Przejdź do treści
Zarządzanie / Zarządzanie procesami

APQP & PPAP – planowanie jakości produktu i procesu

Szkolenie przedstawia praktyczne zastosowanie metodyki APQP oraz procesu PPAP w planowaniu, rozwoju i zatwierdzaniu produktów oraz procesów produkcyjnych. Uczestnicy pracują w oparciu o podręczniki AIAG: APQP, Control Plan i PPAP, a także wymagania normy IATF 16949 oraz wymagania specyficzne klientów – CSR. Szkolenie pokazuje, jak właściwie identyfikować wymagania klienta, planować poszczególne etapy projektu, ograniczać ryzyko oraz zapewniać spójność dokumentacji jakościowej i procesowej.

Dlaczego warto wybrać to szkolenie?

Szkolenie przedstawia praktyczne zastosowanie metodyki APQP oraz procesu PPAP w planowaniu, rozwoju i zatwierdzaniu produktów oraz procesów produkcyjnych. Uczestnicy pracują w oparciu o podręczniki AIAG (APQP, Control Plan i PPAP), a także wymagania normy IATF 16949 oraz wymagania specyficzne klientów (CSR).

Program pokazuje, jak właściwie identyfikować wymagania klienta, planować poszczególne etapy projektu, ograniczać ryzyko oraz zapewniać spójność dokumentacji jakościowej i procesowej. Uczestnicy poznają również zasady przygotowania dokumentacji PPAP oraz potwierdzania gotowości produktu i procesu do uruchomienia produkcji seryjnej.

Co wyróżnia nasze podejście?

W EITT wierzymy, że najlepsza nauka odbywa się przez praktykę. W ciągu 2 dni intensywnego szkolenia uczestnicy pracują na realnej dokumentacji produkcyjnej i przykładach z branży, co gwarantuje nie tylko zrozumienie standardów, ale przede wszystkim umiejętność ich praktycznego zastosowania.

Z ponad 2500 szkoleń w ofercie, EITT jest zaufanym partnerem w rozwoju kompetencji dla organizacji każdej wielkości. Nasi trenerzy to praktycy z wieloletnim doświadczeniem w systemach zarządzania jakością w motoryzacji i produkcji.

Szukasz szkolenia dopasowanego do potrzeb Twojego zespołu? Skontaktuj się z nami — przygotujemy program dostosowany do Twoich wymagań.

Korzyści

  • rozumie zasady i etapy metodologii APQP
  • potrafi powiązać wymagania klienta z planowaniem produktu i procesu
  • zna role i odpowiedzialności zespołu interdyscyplinarnego
  • rozumie zależności pomiędzy DFMEA, Flow Chart, PFMEA i Planem Kontroli
  • potrafi ocenić spójność dokumentacji projektowej
  • zna wymagania dotyczące dokumentacji PPAP
  • rozróżnia poziomy przedłożenia PPAP
  • potrafi przygotować i zweryfikować kartę PSW
  • wie, kiedy należy poinformować klienta o zmianie i ponownie przedłożyć PPAP
  • potrafi ocenić gotowość produktu i procesu do uruchomienia produkcji seryjnej

Dla kogo jest to szkolenie?

Pracowników działów jakości
Inżynierów procesu i produktu
Kierowników projektów
Pracowników działów technicznych i produkcyjnych
Osób odpowiedzialnych za współpracę z klientami i dostawcami
Członków zespołów interdyscyplinarnych APQP
Audytorów wewnętrznych
Osób odpowiedzialnych za przygotowanie dokumentacji PPAP

Wymagania wstępne

  • Podstawowa znajomość zagadnień zarządzania jakością w produkcji
  • Znajomość procesów produkcyjnych i projektowych w organizacji
  • Umiejętność pracy zespołowej i analitycznego myślenia

Program szkolenia

01

APQP

  • Geneza, rozwój i cele metodologii APQP
  • Powiązanie APQP z ISO 9001, IATF 16949 i wymaganiami klienta
  • Cykl życia projektu, fazy APQP i odpowiedzialność zespołu interdyscyplinarnego
  • Identyfikacja wymagań klienta, norm, specyfikacji i CSR
  • Planowanie i rozwój produktu
  • Planowanie i rozwój procesu
  • Zarządzanie ryzykiem, zmianami i harmonogramem projektu
  • Spójność dokumentacji: DFMEA, Flow Chart, PFMEA i Plan Kontroli
  • Case Study – praca na dokumentacji produkcyjnej
  • Walidacja produktu i procesu
02

PPAP

  • Cel i zastosowanie procesu PPAP
  • Powiązanie PPAP z APQP i IATF 16949
  • Elementy dokumentacji PPAP
  • Poziomy przedłożenia PPAP
  • Wymagania dotyczące badań, MSA i zdolności procesu
  • PSW i zatwierdzenie wyrobu oraz procesu do produkcji seryjnej
  • Statusy zatwierdzenia PPAP
  • Wymagania CSR w procesie PPAP
  • Powiadamianie klienta o zmianach i ponowne przedłożenie PPAP
  • Uruchomienie produkcji seryjnej, działania korygujące i doskonalenie
  • Case study, Quiz i podsumowanie szkolenia

Formy realizacji

Online

  • Wygoda uczestnictwa z dowolnego miejsca
  • Interaktywne sesje na żywo z trenerem
  • Materiały dostępne przez 30 dni
  • Brak kosztów dojazdu

Stacjonarnie

  • Bezpośredni kontakt z trenerem i grupą
  • Intensywne warsztaty praktyczne
  • Networking z innymi uczestnikami
  • Pełne skupienie na nauce

Najczęściej zadawane pytania

Dla kogo jest szkolenie APQP & PPAP – planowanie jakości produktu i procesu?

Szkolenie jest skierowane do pracowników działów jakości, inżynierów procesu i produktu, kierowników projektów oraz członków zespołów interdyscyplinarnych APQP. Wymagany poziom: intermediate.

Ile trwa szkolenie APQP & PPAP?

Szkolenie trwa 2 dni. Realizowane w formie online lub stacjonarnej.

Czy otrzymam certyfikat po szkoleniu?

Tak — każdy uczestnik otrzymuje certyfikat ukończenia szkolenia potwierdzający zdobyte kompetencje. EITT posiada akredytację ISO 9001.

Czy szkolenie można zrealizować dla zamkniętej grupy?

Tak — oferujemy szkolenia zamknięte dedykowane dla firm. Program dostosowujemy do potrzeb Twojego zespołu. Skontaktuj się z nami po indywidualną wycenę.

Monika Fengler
Monika Fengler Opiekun szkolenia

Poproś o ofertę

Możliwości dofinansowania

Sprawdź możliwości dofinansowania dla Twojej firmy

Zaufali nam

Szkolimy zespoły największych polskich firm

ING Bank - klient EITT
mBank - klient EITT
PKO Bank Polski - klient EITT
PZU - klient EITT
Allianz - klient EITT
T-Mobile - klient EITT
KGHM - klient EITT
PGE - klient EITT
IKEA - klient EITT
InPost - klient EITT
Leroy Merlin - klient EITT
ZUS - klient EITT

Zainteresowany tym szkoleniem?

Skontaktuj się z nami - przygotujemy ofertę dopasowaną do potrzeb Twojego zespołu.

500+ ekspertów
2500+ szkoleń w ofercie
ISO 9001 certyfikat jakości
Zapytaj o szkolenie
Zadzwoń do nas +48 22 487 84 90