APQP & PPAP – planowanie jakości produktu i procesu
Szkolenie przedstawia praktyczne zastosowanie metodyki APQP oraz procesu PPAP w planowaniu, rozwoju i zatwierdzaniu produktów oraz procesów produkcyjnych. Uczestnicy pracują w oparciu o podręczniki AIAG: APQP, Control Plan i PPAP, a także wymagania normy IATF 16949 oraz wymagania specyficzne klientów – CSR. Szkolenie pokazuje, jak właściwie identyfikować wymagania klienta, planować poszczególne etapy projektu, ograniczać ryzyko oraz zapewniać spójność dokumentacji jakościowej i procesowej.
Dlaczego warto wybrać to szkolenie?
Szkolenie przedstawia praktyczne zastosowanie metodyki APQP oraz procesu PPAP w planowaniu, rozwoju i zatwierdzaniu produktów oraz procesów produkcyjnych. Uczestnicy pracują w oparciu o podręczniki AIAG (APQP, Control Plan i PPAP), a także wymagania normy IATF 16949 oraz wymagania specyficzne klientów (CSR).
Program pokazuje, jak właściwie identyfikować wymagania klienta, planować poszczególne etapy projektu, ograniczać ryzyko oraz zapewniać spójność dokumentacji jakościowej i procesowej. Uczestnicy poznają również zasady przygotowania dokumentacji PPAP oraz potwierdzania gotowości produktu i procesu do uruchomienia produkcji seryjnej.
Co wyróżnia nasze podejście?
W EITT wierzymy, że najlepsza nauka odbywa się przez praktykę. W ciągu 2 dni intensywnego szkolenia uczestnicy pracują na realnej dokumentacji produkcyjnej i przykładach z branży, co gwarantuje nie tylko zrozumienie standardów, ale przede wszystkim umiejętność ich praktycznego zastosowania.
Z ponad 2500 szkoleń w ofercie, EITT jest zaufanym partnerem w rozwoju kompetencji dla organizacji każdej wielkości. Nasi trenerzy to praktycy z wieloletnim doświadczeniem w systemach zarządzania jakością w motoryzacji i produkcji.
Szukasz szkolenia dopasowanego do potrzeb Twojego zespołu? Skontaktuj się z nami — przygotujemy program dostosowany do Twoich wymagań.
Korzyści
- rozumie zasady i etapy metodologii APQP
- potrafi powiązać wymagania klienta z planowaniem produktu i procesu
- zna role i odpowiedzialności zespołu interdyscyplinarnego
- rozumie zależności pomiędzy DFMEA, Flow Chart, PFMEA i Planem Kontroli
- potrafi ocenić spójność dokumentacji projektowej
- zna wymagania dotyczące dokumentacji PPAP
- rozróżnia poziomy przedłożenia PPAP
- potrafi przygotować i zweryfikować kartę PSW
- wie, kiedy należy poinformować klienta o zmianie i ponownie przedłożyć PPAP
- potrafi ocenić gotowość produktu i procesu do uruchomienia produkcji seryjnej
Dla kogo jest to szkolenie?
Wymagania wstępne
- Podstawowa znajomość zagadnień zarządzania jakością w produkcji
- Znajomość procesów produkcyjnych i projektowych w organizacji
- Umiejętność pracy zespołowej i analitycznego myślenia
Program szkolenia
APQP
- Geneza, rozwój i cele metodologii APQP
- Powiązanie APQP z ISO 9001, IATF 16949 i wymaganiami klienta
- Cykl życia projektu, fazy APQP i odpowiedzialność zespołu interdyscyplinarnego
- Identyfikacja wymagań klienta, norm, specyfikacji i CSR
- Planowanie i rozwój produktu
- Planowanie i rozwój procesu
- Zarządzanie ryzykiem, zmianami i harmonogramem projektu
- Spójność dokumentacji: DFMEA, Flow Chart, PFMEA i Plan Kontroli
- Case Study – praca na dokumentacji produkcyjnej
- Walidacja produktu i procesu
PPAP
- Cel i zastosowanie procesu PPAP
- Powiązanie PPAP z APQP i IATF 16949
- Elementy dokumentacji PPAP
- Poziomy przedłożenia PPAP
- Wymagania dotyczące badań, MSA i zdolności procesu
- PSW i zatwierdzenie wyrobu oraz procesu do produkcji seryjnej
- Statusy zatwierdzenia PPAP
- Wymagania CSR w procesie PPAP
- Powiadamianie klienta o zmianach i ponowne przedłożenie PPAP
- Uruchomienie produkcji seryjnej, działania korygujące i doskonalenie
- Case study, Quiz i podsumowanie szkolenia
Formy realizacji
Online
- Wygoda uczestnictwa z dowolnego miejsca
- Interaktywne sesje na żywo z trenerem
- Materiały dostępne przez 30 dni
- Brak kosztów dojazdu
Stacjonarnie
- Bezpośredni kontakt z trenerem i grupą
- Intensywne warsztaty praktyczne
- Networking z innymi uczestnikami
- Pełne skupienie na nauce
Najczęściej zadawane pytania
Dla kogo jest szkolenie APQP & PPAP – planowanie jakości produktu i procesu?
Szkolenie jest skierowane do pracowników działów jakości, inżynierów procesu i produktu, kierowników projektów oraz członków zespołów interdyscyplinarnych APQP. Wymagany poziom: intermediate.
Ile trwa szkolenie APQP & PPAP?
Szkolenie trwa 2 dni. Realizowane w formie online lub stacjonarnej.
Czy otrzymam certyfikat po szkoleniu?
Tak — każdy uczestnik otrzymuje certyfikat ukończenia szkolenia potwierdzający zdobyte kompetencje. EITT posiada akredytację ISO 9001.
Czy szkolenie można zrealizować dla zamkniętej grupy?
Tak — oferujemy szkolenia zamknięte dedykowane dla firm. Program dostosowujemy do potrzeb Twojego zespołu. Skontaktuj się z nami po indywidualną wycenę.
Poproś o ofertę
Możliwości dofinansowania
Sprawdź możliwości dofinansowania dla Twojej firmy
Baza Usług Rozwojowych
Dofinansowanie do 80% dla MŚP ze środków EFS
Sprawdź dostępnośćKrajowy Fundusz Szkoleniowy
Dofinansowanie do 100% dla pracodawców
Dowiedz się więcejZaufali nam
Szkolimy zespoły największych polskich firm
Zainteresowany tym szkoleniem?
Skontaktuj się z nami - przygotujemy ofertę dopasowaną do potrzeb Twojego zespołu.