praktycznymi.

Wśród omawianych zagadnień znajdują się m.in.:

Procesy zakłócające pracę zespołu
Budowanie metapozycji
Umiejętność rekrutacji pracownika
Umiejętność dopasowania pracownika do zespołu i zadania
Połączenie zadania i kompetencji z typem osobowości

Szkolenie wyposaża uczestników w narzędzia do budowania i wzmacniania zespołów, które sprawdzają się zarówno w środowisku stacjonarnym, jak i zdalnym.

Korzyści

Szkolenie wyposaża w praktyczne narzędzia do efektywnej oceny potencjału pracowników pod kątem ich wiedzy specjalistycznej i kompetencji interpersonalnych
Dostarcza metody skutecznego monitorowania i zarządzania czynnikami destabilizującymi zespół
Rozwija zdolność budowania silnych więzi w zespole i wzmacniania lojalności wobec organizacji
Pozwala na optymalizację procesów zarządzania w środowisku hybrydowym
Zwiększa skuteczność w roli mentora i superwizora dla kierowników zespołów eksperckich
Umożliwia tworzenie strategii zapobiegających odejściom kluczowych pracowników

Dla kogo jest to szkolenie?

Kierownicy zespołów IT i działów technologicznych

Specjaliści i managerowie HR odpowiedzialni za rekrutację

Liderzy zespołów projektowych w branży technologicznej

Osoby odpowiedzialne za rozwój talentów w organizacji

Managerowie średniego i wyższego szczebla zarządzający ekspertami

Dyrektorzy działów zajmujących się innowacjami i nowymi technologiami

Osoby odpowiedzialne za budowanie i utrzymanie zespołów eksperckich

Specjaliści HR zajmujący się employee experience

Wymagania wstępne

Minimum roczne doświadczenie w zarządzaniu zespołem lub HR
Podstawowa znajomość procesów zarządzania zasobami ludzkimi
Doświadczenie w pracy z zespołami eksperckimi
Znajomość specyfiki branży IT lub nowych technologii

Program szkolenia

Budowanie metapozycji

Umiejętność dopasowania pracownika do zespołu i zadania
Połączenie zadania i kompetencji z typem osobowości

Integracja rozwoju indywidualnego i zespołu w dłuższej perspektywie
Dlaczego szkolenia czasami szkodzą zespołowi a nie go wzmacniają

Dlaczego zespoły się rozpadają a kosztowni pracownicy odchodzą
Zarządzanie zespołami w postpandemicznym społeczeństwie

Formy realizacji

Online

Wygoda uczestnictwa z dowolnego miejsca
Interaktywne sesje na żywo z trenerem
Materiały dostępne przez 30 dni
Brak kosztów dojazdu

Stacjonarnie

Bezpośredni kontakt z trenerem i grupą
Intensywne warsztaty praktyczne
Networking z innymi uczestnikami
Pełne skupienie na nauce

Tematy szkolenia

Najczęściej zadawane pytania

Jak wygląda format i czas trwania szkolenia 'Dlaczego dobrze opłacani informatycy śnią o zostaniu leśnikiem?'?

Szkolenie trwa 3 dni i realizowane jest zarówno stacjonarnie, jak i w formie zdalnej (online) — w zależności od preferencji grupy. Program obejmuje wykłady, demonstracje oraz ćwiczenia praktyczne, zapewniając kompleksowe podejście do omawianej tematyki.

Jakie są wymagania wstępne dla uczestników?

Szkolenie jest na poziomie średniozaawansowany — zakłada podstawową wiedzę w danej dziedzinie. Od uczestników oczekujemy: minimum roczne doświadczenie w zarządzaniu zespołem lub hr, podstawowa znajomość procesów zarządzania zasobami ludzkimi, doświadczenie w pracy z zespołami eksperckimi. Szczegółowe wymagania znajdują się w sekcji 'Wymagania wstępne' na tej stronie.

Czy szkolenie zawiera elementy praktyczne, czy jest wyłącznie teoretyczne?

Program łączy teorię z praktyką. Uczestnicy pracują nad studiami przypadków, biorą udział w symulacjach i ćwiczeniach grupowych, które pozwalają przełożyć zdobytą wiedzę na realne sytuacje biznesowe.

Czy po szkoleniu otrzymam certyfikat?

Tak, każdy uczestnik otrzymuje imienny certyfikat ukończenia szkolenia wydany przez EITT, potwierdzający udział w programie i zdobyte kompetencje.

Jaki jest koszt szkolenia i jak mogę się zapisać?

Cena szkolenia to 2 500 PLN netto za osobę. Aby zapisać się na szkolenie lub uzyskać ofertę dla grupy, skontaktuj się z nami telefonicznie lub przez formularz na stronie. Oferujemy również szkolenia zamknięte, dostosowane do potrzeb konkretnej organizacji.