Przejdź do treści
Kompetencje osobiste i biznesowe / Kompetencje menedżerskie

Maksymalizacja potencjału: Strategie efektywnego zarządzania sobą

Dwudniowe warsztaty z produktywności osobistej — priorytetyzacja, zarządzanie energią, eliminacja rozpraszaczy i budowanie nawyków efektywnej pracy. Dla menedżerów i specjalistów pod presją czasu.

Masz wrażenie, że dzień jest za krótki? Problem nie jest w dniu.

Kolejne spotkanie, 47 maili, Slack pełen powiadomień, raport do skończenia “na wczoraj”. Brzmi znajomo? Większość profesjonalistów nie ma problemu z ilością czasu — ma problem z tym, jak go wykorzystuje.

To szkolenie nie uczy “planowania dnia w kalendarzu”. Łączy zarządzanie energią (kiedy Twój mózg pracuje najlepiej), psychologię nawyków (jak zmienić zachowanie bez siły woli) i techniki deep work (jak chronić czas na trudne zadania). Podejście oparte na badaniach, nie na motywacyjnych cytatach.

Dla kogo jest to szkolenie?

Dla każdego, kto czuje, że pracuje coraz więcej, a robi coraz mniej tego, co naprawdę ważne. Szczególnie gdy:

  • Masz kalendarz wypełniony spotkaniami, ale strategiczne zadania odkładasz “na później”
  • Pracujesz zdalnie i brakuje Ci struktury — granice między pracą a domem się rozmywają
  • Zarządzasz zespołem, ale nie masz czasu zarządzać sobą

Warsztaty na Twoich realnych wyzwaniach

Nie pracujemy na abstrakcyjnych scenariuszach. Dzień 1 zaczyna się od audytu Twojego czasu — analizujesz jak naprawdę spędziłeś ostatni tydzień. Każde narzędzie (Eisenhower Matrix, time blocking, deep work) testujesz na swoich zadaniach. Dzień 2 kończysz z 30-dniowym planem działania.

Z ponad 2500 szkoleń w ofercie i oceną 4.8/5, EITT jest zaufanym partnerem w rozwoju kompetencji. Skontaktuj się z nami — organizujemy warsztaty zamknięte dla zespołów.

Korzyści

  • Przeprowadzić audyt własnego czasu i zidentyfikować największe źródła nieefektywności
  • Stosować systemy priorytetyzacji dopasowane do swojego stylu pracy
  • Zarządzać energią a nie tylko czasem — planować zadania pod chronotyp i peak performance
  • Wdrożyć techniki deep work i eliminacji rozpraszaczy
  • Budować nawyki produktywności metodą małych kroków
  • Stworzyć i wdrożyć indywidualny plan efektywności na 30 dni

Dla kogo jest to szkolenie?

Menedżerowie i liderzy zespołów z poczuciem chronicznego braku czasu
Specjaliści pracujący nad wieloma projektami jednocześnie
Kierownicy projektów zarządzający własnym czasem i czasem zespołu
Osoby wracające z urlopu rodzicielskiego lub zmieniające rolę zawodową
Przedsiębiorcy łączący zarządzanie firmą z operacyjną pracą
Pracownicy zdalni szukający struktury i dyscypliny w pracy z domu

Wymagania wstępne

  • Otwartość na analizę własnych nawyków i gotowość do zmian
  • Doświadczenie zawodowe (szkolenie opiera się na realnych sytuacjach uczestników)

Program szkolenia

01

Dzień 1: Diagnoza i systemy priorytetyzacji

  • Audyt osobisty — jak naprawdę spędzasz swój czas (ćwiczenie: time log analysis)
  • Systemy priorytetyzacji — Eisenhower Matrix, MoSCoW, time blocking, Getting Things Done
  • Zarządzanie energią vs zarządzanie czasem — chronotypy, ultradian rhythms, peak performance windows
  • Eliminacja rozpraszaczy — deep work, batch processing, context switching costs
  • Ćwiczenie: zaprojektowanie idealnego tygodnia pracy z uwzględnieniem chronotypu
02

Dzień 2: Nawyki, stres i plan wdrożenia

  • Budowanie nawyków produktywności — habit stacking, minimum viable habits, 2-minute rule
  • Zarządzanie stresem i odporność psychiczna — techniki oparte na dowodach (nie pop-psychology)
  • Asertywność i mówienie 'nie' — jak chronić swój czas bez niszczenia relacji
  • Narzędzia cyfrowe — przegląd narzędzi do zarządzania zadaniami, czasem i projektami
  • Warsztat końcowy: indywidualny plan 30-dniowy z konkretnymi commitmentami

Formy realizacji

Online

  • Wygoda uczestnictwa z dowolnego miejsca
  • Interaktywne sesje na żywo z trenerem
  • Materiały dostępne przez 30 dni
  • Brak kosztów dojazdu

Stacjonarnie

  • Bezpośredni kontakt z trenerem i grupą
  • Intensywne warsztaty praktyczne
  • Networking z innymi uczestnikami
  • Pełne skupienie na nauce

Najczęściej zadawane pytania

Czy to szkolenie jest dla menedżerów czy dla każdego?

Dla każdego profesjonalisty pod presją czasu. Menedżerowie zyskają techniki zarządzania własnym czasem obok czasu zespołu. Specjaliści nauczą się chronić czas na deep work. Przedsiębiorcy — priorytetyzować między strategią a operacją.

Czym różni się to od typowego szkolenia z zarządzania czasem?

Nie uczymy 'planowania dnia w kalendarzu'. Łączymy zarządzanie energią (chronotypy, peak performance), psychologię nawyków (habit stacking, 2-minute rule) i techniki deep work. Podejście oparte na dowodach, nie na motywacyjnych sloganach.

W jakim formacie i jak długo trwa szkolenie?

Szkolenie trwa 2 dni (9:00-16:00), dostępne online i stacjonarnie. Dużo ćwiczeń indywidualnych — każdy pracuje na swoich realnych wyzwaniach.

Czy wyjdę z gotowym planem działania?

Tak — Dzień 2 kończy się warsztatem, na którym tworzysz 30-dniowy plan z konkretnymi commitmentami. Nie 'postanowienia noworoczne', ale mierzalne działania z jasnym harmonogramem.

Czy po szkoleniu otrzymam certyfikat?

Tak, każdy uczestnik otrzymuje imienny certyfikat ukończenia szkolenia wydany przez EITT.

Anna Polak
Anna Polak Opiekun szkolenia

Poproś o ofertę

Możliwości dofinansowania

Sprawdź możliwości dofinansowania dla Twojej firmy

Zaufali nam

Szkolimy zespoły największych polskich firm

ING Bank - klient EITT
mBank - klient EITT
PKO Bank Polski - klient EITT
PZU - klient EITT
Allianz - klient EITT
T-Mobile - klient EITT
KGHM - klient EITT
PGE - klient EITT
IKEA - klient EITT
InPost - klient EITT
Leroy Merlin - klient EITT
ZUS - klient EITT

Zainteresowany tym szkoleniem?

Skontaktuj się z nami - przygotujemy ofertę dopasowaną do potrzeb Twojego zespołu.

500+ ekspertów
2500+ szkoleń w ofercie
ISO 9001 certyfikat jakości
Zapytaj o szkolenie
Zadzwoń do nas +48 22 487 84 90