Szkolenie Licencjonowanie VMware warsztat poziom średniozaawansowany
Praktyczne informacje o szkoleniu
- KATEGORIA: Technologie
- PODKATEGORIA: Zarządzanie Licencjami
- KOD SZKOLENIA: IT-AM-02
- CZAS TRWANIA: 1 dzień
- INFORMACJA CENOWA od: 1599 zł netto za jedną osobę
- RODZAJ SZKOLENIA: szkolenie zamknięte
- JĘZYK SZKOLENIA: polski
- FORMA REALIZACJI: stacjonarna, online
Opis szkolenia
Szkolenie koncentruje się na zaawansowanych aspektach licencjonowania produktów i usług VMware w środowiskach wirtualnych. Program obejmuje szczegółową analizę mechanizmów wirtualizacji oraz ich wpływ na licencjonowanie oprogramowania różnych producentów, w tym Microsoft i Oracle. Warsztaty prowadzone są przez doświadczonych konsultantów z praktyczną wiedzą w zakresie licencjonowania złożonych środowisk IT. Uczestnicy poznają strategie optymalizacji środowisk serwerowych i klienckich pod kątem efektywnego doboru licencji.
Profil uczestnika
Szkolenie dedykowane jest dla:
- Architektów rozwiązań IT odpowiedzialnych za projektowanie środowisk wirtualnych
- Managerów IT podejmujących decyzje zakupowe dotyczące licencji
- Specjalistów ds. zakupów IT zajmujących się nabywaniem licencji oprogramowania
- Administratorów systemów odpowiedzialnych za zarządzanie środowiskiem VMware
- Inżynierów wsparcia technicznego pracujących z rozwiązaniami VMware
- Konsultantów IT doradzających w zakresie optymalizacji środowisk wirtualnych
- Audytorów IT weryfikujących zgodność licencyjną
Agenda
- Podstawy licencjonowania VMware
- Platforma wirtualizacji
- Modele licencjonowania produktów
- Prawa użytkowania produktu
- Licencjonowanie produktów serwerowych – centrum danych
- VMware vSphere
- VMware Site Recovery Manager
- VMware vSAN
- Licencjonowanie produktów serwerowych – zarządzanie infrastrukturą
- VMware vCenter Server
- VMware vRealize
- Licencjonowanie produktów serwerowych – pakiety licencji
- VMware vCloud Suite
- VMware vRealize Suite
- Licencjonowanie produktów desktopowych – komputery i użytkownicy końcowi
- VMware Workspace One
- VMware Horizon
- VMware App Volumes
- VMware ThinApp
- VMware ThinApp Virtualization Packager
- VMware AirWatch
- VMware Workstation Pro / VMware Workstation Player
- VMware Fusion Pro / VMware Fusion Player
- Programy zakupowe (VMware Purchasing Programs)
- On-Premises Support
- Desktop Support
- Cloud Services Support
- Audyt VMware
- Podstawa przeprowadzenia audytu
- Przebieg audytu
- Oprogramowanie oraz narzędzia VMware
- VMmark
- VMware vCloud Usage Meter
- VMware Cloud on AWS Migration Assessment
- Oprogramowanie oraz narzędzia innych producentów
- RVTools
- MAPToolkit
- Zakończenie szkolenia
- Q&A i podsumowanie szkolenia
Korzyści
Szkolenie zapewnia gruntowną wiedzę o modelach licencjonowania produktów VMware w środowisku korporacyjnym. Po ukończeniu warsztatów możliwe staje się samodzielne planowanie strategii zakupowych dla organizacji różnej wielkości. Praktyczna wiedza pozwala na optymalizację kosztów związanych z zakupem i utrzymaniem licencji VMware. Dogłębne zrozumienie mechanizmów licencjonowania umożliwia uniknięcie typowych błędów i kar finansowych. Wiedza o programach zakupowych VMware pozwala na wybór najkorzystniejszych opcji dla organizacji. Znajomość narzędzi do zarządzania licencjami usprawnia codzienną pracę z produktami VMware.
Wymagane przygotowanie uczestników
- Znajomość podstaw wirtualizacji i jej zastosowania w środowiskach IT
- Doświadczenie w administrowaniu środowiskiem VMware
- Podstawowa wiedza z zakresu zarządzania licencjami oprogramowania
- Zrozumienie procesów zakupowych w organizacjach korporacyjnych
Zagadnienia
- Modele licencjonowania produktów VMware dla środowisk serwerowych i desktopowych
- Mechanizmy wirtualizacji i ich wpływ na licencjonowanie oprogramowania
- Zasady licencjonowania w środowiskach wysokiej dostępności
- Optymalizacja kosztów licencji w złożonych środowiskach IT
- Programy wsparcia technicznego VMware
- Strategie zakupowe dla różnych scenariuszy wdrożeniowych
- Narzędzia do zarządzania i monitorowania licencji
- Procedury audytu środowisk VMware
- Integracja z rozwiązaniami innych producentów
- Praktyki optymalizacji kosztów licencyjnych
- Zarządzanie cyklem życia licencji VMware
- Metodyka planowania zakupów licencji
Masz pytania?
Zapraszamy do kontaktu
Klaudia Janecka
+48 539 064 686
klaudia.janecka@eitt.pl
ul. Ząbkowska 3103-736 Warszawa
Organizacja szkolenia
- Minimalna liczba uczestników: 4 osób
- Maksymalna liczba uczestników: 12 osób
- Miejsce: siedziba klienta lub wskazana lokalizacja
- Czas trwania każdego dnia: 8 godzin zegarowych (9:00-17:00)
Formy realizacji szkolenia
Szkolenie stacjonarne
- Szkolenie w siedzibie klienta lub wskazanej lokalizacji
- Sala szkoleniowa wyposażona w niezbędny sprzęt
- Materiały szkoleniowe w formie elektronicznej
- Przerwy kawowe i lunch
- Bezpośrednia interakcja z trenerem
- Networking w grupie
- Ćwiczenia warsztatowe w zespołach
Szkolenie zdalne
- Wirtualne środowisko szkoleniowe
- Materiały w formie elektronicznej
- Interaktywne ćwiczenia online
- Breakout rooms do pracy w grupach
- Wsparcie techniczne podczas szkolenia
- Nagrania sesji (opcjonalnie)
Możliwość dofinansowania
Szkolenie może zostać sfinansowane ze środków publicznych w ramach:
- Krajowego Funduszu Szkoleniowego (KFS)
- Bazy Usług Rozwojowych (BUR)
- Projektów unijnych realizowanych przez PARP
- Programu Akademia HR (PARP)
- Regionalnych programów operacyjnych
W przypadku zainteresowania dofinansowaniem, nasz zespół pomoże w przygotowaniu wymaganej dokumentacji.
MASZ PYTANIA?
Skontaktuj się z nami, aby uzyskać więcej informacji o naszych szkoleniach, programach oraz współpracy. Chętnie odpowiemy na wszystkie Twoje zapytania!
Zaufali nam
Poznaj naszą firmę
Masz pytania?
Zapraszamy do kontaktu
Klaudia Janecka
+48 539 064 686
klaudia.janecka@eitt.pl
ul. Ząbkowska 3103-736 Warszawa
FAQ — Często zadawana pytania
Oferujemy szkolenia w różnych, dopasowanych do potrzeb formatach: stacjonarnie (w siedzibie klienta lub naszym centrum szkoleniowym), interaktywnie online na żywo z trenerem oraz w formule hybrydowej. Szczegółowa informacja o dostępnych formach realizacji dla konkretnego szkolenia znajduje się zawsze w jego opisie na stronie.
Szkolenia otwarte online zazwyczaj odbywają się w godzinach 9:00 - 17:00 czasu polskiego. W przypadku szkoleń zamkniętych, dedykowanych dla firm, harmonogram jest elastyczny i ustalamy go indywidualnie z klientem, aby jak najlepiej dopasować się do potrzeb organizacji.
Do prowadzenia interaktywnych szkoleń online wykorzystujemy sprawdzone i popularne platformy wideokonferencyjne, takie jak Microsoft Teams czy Zoom. Zapewniają one płynną komunikację, możliwość pracy w grupach i bezpośredni kontakt z trenerem. Informację o platformie używanej podczas konkretnego szkolenia przekazujemy uczestnikom przed jego rozpoczęciem.
Do komfortowego udziału w szkoleniu online wystarczy standardowy komputer (stacjonarny lub laptop) ze stabilnym dostępem do internetu oraz zainstalowaną aktualną wersją przeglądarki internetowej. Zalecamy korzystanie ze słuchawek z mikrofonem dla lepszej jakości dźwięku i komunikacji, choć nie jest to bezwzględnie wymagane. Posiadanie kamery internetowej zazwyczaj również nie jest obowiązkowe.
Tak, każdy uczestnik otrzymuje komplet materiałów szkoleniowych przygotowanych przez naszych ekspertów. Zazwyczaj dostarczamy je w formie elektronicznej (np. pliki PDF) na kilka dni przed rozpoczęciem szkolenia, po potwierdzeniu udziału i dokonaniu płatności.
Po pomyślnym ukończeniu większości naszych szkoleń uczestnicy otrzymują imienny Certyfikat Ukończenia EITT, potwierdzający zdobyte kompetencje. Dodatkowo, oferujemy szkolenia akredytowane (np. z zakresu ITIL®, PRINCE2®), które przygotowują do oficjalnych egzaminów certyfikacyjnych uznanych międzynarodowo. Informacja o rodzaju certyfikatu dostępnego po konkretnym szkoleniu znajduje się zawsze w jego szczegółowym opisie.
Proces zapisu zależy od rodzaju szkolenia. Na szkolenia otwarte (dostępne dla każdego chętnego) można zapisać się bezpośrednio przez formularz zgłoszeniowy dostępny na stronie danego szkolenia. W przypadku zainteresowania szkoleniem zamkniętym (dedykowanym dla pracowników jednej firmy), prosimy o bezpośredni kontakt mailowy lub telefoniczny – przygotujemy ofertę dopasowaną do Państwa potrzeb.
Standardowo cena szkolenia obejmuje: udział w zajęciach prowadzonych przez doświadczonego trenera-praktyka, komplet autorskich materiałów szkoleniowych w formie elektronicznej oraz imienny Certyfikat Ukończenia EITT. W przypadku szkoleń akredytowanych, cena często zawiera również koszt podejścia do oficjalnego egzaminu certyfikacyjnego. Szczegółowy zakres świadczeń dla danego kursu jest zawsze podany w jego opisie.
Preferowaną formą płatności za nasze szkolenia jest przelew bankowy, realizowany na podstawie wystawionej faktury pro forma lub faktury VAT. Szczegółowe informacje dotyczące terminów i warunków płatności są przekazywane w procesie potwierdzenia zapisu na szkolenie lub znajdują się w regulaminie.
Oczywiście! Naszą specjalnością są szkolenia zamknięte, projektowane "na miarę" – zgodnie z indywidualnymi potrzebami i celami biznesowymi danej organizacji. Jeśli interesuje Państwa temat spoza naszej regularnej oferty lub chcieliby Państwo zmodyfikować program istniejącego kursu, zapraszamy do kontaktu. Chętnie przygotujemy dedykowane rozwiązanie.
Jesteśmy elastyczni i dostosowujemy się do potrzeb klienta. Szkolenia zamknięte możemy zorganizować nawet dla niewielkich grup – zwykle minimum uczestników to 4 osoby, a koszt jest często kalkulowany dla całej grupy. Dbając o najwyższą jakość i komfort nauki, w przypadku bardzo licznych grup (powyżej 40 osób) zazwyczaj rekomendujemy podział na mniejsze zespoły, aby zapewnić efektywną interakcję.
Państwa opinia jest dla nas niezwykle ważna, ponieważ pozwala nam stale doskonalić naszą ofertę. Po każdym szkoleniu wysyłamy uczestnikom link do krótkiej ankiety ewaluacyjnej online. Zawsze można również skontaktować się z nami bezpośrednio mailowo lub telefonicznie, aby przekazać swoje uwagi.
- Zaproszenie w formie one-pager’a z terminami
- Kick-off projektu
- Strategiczne przywództwo i myślenie
- Komunikacja i współpraca. Zarządzanie konfliktem
- Motywowanie, angażowanie i trudne decyzje w biznesie
- Zarządzanie zmianą i innowacjami. Przywództwo w kryzysie
- Budowa organizacji przyszłości
- Warsztat dobrych praktyk – retrospektywa; stworzenie spójnego programu dla średniego i niższego szczebla zarządzania