Przejdź do treści
Zarządzanie / Zarządzanie projektami

Zarządzanie projektami i programami

Sukces każdej inicjatywy opiera się na klarownej i jednakowej interpretacji tego, co organizacja chce osiągnąć. Istotne jest również ustalanie strategii postępowania na wypadek zmian, których doświadcza przedsiębiorstwo podczas swojego codziennego funkcjonowania. Aby ułatwić porozumienie decydentów firmy z wykonawcami prac ważne jest ustalenie 'wspólnego języka', specyficznego dla środowiska projektowego… Obszar tematyczny 'zarządzania projektami i programami' to zapis najlepszych praktyk stosowanych przez menedżerów całego świata. Opieranie działań na sprawdzonych, zestandaryzowanych metodach pracy jest nie tylko uzasadnione, lecz także optymalne z punktu widzenia wydajności, bowiem metodyki zarządzania projektami wskazują 'jak' dojść do sukcesu w sposób najbardziej zorganizowany…

Dlaczego warto wybrać to szkolenie?

Współczesne organizacje coraz częściej potrzebują specjalistów kompetencje menedżerskie stają się kluczowym atutem na rynku pracy. Szkolenie Zarządzanie projektami i programami zostało zaprojektowane, aby dostarczyć uczestnikom praktyczną wiedzę i umiejętności niezbędne w codziennej pracy.

Po ukończeniu szkolenia uczestnicy będą potrafili: Szkolenie wprowadza uczestników w tematykę zarządzania projektami w sposób bardzo praktyczny, co pozwoli kursantom po warsztatach poprowadzić przedsięwzięcia samodzielnie z większą efektywnością, swobodą i pewnością osiągnięcia dobrego wyniku, Szkolenie uczy najlepszych praktyk działań projektowych, a w szczególności zagadnień planowania, kontroli oraz reagowania na ryzyko, a także wzmocni potencjał uczestników w kreowaniu dobrej komunikacji „wewnątrz” i „na zewnątrz” projektu. Te kompetencje bezpośrednio przekładają się na wyższą efektywność w realizacji procesów biznesowych.

Co wyróżnia nasze podejście?

W EITT stawiamy na naukę przez działanie — każde szkolenie zawiera rozbudowaną część praktyczną. W ciągu 2 dni intensywnego szkolenia uczestnicy pracują na realnych przykładach i scenariuszach, co gwarantuje nie tylko zrozumienie teorii, ale przede wszystkim umiejętność jej praktycznego zastosowania.

Z ponad 2500 szkoleń w ofercie i oceną 4.8/5 od uczestników, EITT jest zaufanym partnerem w rozwoju kompetencji dla organizacji każdej wielkości. Nasi trenerzy to praktycy z wieloletnim doświadczeniem, którzy dzielą się aktualną wiedzą i sprawdzonymi rozwiązaniami.

Szukasz szkolenia dopasowanego do potrzeb Twojego zespołu? Skontaktuj się z nami — przygotujemy program dostosowany do Twoich wymagań.

Korzyści

  • Szkolenie wprowadza uczestników w tematykę zarządzania projektami w sposób bardzo praktyczny, co pozwoli kursantom po warsztatach poprowadzić przedsięwzięcia samodzielnie z większą efektywnością, swobodą i pewnością osiągnięcia dobrego wyniku
  • Szkolenie uczy najlepszych praktyk działań projektowych, a w szczególności zagadnień planowania, kontroli oraz reagowania na ryzyko, a także wzmocni potencjał uczestników w kreowaniu dobrej komunikacji 'wewnątrz' i 'na zewnątrz' projektu

Program szkolenia

01

'Podejście projektowe', czyli: kiedy? po co?, kim? i jak?

  • Podstawowe zagadnienia związane z zarządzaniem projektami
  • Czynniki sukcesu projektu – strategia postępowania
  • Przygotowanie organizacji do zrealizowania projektu
  • Struktura organizacyjna w projekcie
  • Metodyki i standardy projektowe – z czego skorzystać, co połączyć?
02

Uruchomienie projektu

  • Zdefiniowanie projektu, jego celów i kryteriów sukcesu
  • Korzyści z projektu i ich odzwierciedlenie w dokumentach
  • Zarządcza dokumentacja projektowa – dobór dokumentów w zależności od sytuacji
  • Analiza potrzeb i budowanie strategii wobec interesariuszy projektu
  • Tworzenie struktury zarządzania projektem
03

Zwiększyć szansę, czyli dobre planowanie (cz. 1)

  • Definiowanie zakresu przedsięwzięcia
  • Planowanie oparte na produktach
  • Struktura podziału pracy
  • Harmonogramowanie sieciowe (PERT/CPM), wyznaczanie ścieżki krytycznej
04

Zwiększyć szansę, czyli dobre planowanie (cz. 2)

  • Etapowe podejście do działań
  • Zarządzanie zasobami w projekcie
  • Planowanie kosztów przedsięwzięcia
05

Zarządzanie komunikacją w projekcie

  • Efektywna praca z zespołem projektowym
  • Wspólne rozwiązywanie problemów
  • Priorytetyzacja MoSCoW
  • Motywowanie członków zespołu projektowego – narzędzia, możliwości, …obowiązki!
06

Ryzyko w projektach – jakie działania podjąć, żeby… 'spać spokojnie'

  • Najczęstsze problemy związane z zarządzaniem ryzykiem
  • Analiza ryzyka – identyfikacja zagrożeń i szans
  • Techniki szacowania zdarzeń ryzykownych, czyli czy to się da policzyć?
  • Reakcje na ryzyko i plan działania
07

Zarządzanie jakością w projekcie

  • Droga do jakości w projekcie
  • Techniki planowania i kontroli jakości
  • Ciągłe doskonalenie
08

Kontrola projektu

  • Najczęściej stosowane narzędzia monitorowania i kontroli podstawowych czynników projektu
  • Jak nam idzie i jak się skończy?, czyli zastosowanie metody wartości wypracowanej
09

Zakończenie przedsięwzięcia

  • Bilans doświadczeń
  • Ocena korzyści, rozliczenie oraz podsumowanie na bazie dokumentacji
10

Podsumowanie - miejsce działań projektowych w organizacji

  • Jak dobrać odpowiednią metodykę?
  • Projekt vs Program i Portfel
  • Odpowiedzialność w zależności od strategii firmy
  • Najczęstsze problemy oraz sposoby ich uniknięcia

Formy realizacji

Online

  • Wygoda uczestnictwa z dowolnego miejsca
  • Interaktywne sesje na żywo z trenerem
  • Materiały dostępne przez 30 dni
  • Brak kosztów dojazdu

Stacjonarnie

  • Bezpośredni kontakt z trenerem i grupą
  • Intensywne warsztaty praktyczne
  • Networking z innymi uczestnikami
  • Pełne skupienie na nauce

Najczęściej zadawane pytania

Jakie są wymagania wstępne do udziału w szkoleniu?

Szkolenie Zarządzanie projektami i programami nie wymaga specjalistycznej wiedzy wstępnej. Wystarczy podstawowa znajomość zagadnień IT.

W jakim formacie i jak długo trwa szkolenie?

Szkolenie trwa 2 dni i jest dostępne w formacie online oraz stacjonarnym. Zajęcia prowadzone są w godzinach 9:00-16:00. Możemy również dopasować harmonogram do potrzeb Twojego zespołu.

Klaudia Janecka
Klaudia Janecka Opiekun szkolenia

Poproś o ofertę

Możliwości dofinansowania

Sprawdź możliwości dofinansowania dla Twojej firmy

Zaufali nam

Szkolimy zespoły największych polskich firm

ING Bank - klient EITT
mBank - klient EITT
PKO Bank Polski - klient EITT
PZU - klient EITT
Allianz - klient EITT
T-Mobile - klient EITT
KGHM - klient EITT
PGE - klient EITT
IKEA - klient EITT
InPost - klient EITT
Leroy Merlin - klient EITT
ZUS - klient EITT

Zainteresowany tym szkoleniem?

Skontaktuj się z nami - przygotujemy ofertę dopasowaną do potrzeb Twojego zespołu.

500+ ekspertów
2500+ szkoleń w ofercie
ISO 9001 certyfikat jakości
Zapytaj o szkolenie
Zadzwoń do nas +48 22 487 84 90