Przejdź do treści
Kompetencje osobiste i biznesowe / Kompetencje menedżerskie

Akademia Managera - od managera operacyjnego do strategicznego

Czterodniowy, modułowy program rozwoju kadry menedżerskiej — prowadzi od skutecznego zarządzania operacyjnego do myślenia i działania strategicznego. Obejmuje przywództwo, zarządzanie zespołem i wynikami, myślenie strategiczne oraz zarządzanie zmianą i rozwojem organizacji.

Dobry menedżer operacyjny to nie to samo co lider strategiczny — a awans wymaga obu kompetencji

Wielu menedżerów świetnie radzi sobie z zadaniami: planują, delegują, rozliczają, gaszą pożary. Problem zaczyna się, gdy organizacja oczekuje od nich myślenia kategoriami kierunku, wartości i przyszłości — a nie tylko bieżącej skuteczności. Przejście od managera operacyjnego do strategicznego to jeden z najtrudniejszych skoków w karierze.

Akademia Managera - od managera operacyjnego do strategicznego to czterodniowy, modułowy program rozwoju kadry menedżerskiej EITT. Realizowany stacjonarnie lub zdalnie, prowadzi uczestnika przez pełną ścieżkę: od fundamentów zarządzania operacyjnego, przez przywództwo i budowanie zespołu, po myślenie strategiczne i zarządzanie zmianą.

Dla kogo jest ten program?

Dla menedżerów, którzy chcą rozwinąć się z roli sprawnego wykonawcy w lidera nadającego kierunek. Szczególnie gdy:

  • Zarządzasz zespołem na poziomie zadań i chcesz myśleć kategoriami całej organizacji
  • Awansujesz na stanowisko średniego lub wyższego szczebla i potrzebujesz kompetencji strategicznych
  • Odpowiadasz za wdrażanie zmian i rozwój podległych zespołów

Cztery moduły: od operacji po strategię

Program zbudowany jest z czterech modułów, które prowadzą uczestnika ścieżką rozwoju. Moduł pierwszy ugruntowuje fundament menedżera operacyjnego. Moduł drugi rozwija przywództwo i budowanie zaangażowanego zespołu. Moduł trzeci wprowadza myślenie strategiczne. Moduł czwarty uczy zarządzania zmianą i rozwojem organizacji oraz kończy się indywidualnym planem rozwoju przywództwa.

Czego nauczysz się w Akademii?

  • Przejścia od myślenia operacyjnego do strategicznego
  • Budowania i prowadzenia zespołu opartego na zaufaniu i odpowiedzialności
  • Zarządzania wynikami i celami w powiązaniu ze strategią organizacji
  • Prowadzenia zespołu przez zmianę z wykorzystaniem modeli Kotter i ADKAR
  • Świadomego rozwoju własnego stylu przywództwa

Akademia Managera jest częścią ścieżki rozwoju menedżerskiego EITT. Poprzedza ją szkolenie Od kolegi do szefa - First Time Manager, a uzupełnia je Odważne przywództwo wg modelu Brené Brown.

Korzyści

  • Przejść od myślenia operacyjnego (zadania) do strategicznego (kierunek, wartość, przyszłość)
  • Budować i prowadzić zespół oparty na zaangażowaniu i odpowiedzialności
  • Zarządzać wynikami i celami w powiązaniu ze strategią organizacji
  • Prowadzić zespół i organizację przez zmianę z wykorzystaniem sprawdzonych modeli
  • Świadomie rozwijać własny styl przywództwa i markę lidera
  • Podejmować decyzje menedżerskie w warunkach niepewności i ograniczonych zasobów

Dla kogo jest to szkolenie?

Menedżerowie operacyjni przygotowujący się do ról strategicznych
Kierownicy zespołów awansujący na stanowiska średniego i wyższego szczebla
Liderzy, którzy zarządzają sprawnie na poziomie zadań, a chcą myśleć kategoriami organizacji
Menedżerowie odpowiedzialni za wdrażanie zmian i rozwój podległych zespołów
Dyrektorzy i właściciele firm budujący kadrę menedżerską nowej generacji
Uczestnicy programów talentowych i ścieżek sukcesji menedżerskiej

Wymagania wstępne

  • Minimum roczne doświadczenie w zarządzaniu zespołem lub procesem
  • Aktualne pełnienie roli menedżerskiej lub przygotowanie do jej objęcia
  • Gotowość do pracy nad własnym stylem przywództwa między modułami

Program szkolenia

01

Moduł 1: Fundament menedżera operacyjnego — zespół, zadania, wyniki

  • Cztery funkcje menedżera — planowanie, organizowanie, motywowanie, kontrolowanie — w praktyce codziennej pracy
  • Wyznaczanie celów i priorytetów zespołu w powiązaniu z celami organizacji
  • Delegowanie, monitoring i rozliczanie zadań bez popadania w mikromanagement
  • Diagnoza dojrzałości zespołu i dopasowanie stylu kierowania (model Blancharda SL II)
02

Moduł 2: Przywództwo i budowanie zaangażowanego zespołu

  • Różnica między zarządzaniem a przywództwem — kiedy potrzebne jest jedno, a kiedy drugie
  • Style przywództwa i ich wpływ na wyniki oraz atmosferę w zespole
  • Budowanie zaufania, psychologicznego bezpieczeństwa i odpowiedzialności w zespole
  • Informacja zwrotna i rozmowy rozwojowe jako narzędzie budowania zaangażowania
03

Moduł 3: Myślenie strategiczne — od zadań do kierunku

  • Czym jest myślenie strategiczne i czym różni się od planowania operacyjnego
  • Analiza otoczenia i pozycji organizacji — podstawowe narzędzia strategiczne
  • Przekładanie strategii na cele zespołu i konkretne działania (kaskadowanie celów)
  • Podejmowanie decyzji w warunkach niepewności i zarządzanie ryzykiem
04

Moduł 4: Zarządzanie zmianą i rozwój organizacji

  • Modele zarządzania zmianą (Kotter, ADKAR) i ich praktyczne zastosowanie
  • Komunikowanie zmiany i praca z oporem zespołu
  • Rozwój pracowników i budowanie ścieżek sukcesji
  • Plan rozwoju własnego przywództwa — indywidualny plan działania po Akademii

Formy realizacji

Online

  • Wygoda uczestnictwa z dowolnego miejsca
  • Interaktywne sesje na żywo z trenerem
  • Materiały dostępne przez 30 dni
  • Brak kosztów dojazdu

Stacjonarnie

  • Bezpośredni kontakt z trenerem i grupą
  • Intensywne warsztaty praktyczne
  • Networking z innymi uczestnikami
  • Pełne skupienie na nauce

Najczęściej zadawane pytania

Czym Akademia Managera różni się od pojedynczego szkolenia menedżerskiego?

To kompleksowy, czteromodułowy program, który prowadzi przez całą ścieżkę rozwoju — od skutecznego zarządzania operacyjnego do myślenia strategicznego. Między modułami uczestnicy pracują nad własnym stylem przywództwa, dzięki czemu efekt jest trwalszy niż po jednorazowym szkoleniu.

Dla kogo jest Akademia Managera?

Dla menedżerów operacyjnych i kierowników zespołów, którzy zarządzają sprawnie na poziomie zadań i chcą rozwinąć kompetencje strategiczne — myślenie kategoriami organizacji, zarządzanie zmianą i budowanie zaangażowanego zespołu.

Jak długo trwa program i w jakim formacie?

Program obejmuje 4 dni szkoleniowe ułożone w moduły, dostępne stacjonarnie i online. Modularny układ pozwala wdrażać nową wiedzę między spotkaniami.

Czy program kończy się indywidualnym planem rozwoju?

Tak — ostatni moduł kończy się opracowaniem indywidualnego planu rozwoju przywództwa, który uczestnik wdraża w swojej organizacji po zakończeniu Akademii.

Czy po programie otrzymam certyfikat?

Tak, każdy uczestnik otrzymuje imienny certyfikat ukończenia Akademii Managera wydany przez EITT.

Adrian Kwiatkowski
Adrian Kwiatkowski Opiekun szkolenia

Poproś o ofertę

Możliwości dofinansowania

Sprawdź możliwości dofinansowania dla Twojej firmy

Zaufali nam

Szkolimy zespoły największych polskich firm

ING Bank - klient EITT
mBank - klient EITT
PKO Bank Polski - klient EITT
PZU - klient EITT
Allianz - klient EITT
T-Mobile - klient EITT
KGHM - klient EITT
PGE - klient EITT
IKEA - klient EITT
InPost - klient EITT
Leroy Merlin - klient EITT
ZUS - klient EITT

Zainteresowany tym szkoleniem?

Skontaktuj się z nami - przygotujemy ofertę dopasowaną do potrzeb Twojego zespołu.

500+ ekspertów
2500+ szkoleń w ofercie
ISO 9001 certyfikat jakości
Zapytaj o szkolenie
Zadzwoń do nas +48 22 487 84 90