Przejdź do treści
Kompetencje osobiste i biznesowe

Wartości firmowe - budowanie kultury organizacyjnej

Szkolenie koncentruje się na praktycznych aspektach budowania i wdrażania wartości firmowych oraz kształtowania kultury organizacyjnej. Program obejmuje metody definiowania, komunikowania i utrwalania wartości w codziennej praktyce biznesowej. Uczestnicy poznają narzędzia i techniki wspierające rozwój kultury organizacyjnej opartej na wartościach. Zajęcia prowadzone są w formie warsztatowej z wykorzystaniem przykładów i studiów przypadku.

Ciągły rozwój kompetencji zawodowych to strategiczna inwestycja, która pozwala profesjonalistom skuteczniej odpowiadać na wyzwania współczesnego środowiska pracy.

Wartości firmowe - budowanie kultury organizacyjnej to jednodniowy, intensywny program szkoleniowy EITT, realizowany w formie stacjonarnej lub zdalnej — w zależności od preferencji uczestników. Program jest przeznaczony dla osób posiadających podstawową wiedzę w temacie — zajęcia prowadzone są łącząc teorię z intensywnymi ćwiczeniami praktycznymi.

Wśród omawianych zagadnień znajdują się m.in.:

  • Rola wartości w organizacji
  • Elementy kultury organizacyjnej
  • Wpływ wartości na wyniki biznesowe
  • Diagnoza obecnej kultury organizacyjnej
  • Definiowanie i komunikowanie wartości

Po ukończeniu szkolenia uczestnicy będą potrafili:

  • uczestnik zdobędzie praktyczną wiedzę o budowaniu i wdrażaniu wartości firmowych
  • rozwinie umiejętność kształtowania kultury organizacyjnej opartej na wartościach
  • pozna metody skutecznej komunikacji wartości w organizacji
  • nauczy się mierzyć i oceniać efektywność wdrożenia wartości firmowych

Korzyści

  • Uczestnik zdobędzie praktyczną wiedzę o budowaniu i wdrażaniu wartości firmowych
  • Rozwinie umiejętność kształtowania kultury organizacyjnej opartej na wartościach
  • Pozna metody skutecznej komunikacji wartości w organizacji
  • Nauczy się mierzyć i oceniać efektywność wdrożenia wartości firmowych
  • Zdobędzie narzędzia do zarządzania zmianą kulturową w organizacji
  • Będzie potrafił angażować pracowników w proces budowania kultury organizacyjnej

Dla kogo jest to szkolenie?

Menedżerowie wyższego szczebla
Specjaliści ds. HR i kultury organizacyjnej
Liderzy zespołów
Osoby odpowiedzialne za rozwój organizacji
Menedżerowie ds. komunikacji wewnętrznej
Właściciele firm i członkowie zarządów
Specjaliści ds. employer brandingu
Trenerzy wewnętrzni i organizacyjni

Wymagania wstępne

  • Doświadczenie w zarządzaniu zespołem lub organizacją
  • Podstawowa wiedza z zakresu zarządzania
  • Znajomość specyfiki własnej organizacji
  • Gotowość do wprowadzania zmian organizacyjnych

Program szkolenia

01

Rola wartości w organizacji

  • Elementy kultury organizacyjnej
  • Wpływ wartości na wyniki biznesowe
  • Diagnoza obecnej kultury organizacyjnej
  • Definiowanie i komunikowanie wartości
02

Proces tworzenia wartości firmowych

  • Angażowanie pracowników w definiowanie wartości
  • Strategie komunikacji wartości
  • Wizualizacja i symbolika wartości
  • Wdrażanie wartości w praktyce
03

Przełożenie wartości na zachowania

  • Wartości w procesach HR
  • Rola liderów w promowaniu wartości
  • Programy wdrożeniowe i szkoleniowe
04

Monitorowanie i rozwój kultury organizacyjnej

  • Mierzenie efektywności wdrożenia wartości
  • Narzędzia oceny kultury organizacyjnej
  • Zarządzanie zmianą kulturową
  • Plany rozwoju i doskonalenia

Formy realizacji

Online

  • Wygoda uczestnictwa z dowolnego miejsca
  • Interaktywne sesje na żywo z trenerem
  • Materiały dostępne przez 30 dni
  • Brak kosztów dojazdu

Stacjonarnie

  • Bezpośredni kontakt z trenerem i grupą
  • Intensywne warsztaty praktyczne
  • Networking z innymi uczestnikami
  • Pełne skupienie na nauce

Najczęściej zadawane pytania

Jak wygląda format i czas trwania szkolenia 'Wartości firmowe - budowanie kultury organizacyjnej'?

Szkolenie trwa 1 dzień i realizowane jest zarówno stacjonarnie, jak i w formie zdalnej (online) — w zależności od preferencji grupy. Program obejmuje wykłady, demonstracje oraz ćwiczenia praktyczne, zapewniając kompleksowe podejście do omawianej tematyki.

Jakie są wymagania wstępne dla uczestników?

Szkolenie jest na poziomie średniozaawansowany — zakłada podstawową wiedzę w danej dziedzinie. Od uczestników oczekujemy: doświadczenie w zarządzaniu zespołem lub organizacją, podstawowa wiedza z zakresu zarządzania, znajomość specyfiki własnej organizacji. Szczegółowe wymagania znajdują się w sekcji 'Wymagania wstępne' na tej stronie.

Na czym polega format symulacji/gry szkoleniowej?

Uczestnicy wcielają się w role i podejmują decyzje w realistycznym, ale bezpiecznym środowisku. Format gry angażuje emocjonalnie i pozwala eksperymentować z różnymi strategiami — błędy stają się cenną lekcją, a nie źródłem konsekwencji.

Czy po szkoleniu otrzymam certyfikat?

Tak, każdy uczestnik otrzymuje imienny certyfikat ukończenia szkolenia wydany przez EITT, potwierdzający udział w programie i zdobyte kompetencje.

Jaki jest koszt szkolenia i jak mogę się zapisać?

Cena szkolenia to 1 250 PLN netto za osobę. Aby zapisać się na szkolenie lub uzyskać ofertę dla grupy, skontaktuj się z nami telefonicznie lub przez formularz na stronie. Oferujemy również szkolenia zamknięte, dostosowane do potrzeb konkretnej organizacji.

Monika Fengler
Monika Fengler Opiekun szkolenia

Poproś o ofertę

Możliwości dofinansowania

Sprawdź możliwości dofinansowania dla Twojej firmy

Zaufali nam

Szkolimy zespoły największych polskich firm

ING Bank - klient EITT
mBank - klient EITT
PKO Bank Polski - klient EITT
PZU - klient EITT
Allianz - klient EITT
T-Mobile - klient EITT
KGHM - klient EITT
PGE - klient EITT
IKEA - klient EITT
InPost - klient EITT
Leroy Merlin - klient EITT
ZUS - klient EITT

Zainteresowany tym szkoleniem?

Skontaktuj się z nami - przygotujemy ofertę dopasowaną do potrzeb Twojego zespołu.

500+ ekspertów
2500+ szkoleń w ofercie
ISO 9001 certyfikat jakości
Zapytaj o szkolenie
Zadzwoń do nas +48 22 487 84 90