Zarządzanie / Zarządzanie projektami

Definiowanie wartości biznesowej w projektach

Szkolenie uczy, jak skutecznie definiować i mierzyć wartość biznesową w projektach. Program warsztatów koncentruje się na praktycznych metodach identyfikowania, kwantyfikowania i maksymalizowania wartości dostarczanej przez projekty. Uczestnicy poznają narzędzia i techniki obiektywnej oceny korzyści biznesowych oraz skutecznego komunikowania ich interesariuszom.

Zagadnienia

Definiowanie wartości biznesowej
Analiza korzyści
Zarządzanie portfelem
Uzasadnienie biznesowe
ROI w projektach
Miary wartości
Zarządzanie korzyściami
Priorytetyzacja projektów
Analiza interesariuszy
Komunikacja biznesowa
Zarządzanie zmianą
Monitorowanie korzyści

Korzyści

Uczestnik rozwinie umiejętność definiowania mierzalnych korzyści biznesowych projektu
Metody kwantyfikacji wartości biznesowej
Nauczy się tworzyć przekonujące uzasadnienia biznesowe projektów
Pozna techniki skutecznego komunikowania wartości interesariuszom
Opanuje metody monitorowania i optymalizacji korzyści z projektu
Rozwinie umiejętność priorytetyzacji inicjatyw na podstawie wartości biznesowej
Zdobędzie narzędzia do zarządzania portfelem projektów

Dla kogo jest to szkolenie?

Kierownicy projektów i programów

Analitycy biznesowi

Product Ownerzy

Kierownicy portfeli projektów

Kadra kierownicza wyższego szczebla

Sponsorzy projektów

Członkowie komitetów sterujących

Wymagania wstępne

Doświadczenie w zarządzaniu projektami
Podstawowa wiedza z zakresu finansów
Znajomość procesów biznesowych
Umiejętności analityczne

Program szkolenia

Źródła wartości w projektach
Interesariusze a wartość

Analiza i pomiar wartości
Metody kwantyfikacji korzyści
Pomiar aktywów niematerialnych
Wskaźniki efektywności

Zarządzanie wartością
Optymalizacja portfela projektów
Priorytetyzacja inicjatyw

Monitorowanie realizacji wartości
Komunikowanie wartości
Prezentacja uzasadnienia biznesowego

Angażowanie interesariuszy
Zarządzanie oczekiwaniami

Formy realizacji

Online

Wygoda uczestnictwa z dowolnego miejsca
Interaktywne sesje na żywo z trenerem
Materiały dostępne przez 30 dni
Brak kosztów dojazdu

Stacjonarnie

Bezpośredni kontakt z trenerem i grupą
Intensywne warsztaty praktyczne
Networking z innymi uczestnikami
Pełne skupienie na nauce

Najczęściej zadawane pytania

Jakie są wymagania wstępne do udziału w szkoleniu?

Do udziału w szkoleniu „Definiowanie wartości biznesowej w projektach” zalecamy: doświadczenie w zarządzaniu projektami; podstawową wiedzę z zakresu finansów; znajomość procesów biznesowych.

W jakim formacie i jak długo trwa szkolenie?

Szkolenie trwa 2 dni i jest dostępne w formacie online oraz stacjonarnym. Zajęcia prowadzone są w godzinach 9:00-16:00. Możemy również dopasować harmonogram do potrzeb Twojego zespołu.

Dla kogo przeznaczone jest to szkolenie?

Szkolenie jest skierowane do: kierowników projektów i programów; analityków biznesowych; Product Ownerów.