Kaskadowe zarządzanie projektami
Szkolenie wprowadza uczestników w tematykę zarządzania projektami w sposób bardzo praktyczny, co pozwoli kursantom po warsztatach poprowadzić przedsięwzięcia samodzielnie z większą efektywnością, swobodą i pewnością osiągnięcia dobrego wyniku. Szkolenie uczy najlepszych praktyk działań projektowych, opartych o tradycyjne sposoby pracy w przedsięwzięciach.
Dlaczego warto wybrać to szkolenie?
W obliczu ciągłych zmian technologicznych kompetencje menedżerskie stają się kluczowym atutem na rynku pracy. Szkolenie wprowadza uczestników w tematykę zarządzania projektami w sposób bardzo praktyczny, co pozwoli kursantom po warsztatach poprowadzić przedsięwzięcia samodzielnie z większą efektywnością, swobodą i pewnością osiągnięcia dobrego wyniku.
Po ukończeniu szkolenia uczestnicy będą potrafili: wykład i dyskusje,, praca indywidualna i w grupach,, ćwiczenia utrwalające i konsolidujące.. Te kompetencje bezpośrednio przekładają się na wyższą efektywność w realizacji procesów biznesowych.
Szkolenie jest szczególnie wartościowe dla: Szkolenie dedykowane dla osób zainteresowanych zdiagnozowaniem aktualnego poziomu wiedzy i kompetencji z zakresu sprzedaży i szeroko rozumianej profesjonalnej obsługi klienta.
Co wyróżnia nasze podejście?
Podejście EITT opiera się na bezpośrednim doświadczeniu i praktycznych ćwiczeniach. W ciągu 1 dnia intensywnego szkolenia uczestnicy pracują na realnych przykładach i scenariuszach, co gwarantuje nie tylko zrozumienie teorii, ale przede wszystkim umiejętność jej praktycznego zastosowania.
Z ponad 2500 szkoleń w ofercie i oceną 4.8/5 od uczestników, EITT jest zaufanym partnerem w rozwoju kompetencji dla organizacji każdej wielkości. Nasi trenerzy to praktycy z wieloletnim doświadczeniem, którzy dzielą się aktualną wiedzą i sprawdzonymi rozwiązaniami.
Szukasz szkolenia dopasowanego do potrzeb Twojego zespołu? Skontaktuj się z nami — przygotujemy program dostosowany do Twoich wymagań.
Korzyści
- wykład i dyskusje,
- praca indywidualna i w grupach,
- ćwiczenia utrwalające i konsolidujące.
Dla kogo jest to szkolenie?
Program szkolenia
'Podejście projektowe', czyli: kiedy?, po co?, kim? i jak?
- Podstawowe zagadnienia związane z zarządzaniem projektami
- Czynniki sukcesu projektu – strategia postępowania
- Kiedy warto działać projektowo?
Od czego zacząć?, czyli wstęp do planowania
- Zdefiniowanie projektu, jego celów i kryteriów sukcesu
- Analiza potrzeb i budowanie strategii wobec interesariuszy projektu
- Tworzenie struktury zarządzania projektem
Od ogółu, do szczegółu, czyli planowanie
- Określanie produktu/wyniku końcowego
- Dekompozycja na wyniki pośrednie
- Techniki wizualizacji zakresu projektu
- Harmonogramowanie sieciowe (PERT/CPM), wyznaczanie ścieżki krytycznej
- Etapowe podejście do działań
- Zarządzanie zasobami w projekcie
- Planowanie kosztów przedsięwzięcia
Zdążyć na czas, czyli harmonogramowanie i zasoby
- Harmonogramowanie sieciowe (PERT/CPM)
- Wyznaczanie ścieżki krytycznej
- Wizualizacja prac zespołu (Kanban i techniki priorytetyzacji)
- Planowanie zapotrzebowania na zasoby
Zapanować nad informacją, czyli zarządzanie komunikacją w projekcie
- Efektywna praca z zespołem projektowym
- Zespołowe rozwiązywanie problemów
- Plan komunikacji
Zarządzać niepewnością, czyli zarządzanie ryzykiem w projekcie
- Najczęstsze problemy związane z zarządzaniem ryzykiem
- Analiza ryzyka – identyfikacja zagrożeń i szans
- Techniki szacowania zdarzeń ryzykownych, czyli – czy to się da policzyć?
- Reakcje na ryzyko
W którym miejscu jesteśmy?, czyli kontrola i zamykanie projektu
- Najczęściej stosowane sposoby monitorowania i kontroli podstawowych czynników projektu
- Bilans doświadczeń
- Podsumowanie przedsięwzięcia
- Najczęstsze problemy oraz sposoby ich uniknięcia
Formy realizacji
Online
- Wygoda uczestnictwa z dowolnego miejsca
- Interaktywne sesje na żywo z trenerem
- Materiały dostępne przez 30 dni
- Brak kosztów dojazdu
Stacjonarnie
- Bezpośredni kontakt z trenerem i grupą
- Intensywne warsztaty praktyczne
- Networking z innymi uczestnikami
- Pełne skupienie na nauce
Najczęściej zadawane pytania
Jakie są wymagania wstępne do udziału w szkoleniu?
Szkolenie Kaskadowe zarządzanie projektami nie wymaga specjalistycznej wiedzy wstępnej. Wystarczy podstawowa znajomość zagadnień IT.
W jakim formacie i jak długo trwa szkolenie?
Szkolenie trwa 1 dzień i jest dostępne w formacie online oraz stacjonarnym. Zajęcia prowadzone są w godzinach 9:00-16:00. Możemy również dopasować harmonogram do potrzeb Twojego zespołu.
Dla kogo przeznaczone jest to szkolenie?
Szkolenie jest skierowane do: Szkolenie dedykowane dla osób zainteresowanych zdiagnozowaniem aktualnego poziomu wiedzy i kompetencji z zakresu sprzedaży i szeroko rozumianej profesjonalnej obsługi klienta.
Poproś o ofertę
Możliwości dofinansowania
Sprawdź możliwości dofinansowania dla Twojej firmy
Baza Usług Rozwojowych
Dofinansowanie do 80% dla MŚP ze środków EFS
Sprawdź dostępnośćKrajowy Fundusz Szkoleniowy
Dofinansowanie do 100% dla pracodawców
Dowiedz się więcejZaufali nam
Szkolimy zespoły największych polskich firm
Zainteresowany tym szkoleniem?
Skontaktuj się z nami - przygotujemy ofertę dopasowaną do potrzeb Twojego zespołu.