Warszawa podbiła dziś Wersal
17.01.2019 w Warszawie przeprowadziliśmy kolejny pokaz symulacji biznesowej Królewski Ogród.
Kiedy zapytaliśmy uczestników o opinię, usłyszeliśmy naprawdę miłe słowa i wiele przykładów, w jakim zakresie symulacja może być wykorzystana
Praktyczny wgląd w zarządzanie projektami i techniki zwinne, inspiracja do wykorzystania symulacji, komunikacja, pokazanie – jak ważna jest dokumentacja, zastanowienie się nad długofalowym planem, praca zespołowa, wyjście z chaosu informacyjnego, to tylko niektóre spostrzeżenia z dzisiejszego pokazu.
Jak zwykle, symulacji towarzyszyły emocje i presja czasu dla wykonywanych zadań, ale doświadczenie wielu uczestników pomogło szybko dojść do ciekawych rozwiązań, a duże zaangażowanie całej grupy zaowocowało realizacją „must have” przed czasem.
Zobaczcie sami, jak to wyglądało:
Symulacja biznesowa Królewski Ogród
Królewski Ogród to inicjatywa edukacyjna przekraczająca granice tradycyjnego szkolenia, przenosząca uczestników w serce praktycznej aplikacji metodologii Agile. Jest to podróż przez świat zarządzania projektami, która w wyjątkowy sposób łączy teorię z praktyką, umożliwiając uczestnikom nie tylko zgłębienie zasad Agile, ale przede wszystkim ich realne wykorzystanie w kontekście projektowym. Symulacja ta, zbudowana na fundamencie doświadczania i eksperymentowania, staje się przestrzenią, gdzie teoretyczna wiedza o zarządzaniu projektami ożywa, ujawniając swoją pełną wartość.
Królewski Ogród zaprasza uczestników do aktywnego uczestnictwa w procesie zarządzania zwinne, gdzie przez praktyczne zastosowanie metod i strategii mogą oni na własnej skórze doświadczyć wyzwań i radości płynących z pracy nad projektem. Symulacja ta w niezwykle plastyczny sposób pokazuje, jak niezbędne w zwinnych projektach są iteracyjne cykle planowania, wykonania, kontroli oraz retrospekcji, podkreślając jednocześnie, jak kluczowa jest efektywna komunikacja w budowaniu zespołu projektowego.
Podczas trwania symulacji, uczestnicy mają niepowtarzalną okazję do przekształcenia grupy nieznajomych w zgrany zespół, wspólnie zmierzający do realizacji założonych celów. Symulacja Królewski Ogród skutecznie demonstruje, jak różnorodność ról i indywidualnych podejść do pracy wpływa na atmosferę w zespole i na efektywność realizacji projektu. W tym kontekście, symulacja staje się również platformą do zrozumienia i praktykowania balansu między kontrolą a zaufaniem, co jest fundamentem zarządzania zespołem.
W trakcie symulacji, uczestnicy mają możliwość nie tylko obserwować, ale i analizować oraz rozwiązywać problemy projektowe, co pozwala na dogłębne zrozumienie dynamiki grupowej i znaczenia współpracy dla sukcesu projektu. Królewski Ogród uwypukla również, jak przez wspólne doświadczanie sukcesów i porażek, grupa może się zintegrować, wspólnie ucząc się i rozwijając.
Przekraczając tradycyjne metody nauczania, Królewski Ogród oferuje nie tylko bogate doświadczenie edukacyjne, ale również inspiruje uczestników do poszukiwania nowych, innowacyjnych sposobów w codziennej pracy zespołowej. Symulacja ta udowadnia, że nauka poprzez praktyczne działanie może być nie tylko skuteczna, ale i inspirująca, motywując uczestników do dalszego rozwoju i poszerzania kompetencji w zakresie zarządzania projektami Agile.
W efekcie, uczestnictwo w symulacji Królewski Ogród jest nie tylko cennym doświadczeniem rozwijającym umiejętności związane z zarządzaniem projektami i pracą zespołową, ale także stanowi niezapomnianą przygodę, która przekształca teoretyczną wiedzę w praktyczne umiejętności, gotowe do zastosowania w codziennej pracy zawodowej.
O autorze:
Marcin Godula
Marcin to doświadczony lider z ponad 20-letnim stażem w branży IT i edukacji technologicznej. Jako Prezes Zarządu Effective IT Trainings (EITT), koncentruje się na kształtowaniu strategii rozwoju firmy, analizie trendów edukacyjnych w IT oraz budowaniu innowacyjnych programów szkoleniowych. Jego wizjonerskie podejście i głębokie zrozumienie dynamiki rynku IT są kluczowe dla pozycjonowania EITT jako lidera w branży szkoleń technologicznych.
W swojej pracy Marcin kieruje się wartościami takimi jak innowacyjność, jakość kształcenia i zorientowanie na potrzeby rynku. Jego podejście do zarządzania opiera się na ciągłym doskonaleniu procesów edukacyjnych i adaptacji do zmieniających się wymagań branży IT. Jest znany z umiejętności łączenia praktycznej wiedzy technicznej z efektywnymi metodami nauczania.
Marcin szczególnie interesuje się obszarem sztucznej inteligencji, automatyzacji procesów biznesowych oraz cyberbezpieczeństwa w kontekście edukacji IT. Skupia się na rozwijaniu programów szkoleniowych, które nie tylko odpowiadają na bieżące potrzeby rynku, ale także przygotowują specjalistów na przyszłe wyzwania technologiczne.
Aktywnie angażuje się w rozwój branży edukacji IT, nieustannie śledząc najnowsze trendy i innowacje w technologii. Wierzy, że kluczem do sukcesu w dynamicznym świecie technologii jest ciągłe uczenie się i adaptacja do nowych trendów, co odzwierciedla w strategii rozwoju EITT.