Przejdź do treści
Zarządzanie / Zarządzanie projektami

Kaskadowe zarządzanie projektami

Szkolenie wprowadza uczestników w tematykę zarządzania projektami w sposób bardzo praktyczny, co pozwoli kursantom po warsztatach poprowadzić przedsięwzięcia samodzielnie z większą efektywnością, swobodą i pewnością osiągnięcia dobrego wyniku. Szkolenie uczy najlepszych praktyk działań projektowych, opartych o tradycyjne sposoby pracy w przedsięwzięciach.

Dlaczego warto wybrać to szkolenie?

W obliczu ciągłych zmian technologicznych kompetencje menedżerskie stają się kluczowym atutem na rynku pracy. Szkolenie wprowadza uczestników w tematykę zarządzania projektami w sposób bardzo praktyczny, co pozwoli kursantom po warsztatach poprowadzić przedsięwzięcia samodzielnie z większą efektywnością, swobodą i pewnością osiągnięcia dobrego wyniku.

Po ukończeniu szkolenia uczestnicy będą potrafili: wykład i dyskusje,, praca indywidualna i w grupach,, ćwiczenia utrwalające i konsolidujące.. Te kompetencje bezpośrednio przekładają się na wyższą efektywność w realizacji procesów biznesowych.

Szkolenie jest szczególnie wartościowe dla: Szkolenie dedykowane dla osób zainteresowanych zdiagnozowaniem aktualnego poziomu wiedzy i kompetencji z zakresu sprzedaży i szeroko rozumianej profesjonalnej obsługi klienta.

Co wyróżnia nasze podejście?

Podejście EITT opiera się na bezpośrednim doświadczeniu i praktycznych ćwiczeniach. W ciągu 1 dnia intensywnego szkolenia uczestnicy pracują na realnych przykładach i scenariuszach, co gwarantuje nie tylko zrozumienie teorii, ale przede wszystkim umiejętność jej praktycznego zastosowania.

Z ponad 2500 szkoleń w ofercie i oceną 4.8/5 od uczestników, EITT jest zaufanym partnerem w rozwoju kompetencji dla organizacji każdej wielkości. Nasi trenerzy to praktycy z wieloletnim doświadczeniem, którzy dzielą się aktualną wiedzą i sprawdzonymi rozwiązaniami.

Szukasz szkolenia dopasowanego do potrzeb Twojego zespołu? Skontaktuj się z nami — przygotujemy program dostosowany do Twoich wymagań.

Korzyści

  • wykład i dyskusje,
  • praca indywidualna i w grupach,
  • ćwiczenia utrwalające i konsolidujące.

Dla kogo jest to szkolenie?

Szkolenie dedykowane dla osób zainteresowanych zdiagnozowaniem aktualnego poziomu wiedzy i kompetencji z zakresu sprzedaży i szeroko rozumianej profesjonalnej obsługi klienta

Program szkolenia

01

'Podejście projektowe', czyli: kiedy?, po co?, kim? i jak?

  • Podstawowe zagadnienia związane z zarządzaniem projektami
  • Czynniki sukcesu projektu – strategia postępowania
  • Kiedy warto działać projektowo?
02

Od czego zacząć?, czyli wstęp do planowania

  • Zdefiniowanie projektu, jego celów i kryteriów sukcesu
  • Analiza potrzeb i budowanie strategii wobec interesariuszy projektu
  • Tworzenie struktury zarządzania projektem
03

Od ogółu, do szczegółu, czyli planowanie

  • Określanie produktu/wyniku końcowego
  • Dekompozycja na wyniki pośrednie
  • Techniki wizualizacji zakresu projektu
  • Harmonogramowanie sieciowe (PERT/CPM), wyznaczanie ścieżki krytycznej
  • Etapowe podejście do działań
  • Zarządzanie zasobami w projekcie
  • Planowanie kosztów przedsięwzięcia
04

Zdążyć na czas, czyli harmonogramowanie i zasoby

  • Harmonogramowanie sieciowe (PERT/CPM)
  • Wyznaczanie ścieżki krytycznej
  • Wizualizacja prac zespołu (Kanban i techniki priorytetyzacji)
  • Planowanie zapotrzebowania na zasoby
05

Zapanować nad informacją, czyli zarządzanie komunikacją w projekcie

  • Efektywna praca z zespołem projektowym
  • Zespołowe rozwiązywanie problemów
  • Plan komunikacji
06

Zarządzać niepewnością, czyli zarządzanie ryzykiem w projekcie

  • Najczęstsze problemy związane z zarządzaniem ryzykiem
  • Analiza ryzyka – identyfikacja zagrożeń i szans
  • Techniki szacowania zdarzeń ryzykownych, czyli – czy to się da policzyć?
  • Reakcje na ryzyko
07

W którym miejscu jesteśmy?, czyli kontrola i zamykanie projektu

  • Najczęściej stosowane sposoby monitorowania i kontroli podstawowych czynników projektu
  • Bilans doświadczeń
  • Podsumowanie przedsięwzięcia
  • Najczęstsze problemy oraz sposoby ich uniknięcia

Formy realizacji

Online

  • Wygoda uczestnictwa z dowolnego miejsca
  • Interaktywne sesje na żywo z trenerem
  • Materiały dostępne przez 30 dni
  • Brak kosztów dojazdu

Stacjonarnie

  • Bezpośredni kontakt z trenerem i grupą
  • Intensywne warsztaty praktyczne
  • Networking z innymi uczestnikami
  • Pełne skupienie na nauce

Najczęściej zadawane pytania

Jakie są wymagania wstępne do udziału w szkoleniu?

Szkolenie Kaskadowe zarządzanie projektami nie wymaga specjalistycznej wiedzy wstępnej. Wystarczy podstawowa znajomość zagadnień IT.

W jakim formacie i jak długo trwa szkolenie?

Szkolenie trwa 1 dzień i jest dostępne w formacie online oraz stacjonarnym. Zajęcia prowadzone są w godzinach 9:00-16:00. Możemy również dopasować harmonogram do potrzeb Twojego zespołu.

Dla kogo przeznaczone jest to szkolenie?

Szkolenie jest skierowane do: Szkolenie dedykowane dla osób zainteresowanych zdiagnozowaniem aktualnego poziomu wiedzy i kompetencji z zakresu sprzedaży i szeroko rozumianej profesjonalnej obsługi klienta.

Anna Polak
Anna Polak Opiekun szkolenia

Poproś o ofertę

Możliwości dofinansowania

Sprawdź możliwości dofinansowania dla Twojej firmy

Zaufali nam

Szkolimy zespoły największych polskich firm

ING Bank - klient EITT
mBank - klient EITT
PKO Bank Polski - klient EITT
PZU - klient EITT
Allianz - klient EITT
T-Mobile - klient EITT
KGHM - klient EITT
PGE - klient EITT
IKEA - klient EITT
InPost - klient EITT
Leroy Merlin - klient EITT
ZUS - klient EITT

Zainteresowany tym szkoleniem?

Skontaktuj się z nami - przygotujemy ofertę dopasowaną do potrzeb Twojego zespołu.

500+ ekspertów
2500+ szkoleń w ofercie
ISO 9001 certyfikat jakości
Zapytaj o szkolenie
Zadzwoń do nas +48 22 487 84 90