Wrocław ponownie zbudował Królewski Ogród
Drugi raz byliśmy we Wrocławiu z symulacją Królewski Ogród. Na co tym razem uczestnicy zwrócili uwagę?
Zrozumienie, jak wiele informacji trzeba ustalić na starcie, żeby uniknąć wielu problemów i osiągnąć cel; praktyka – nie teoria, uświadomienie sobie, jak ważna jest komunikacja, zwrócenie uwagi na trudności w pracy projektowej, delegowania zadań; doświadczenie realnych emocji i stresu, poczucia odpowiedzialności; poznanie idei samoorganizujących się zespołów.
Zobaczcie uczestników w działaniu:
Symulacja biznesowa Królewski Ogród jest narzędziem szkoleniowym stworzonym, aby ułatwić uczestnikom zdobycie praktycznego doświadczenia w zarządzaniu projektami z użyciem metodyk Agile. W ramach tej symulacji, osoby biorące udział mogą w bezpiecznym, symulacyjnym środowisku przećwiczyć i zastosować w praktyce zasady zarządzania zwinne. To dynamiczne doświadczenie edukacyjne skupia się na realistycznym odwzorowaniu wyzwań projektowych, umożliwiając uczestnikom nauczenie się poprzez działanie.
Korzyści płynące z udziału w symulacji Królewski Ogród dla uczestników obejmują:
- Możliwość zweryfikowania i zastosowania wiedzy Agile w praktycznych scenariuszach, co pomaga w zrozumieniu zwinnych metod zarządzania projektami z perspektywy praktycznej.
- Odkrycie nowatorskiego podejścia do pracy zespołowej i zarządzania projektami, co może posłużyć jako inspiracja do eksploracji nowych metod i narzędzi w codziennej pracy.
- Zrozumienie kluczowych aspektów zarządzania projektem, takich jak planowanie i retrospektywa, i ich wpływu na sukces projektowy.
- Uzyskanie wglądu w efektywną współpracę zespołową, przez co uczestnicy uczą się, jakie elementy współpracy przynoszą pożądane rezultaty, a które wymagają poprawy.
- Rozwijanie umiejętności komunikacyjnych poprzez eksplorację nowych technik komunikacji, co jest kluczowe w kontekście zarządzania projektami Agile.
- Doświadczenie, jak grupa obcych sobie osób może szybko zorganizować się w efektywnie działający zespół, co podkreśla wartość budowania zespołu i współpracy.
- Wizualizacja pracy zespołowej i napotykanych wyzwań, co pomaga lepiej zrozumieć i rozwiązywać problemy projektowe.
- Uświadomienie sobie, jak różne role zawodowe wpływają na dynamikę grupową i podejście do pracy, co jest istotne w kontekście zarządzania ludźmi i projektami.
- Nauka o znaczeniu równowagi między kontrolą a zaufaniem w kontekście kierowania zespołem, co jest kluczowym aspektem skutecznego lidera projektu.
- Zapewnienie uczestnikom zarówno wartości edukacyjnej, jak i rozrywki, co sprzyja lepszemu zapamiętywaniu materiału i zwiększa zaangażowanie w proces nauki.
Królewski Ogród oferuje uczestnikom kompleksowe doświadczenie edukacyjne, które nie tylko rozwija ich umiejętności zawodowe, ale również dostarcza praktycznych wskazówek, jak poprawić współpracę zespołową i efektywność projektową w ich własnych organizacjach.
O autorze:
Marcin Godula
Marcin to doświadczony lider z ponad 20-letnim stażem w branży IT i edukacji technologicznej. Jako Prezes Zarządu Effective IT Trainings (EITT), koncentruje się na kształtowaniu strategii rozwoju firmy, analizie trendów edukacyjnych w IT oraz budowaniu innowacyjnych programów szkoleniowych. Jego wizjonerskie podejście i głębokie zrozumienie dynamiki rynku IT są kluczowe dla pozycjonowania EITT jako lidera w branży szkoleń technologicznych.
W swojej pracy Marcin kieruje się wartościami takimi jak innowacyjność, jakość kształcenia i zorientowanie na potrzeby rynku. Jego podejście do zarządzania opiera się na ciągłym doskonaleniu procesów edukacyjnych i adaptacji do zmieniających się wymagań branży IT. Jest znany z umiejętności łączenia praktycznej wiedzy technicznej z efektywnymi metodami nauczania.
Marcin szczególnie interesuje się obszarem sztucznej inteligencji, automatyzacji procesów biznesowych oraz cyberbezpieczeństwa w kontekście edukacji IT. Skupia się na rozwijaniu programów szkoleniowych, które nie tylko odpowiadają na bieżące potrzeby rynku, ale także przygotowują specjalistów na przyszłe wyzwania technologiczne.
Aktywnie angażuje się w rozwój branży edukacji IT, nieustannie śledząc najnowsze trendy i innowacje w technologii. Wierzy, że kluczem do sukcesu w dynamicznym świecie technologii jest ciągłe uczenie się i adaptacja do nowych trendów, co odzwierciedla w strategii rozwoju EITT.