Symulacja biznesowa Raven 13 — zarządzanie kryzysowe i współpraca zespołowa w praktyce
Jednodniowa symulacja biznesowa Raven 13 — zarządzanie kryzysowe, podejmowanie decyzji pod presją, współpraca zespołowa, planowanie strategiczne, komunikacja, leadership. Grupy 5-150 osób.
Raven 13: jeden dzień, w którym Twój zespół pokaże prawdziwe oblicze
Szkolenia z zarządzania uczą teorii. Symulacja Raven 13 pokazuje, jak ta teoria wygląda pod presją — gdy czas ucieka, zasoby się kończą, a scenariusz zmienia się co godzinę. Uczestnicy wcielają się w role, planują strategicznie, koordynują zespoły, podejmują decyzje w warunkach niepewności. Po symulacji — szczegółowy debriefing: co zadziałało, jakie style przywództwa się ujawniły, jakie wzorce komunikacji pomagały, a jakie blokowały.
Jednodniowa symulacja: od briefingu i podziału na zespoły (5-150 osób), przez intensywną fazę operacyjną (planowanie, decyzje pod presją, zarządzanie zasobami, reagowanie na kryzysy), po debriefing z analizą wyników i transferem na realne środowisko pracy.
Dla kogo jest ta symulacja?
Dla menedżerów, liderów i zespołów. Szczególnie gdy:
- Szukasz intensywnego, angażującego formatu rozwoju kompetencji zarządczych — zamiast kolejnego szkolenia z prezentacją
- Planujesz team building, który jednocześnie rozwija konkretne umiejętności — leadership, komunikacja, planowanie strategiczne
- Chcesz zobaczyć, jak Twój zespół działa pod presją — jakie role się ujawniają, kto lideruje, kto blokuje
Jeden dzień: briefing → symulacja → debriefing
Faza 1: Wprowadzenie — podział na zespoły, przydzielenie ról, briefing scenariusza kryzysowego, omówienie kompetencji rozwijanych podczas symulacji.
Faza 2: Symulacja Raven 13 — planowanie strategiczne, podejmowanie decyzji pod presją, zarządzanie zasobami (ludzie, materiały, czas), komunikacja międzyzespołowa, reagowanie na kryzysy i zmiany scenariusza.
Faza 3: Debriefing — prezentacja wyników zespołów, analiza decyzji, identyfikacja stylów przywództwa, wnioski i action plan na realne środowisko pracy.
Z ponad 2500 szkoleń w ofercie i oceną 4.8/5, EITT jest zaufanym partnerem w rozwoju kompetencji. Skontaktuj się z nami — organizujemy symulacje Raven 13 zamknięte dla zespołów i organizacji.
Korzyści
- Podejmować skuteczne decyzje pod presją czasu i niepewności
- Planować strategicznie i priorytetyzować zadania w warunkach ograniczonych zasobów
- Koordynować pracę zespołu — delegowanie, komunikacja, eskalacja
- Rozpoznawać własny styl przywództwa i jego wpływ na dynamikę zespołu
- Reagować na kryzysy i zmieniające się warunki — adaptacja planu w czasie rzeczywistym
- Budować efektywną współpracę między zespołami w złożonym środowisku
Dla kogo jest to szkolenie?
Wymagania wstępne
- Doświadczenie w pracy zespołowej — w roli lidera lub członka zespołu
- Otwartość na intensywną, angażującą formę nauki przez doświadczenie
- Brak wymagań technicznych — symulacja rozwija kompetencje menedżerskie, nie techniczne
Program szkolenia
Wprowadzenie i briefing misji
- Podział na zespoły i przydzielenie ról — struktura organizacyjna misji
- Briefing sytuacyjny — scenariusz kryzysowy, cele, ograniczenia
- Zasady symulacji — mechanika, reguły, system punktacji
- Omówienie kompetencji rozwijanych podczas symulacji
Symulacja Raven 13 — faza operacyjna
- Planowanie strategiczne — priorytetyzacja zadań, alokacja zasobów
- Podejmowanie decyzji pod presją czasu — analiza ryzyka, trade-offs
- Zarządzanie zasobami — ludzie, materiały, budżet, czas
- Komunikacja międzyzespołowa — koordynacja, raportowanie, eskalacja
- Reagowanie na kryzysy — zmiany scenariusza, nieoczekiwane zdarzenia
Debriefing i analiza wyników
- Prezentacja wyników zespołów — ranking, porównanie strategii
- Analiza decyzji — co zadziałało, co nie i dlaczego
- Identyfikacja stylów przywództwa i wzorców komunikacji w zespołach
- Wnioski i transfer na realne środowisko pracy — action plan
Formy realizacji
Online
- Wygoda uczestnictwa z dowolnego miejsca
- Interaktywne sesje na żywo z trenerem
- Materiały dostępne przez 30 dni
- Brak kosztów dojazdu
Stacjonarnie
- Bezpośredni kontakt z trenerem i grupą
- Intensywne warsztaty praktyczne
- Networking z innymi uczestnikami
- Pełne skupienie na nauce
Najczęściej zadawane pytania
Ile osób może wziąć udział w symulacji?
Od 5 do 150 osób — symulacja Raven 13 skaluje się do dużych grup. Uczestnicy pracują w zespołach, a liczba zespołów dostosowuje się do wielkości grupy. Format sprawdza się zarówno na warsztatach dla zarządu (5-15 osób), jak i na konferencjach firmowych (50-150 osób).
Na czym polega format symulacji?
Uczestnicy wcielają się w role i podejmują decyzje w realistycznym scenariuszu kryzysowym. Format gry angażuje emocjonalnie i pozwala eksperymentować z różnymi strategiami — błędy stają się cenną lekcją, a nie źródłem konsekwencji. Po symulacji prowadzony jest szczegółowy debriefing.
Czy to jest team building czy szkolenie?
Jedno i drugie — Raven 13 łączy intensywną integrację zespołową z rozwojem konkretnych kompetencji (leadership, komunikacja, planowanie strategiczne). Uczestnicy uczą się przez doświadczenie, jednocześnie budując relacje w zespole.
W jakim formacie i jak długo trwa szkolenie?
Symulacja trwa 1 dzień (9:00-16:00), dostępna stacjonarnie i online. Wersja stacjonarna jest rekomendowana dla pełnego efektu immersji.
Czy po szkoleniu otrzymam certyfikat?
Tak, każdy uczestnik otrzymuje imienny certyfikat ukończenia szkolenia wydany przez EITT.
Poproś o ofertę
Możliwości dofinansowania
Sprawdź możliwości dofinansowania dla Twojej firmy
Baza Usług Rozwojowych
Dofinansowanie do 80% dla MŚP ze środków EFS
Sprawdź dostępnośćKrajowy Fundusz Szkoleniowy
Dofinansowanie do 100% dla pracodawców
Dowiedz się więcejZaufali nam
Szkolimy zespoły największych polskich firm
Zainteresowany tym szkoleniem?
Skontaktuj się z nami - przygotujemy ofertę dopasowaną do potrzeb Twojego zespołu.