Zwinne zarządzanie projektami Agile - przyspiesz realizację projektów i zapanuj nad komunikacją w zespole
Czy projekty w Twojej firmie się opóźniają? Czy jest mnóstwo niekończących się poprawek? Czy do szału doprowadza Was chaos komunikacyjny? Według badań Standish Group tylko 33% projektów udaje się w pełni, to znaczy są zgodne z oczekiwaniem i mieszczą się w terminie i w budżecie. Pozostałe to udręka zespołów i przekleństwo klientów.
Dlaczego warto wybrać to szkolenie?
W obliczu ciągłych zmian technologicznych kompetencje menedżerskie stają się kluczowym atutem na rynku pracy. Czy projekty w Twojej firmie się opóźniają? Czy jest mnóstwo niekończących się poprawek? Czy do szału doprowadza Was chaos komunikacyjny? Według badań Standish Group tylko 33% projektów udaje się w pełni, to znaczy są zgodne z oczekiwaniem i mieszczą się w terminie i w budżecie. Pozostałe to udręka zespołów i przekleństwo klientów.
Po ukończeniu szkolenia uczestnicy będą potrafili: Zrozumienie, jak sprawnie pracować projektowo w zespołach kreatywnych, żeby było więcej namacalnych rezultatów na koniec tygodnia., Wiedza, jak skutecznie rozwijać potrzeby klienta i rozróżnić “ja chcę” od “ja potrzebuję”, żeby budować produkty i usługi, które się dobrze sprzedają., Umiejętność ułożenia komunikacji z dostawcami usług i zadbania o priorytety w ciągle zmieniającym się otoczeniu., Poznanie najlepszych metod i trików komunikacji w zespole, również do zastosowania w zespołach zdalnych.. Te kompetencje bezpośrednio przekładają się na wyższą efektywność w realizacji procesów biznesowych.
Szkolenie jest szczególnie wartościowe dla: Szkolenie przeznaczone dla grup liczących od 5 do 15 osób.
Co wyróżnia nasze podejście?
Podejście EITT opiera się na bezpośrednim doświadczeniu i praktycznych ćwiczeniach. W ciągu 1 dnia intensywnego szkolenia uczestnicy pracują na realnych przykładach i scenariuszach, co gwarantuje nie tylko zrozumienie teorii, ale przede wszystkim umiejętność jej praktycznego zastosowania.
Z ponad 2500 szkoleń w ofercie i oceną 4.8/5 od uczestników, EITT jest zaufanym partnerem w rozwoju kompetencji dla organizacji każdej wielkości. Nasi trenerzy to praktycy z wieloletnim doświadczeniem, którzy dzielą się aktualną wiedzą i sprawdzonymi rozwiązaniami.
Szukasz szkolenia dopasowanego do potrzeb Twojego zespołu? Skontaktuj się z nami — przygotujemy program dostosowany do Twoich wymagań.
Korzyści
- Sprawnie pracować projektowo w zespołach kreatywnych, żeby było więcej namacalnych rezultatów na koniec tygodnia
- Wiedza, jak skutecznie rozwijać potrzeby klienta i rozróżnić 'ja chcę' od 'ja potrzebuję', żeby budować produkty i usługi, które się dobrze sprzedają.
- Umiejętność ułożenia komunikacji z dostawcami usług i zadbania o priorytety w ciągle zmieniającym się otoczeniu.
- Najlepsze metody i trików komunikacji w zespole, również do zastosowania w zespołach zdalnych
Dla kogo jest to szkolenie?
Wymagania wstępne
- Wymagane jest, aby każdy uczestnik miał komputer wyposażony w kamerę i mikrofon oraz łącze internetowe
- Dodatkowo, każdy uczestnik może potrzebować swojego smartfona do ćwiczeń warsztatowych (wymagana aktualna przeglądarka Chrome lub Safari)
Program szkolenia
w jakich projektach Agile sprawdzi się najlepiej,
- metody zwiększania wydajność pracy w projektach,
- które metody Agile zastosować w swoich projektach,
- porównanie klasycznych metod zarządzania ze zwinnymi,
projekt vs produkt.
- Role i narzędzia w projekcie zwinnym:
- kto jest kim w projekcie zwinnym (klient, koordynator, specjalista, twórca),
łączenie ról, skalowanie zespołów,
- przywództwo sytuacyjne i koncepcja wspierającego liderstwa,
- jak sprawnie przygotować rejestr produktowy,
- jak śledzić problemy i odpowiednio informować klienta,
- jak rozumieć przyrostowe wytwarzanie produktu.
- Planowanie pracy i komunikacja w projekcie zwinnym:
planowanie i podsumowywanie sprintów,
- jak używać procesu Kanban w projekcie zwinnym,
- techniki zwiększania jakości produktu,
- jak powinno wyglądać demo produktu,
- wygodny sposób ustalania priorytetów,
- skuteczna praca z wymaganiami klienta.
Monitorowanie przebiegu projektu:
- metody szacowania pracy, monitorowanie przebiegu projektu, definicja prędkości zespołu,
- przegląd dostępnych narzędzi projektowych, żeby można zacząć pracować zwinnie już następnego dnia
rozwiązywanie problemów i kryzysów,
- jak przeprowadzić efektywną retrospektywę projektu.
Formy realizacji
Online
- Wygoda uczestnictwa z dowolnego miejsca
- Interaktywne sesje na żywo z trenerem
- Materiały dostępne przez 30 dni
- Brak kosztów dojazdu
Stacjonarnie
- Bezpośredni kontakt z trenerem i grupą
- Intensywne warsztaty praktyczne
- Networking z innymi uczestnikami
- Pełne skupienie na nauce
Najczęściej zadawane pytania
Dla kogo jest szkolenie Zwinne zarządzanie projektami Agile - przyspiesz realizację projektów i zapanuj?
Szkolenie jest skierowane do profesjonalistów, którzy chcą rozwinąć kompetencje w zakresie zwinne zarządzanie projektami agile - przyspiesz realizację projektów i zapanuj. Wymagany poziom: intermediate.
Ile trwa szkolenie Zwinne zarządzanie projektami Agile - przyspiesz realizację projektów i zapanuj?
Szkolenie trwa 1. Realizowane w formie online lub stacjonarnej.
Czy otrzymam certyfikat po szkoleniu?
Tak — każdy uczestnik otrzymuje certyfikat ukończenia szkolenia potwierdzający zdobyte kompetencje. EITT posiada akredytację ISO 9001.
Czy szkolenie można zrealizować dla zamkniętej grupy?
Tak — oferujemy szkolenia zamknięte dedykowane dla firm. Program dostosowujemy do potrzeb Twojego zespołu. Skontaktuj się z nami po indywidualną wycenę.
Poproś o ofertę
Możliwości dofinansowania
Sprawdź możliwości dofinansowania dla Twojej firmy
Baza Usług Rozwojowych
Dofinansowanie do 80% dla MŚP ze środków EFS
Sprawdź dostępnośćKrajowy Fundusz Szkoleniowy
Dofinansowanie do 100% dla pracodawców
Dowiedz się więcejZaufali nam
Szkolimy zespoły największych polskich firm
Zainteresowany tym szkoleniem?
Skontaktuj się z nami - przygotujemy ofertę dopasowaną do potrzeb Twojego zespołu.