Przejdź do treści
Zarządzanie / Zarządzanie projektami

Kluczowe czynniki sukcesu w projektach i procesach organizacji

Szkolenie koncentruje się na identyfikacji i zarządzaniu kluczowymi czynnikami sukcesu w projektach i procesach organizacyjnych. Program warsztatowy łączy najlepsze praktyki z praktycznymi narzędziami pozwalającymi na zwiększenie skuteczności działań projektowych. Uczestnicy uczą się, jak systematycznie budować fundamenty sukcesu projektu oraz efektywnie zarządzać krytycznymi elementami wpływającymi na osiąganie celów.

Dlaczego warto wybrać to szkolenie?

Skuteczne wykorzystanie nowoczesnych narzędzi i metodyk kompetencje menedżerskie stają się kluczowym atutem na rynku pracy. Szkolenie koncentruje się na identyfikacji i zarządzaniu kluczowymi czynnikami sukcesu w projektach i procesach organizacyjnych.

Po ukończeniu szkolenia uczestnicy będą potrafili: Uczestnik rozwinie umiejętność identyfikacji i analizy kluczowych czynników sukcesu w projektach, Zdobędzie praktyczną wiedzę o metodach zarządzania krytycznymi elementami projektu, Nauczy się budować efektywne systemy monitorowania i kontroli projektów, Pozna techniki skutecznego przywództwa w zarządzaniu projektami. Te kompetencje bezpośrednio przekładają się na wyższą efektywność w realizacji procesów biznesowych.

Szkolenie jest szczególnie wartościowe dla: Kierownicy projektów średniego i wyższego szczebla, Menedżerowie procesów biznesowych, Liderzy transformacji organizacyjnej.

Co wyróżnia nasze podejście?

W EITT wierzymy, że najlepsza nauka odbywa się przez praktykę. W ciągu 2 dni intensywnego szkolenia uczestnicy pracują na realnych przykładach i scenariuszach, co gwarantuje nie tylko zrozumienie teorii, ale przede wszystkim umiejętność jej praktycznego zastosowania.

Z ponad 2500 szkoleń w ofercie i oceną 4.8/5 od uczestników, EITT jest zaufanym partnerem w rozwoju kompetencji dla organizacji każdej wielkości. Nasi trenerzy to praktycy z wieloletnim doświadczeniem, którzy dzielą się aktualną wiedzą i sprawdzonymi rozwiązaniami.

Szukasz szkolenia dopasowanego do potrzeb Twojego zespołu? Skontaktuj się z nami — przygotujemy program dostosowany do Twoich wymagań.

Korzyści

  • Uczestnik rozwinie umiejętność identyfikacji i analizy kluczowych czynników sukcesu w projektach
  • Zdobędzie praktyczną wiedzę o metodach zarządzania krytycznymi elementami projektu
  • Nauczy się budować efektywne systemy monitorowania i kontroli projektów
  • Pozna techniki skutecznego przywództwa w zarządzaniu projektami
  • Opanuje metody budowania kultury organizacyjnej wspierającej sukces projektów
  • Rozwinie umiejętność strategicznego myślenia w kontekście projektowym
  • Zdobędzie narzędzia do efektywnego zarządzania zmianą w organizacji

Dla kogo jest to szkolenie?

Kierownicy projektów średniego i wyższego szczebla
Menedżerowie procesów biznesowych
Liderzy transformacji organizacyjnej
Członkowie PMO
Sponsorzy projektów
Kierownicy programów
Konsultanci zarządzania projektami

Wymagania wstępne

  • Doświadczenie w zarządzaniu projektami
  • Znajomość podstaw zarządzania strategicznego
  • Praktyczna wiedza o procesach organizacyjnych
  • Umiejętności przywódcze

Program szkolenia

01

Analiza krytycznych elementów projektu

  • Mapowanie zależności
  • Identyfikacja ryzyk strategicznych
  • Określanie priorytetów
  • Zarządzanie kluczowymi czynnikami
02

Planowanie strategiczne

  • Alokacja zasobów
  • Zarządzanie interesariuszami
  • Kontrola jakości
  • Monitorowanie i kontrola
03

Wskaźniki sukcesu

  • Systemy wczesnego ostrzegania
04

Zarządzanie zmianą

  • Działania korygujące
  • Budowanie kultury sukcesu
  • Przywództwo w projekcie
05

Zarządzanie zespołem

  • Komunikacja strategiczna
  • Ciągłe doskonalenie

Formy realizacji

Online

  • Wygoda uczestnictwa z dowolnego miejsca
  • Interaktywne sesje na żywo z trenerem
  • Materiały dostępne przez 30 dni
  • Brak kosztów dojazdu

Stacjonarnie

  • Bezpośredni kontakt z trenerem i grupą
  • Intensywne warsztaty praktyczne
  • Networking z innymi uczestnikami
  • Pełne skupienie na nauce

Najczęściej zadawane pytania

Jakie są wymagania wstępne do udziału w szkoleniu?

Do udziału w szkoleniu Kluczowe czynniki sukcesu w projektach i procesach organizacji zalecamy: Doświadczenie w zarządzaniu projektami; Znajomość podstaw zarządzania strategicznego; Praktyczna wiedza o procesach organizacyjnych.

W jakim formacie i jak długo trwa szkolenie?

Szkolenie trwa 2 dni i jest dostępne w formacie online oraz stacjonarnym. Zajęcia prowadzone są w godzinach 9:00-16:00. Możemy również dopasować harmonogram do potrzeb Twojego zespołu.

Dla kogo przeznaczone jest to szkolenie?

Szkolenie jest skierowane do: Kierownicy projektów średniego i wyższego szczebla; Menedżerowie procesów biznesowych; Liderzy transformacji organizacyjnej.

Patrycja Petkowska
Patrycja Petkowska Opiekun szkolenia

Poproś o ofertę

Możliwości dofinansowania

Sprawdź możliwości dofinansowania dla Twojej firmy

Zaufali nam

Szkolimy zespoły największych polskich firm

ING Bank - klient EITT
mBank - klient EITT
PKO Bank Polski - klient EITT
PZU - klient EITT
Allianz - klient EITT
T-Mobile - klient EITT
KGHM - klient EITT
PGE - klient EITT
IKEA - klient EITT
InPost - klient EITT
Leroy Merlin - klient EITT
ZUS - klient EITT

Zainteresowany tym szkoleniem?

Skontaktuj się z nami - przygotujemy ofertę dopasowaną do potrzeb Twojego zespołu.

500+ ekspertów
2500+ szkoleń w ofercie
ISO 9001 certyfikat jakości
Zapytaj o szkolenie
Zadzwoń do nas +48 22 487 84 90