Właściciel produktu w metodyce Scrum - kluczowe kompetencje
Specjalistyczne szkolenie dla osób pełniących lub przygotowujących się do roli Product Ownera w metodyce Scrum. Program koncentruje się na rozwoju kluczowych kompetencji niezbędnych do efektywnego zarządzania produktem w środowisku zwinnym. Szkolenie łączy teorię z intensywnymi warsztatami praktycznymi, podczas których uczestnicy uczą się przez doświadczenie, pracując nad rzeczywistymi przypadkami z życia Product Ownera. Szczególny nacisk położony jest na zrozumienie odpowiedzialności związanej z rolą oraz rozwój umiejętności podejmowania decyzji biznesowych.
Dlaczego warto wybrać to szkolenie?
W obliczu ciągłych zmian technologicznych kompetencje menedżerskie stają się kluczowym atutem na rynku pracy. Specjalistyczne szkolenie dla osób pełniących lub przygotowujących się do roli Product Ownera w metodyce Scrum. Program koncentruje się na rozwoju kluczowych kompetencji niezbędnych do efektywnego zarządzania produktem w środowisku zwinnym.
Po ukończeniu szkolenia uczestnicy będą potrafili: Uczestnik rozwinie głębokie zrozumienie roli Product Ownera i jej znaczenia dla sukcesu produktu w środowisku zwinnym, Zdobędzie praktyczne umiejętności w zakresie zarządzania backlogiem produktu i priorytetyzacji zadań zgodnie z wartością biznesową, Nauczy się efektywnie współpracować z zespołem deweloperskim i interesariuszami, budując wzajemne zrozumienie i zaufanie, Pozna techniki podejmowania decyzji produktowych opartych na danych i feedback’u rynkowym. Te kompetencje bezpośrednio przekładają się na wyższą efektywność w realizacji procesów biznesowych.
Szkolenie jest szczególnie wartościowe dla: Obecni i przyszli Product Ownerzy w zespołach Scrum, Menedżerowie produktu przechodzący do metodyk zwinnych, Analitycy biznesowi współpracujący z zespołami Scrum.
Co wyróżnia nasze podejście?
EITT łączy wiedzę teoretyczną z intensywnymi warsztatami praktycznymi. W ciągu 1 dnia intensywnego szkolenia uczestnicy pracują na realnych przykładach i scenariuszach, co gwarantuje nie tylko zrozumienie teorii, ale przede wszystkim umiejętność jej praktycznego zastosowania.
Z ponad 2500 szkoleń w ofercie i oceną 4.8/5 od uczestników, EITT jest zaufanym partnerem w rozwoju kompetencji dla organizacji każdej wielkości. Nasi trenerzy to praktycy z wieloletnim doświadczeniem, którzy dzielą się aktualną wiedzą i sprawdzonymi rozwiązaniami.
Szukasz szkolenia dopasowanego do potrzeb Twojego zespołu? Skontaktuj się z nami — przygotujemy program dostosowany do Twoich wymagań.
Korzyści
- Uczestnik rozwinie głębokie zrozumienie roli Product Ownera i jej znaczenia dla sukcesu produktu w środowisku zwinnym
- Zdobędzie praktyczne umiejętności w zakresie zarządzania backlogiem produktu i priorytetyzacji zadań zgodnie z wartością biznesową
- Nauczy się efektywnie współpracować z zespołem deweloperskim i interesariuszami, budując wzajemne zrozumienie i zaufanie
- Pozna techniki podejmowania decyzji produktowych opartych na danych i feedback'u rynkowym
- Opanuje metody zarządzania oczekiwaniami i komunikacji z różnymi grupami interesariuszy
- Rozwinie umiejętności w zakresie strategicznego planowania rozwoju produktu
Dla kogo jest to szkolenie?
Wymagania wstępne
- Podstawowa znajomość metodyki Scrum
- Doświadczenie w pracy z zespołami projektowymi
- Rozumienie procesów biznesowych
- Podstawowa wiedza o rozwoju produktów
Program szkolenia
Odpowiedzialności i uprawnienia w zespole Scrum
- Budowanie wizji i strategii produktu
Współpraca z interesariuszami
- Zarządzanie oczekiwaniami biznesowymi
Praca z backlogiem produktu
- Techniki tworzenia i priorytetyzacji backlogu
- Pisanie efektywnych historyjek użytkownika
- Dekompozycja wymagań biznesowych
Zarządzanie długiem technicznym
- Planowanie i podejmowanie decyzji
- Techniki szacowania wartości biznesowej
- Zarządzanie ryzykiem produktowym
- Planowanie wydań i roadmapa produktu
Podejmowanie decyzji w warunkach niepewności
- Współpraca z zespołem i interesariuszami
- Efektywna komunikacja z zespołem deweloperskim
- Budowanie relacji z interesariuszami
- Prezentacja postępów i zarządzanie oczekiwaniami
- Facylitacja spotkań produktowych
Formy realizacji
Online
- Wygoda uczestnictwa z dowolnego miejsca
- Interaktywne sesje na żywo z trenerem
- Materiały dostępne przez 30 dni
- Brak kosztów dojazdu
Stacjonarnie
- Bezpośredni kontakt z trenerem i grupą
- Intensywne warsztaty praktyczne
- Networking z innymi uczestnikami
- Pełne skupienie na nauce
Najczęściej zadawane pytania
Jakie są wymagania wstępne do udziału w szkoleniu?
Do udziału w szkoleniu Właściciel produktu w metodyce Scrum - kluczowe kompetencje zalecamy: Podstawowa znajomość metodyki Scrum; Doświadczenie w pracy z zespołami projektowymi; Rozumienie procesów biznesowych.
W jakim formacie i jak długo trwa szkolenie?
Szkolenie trwa 1 dzień i jest dostępne w formacie online oraz stacjonarnym. Zajęcia prowadzone są w godzinach 9:00-16:00. Możemy również dopasować harmonogram do potrzeb Twojego zespołu.
Dla kogo przeznaczone jest to szkolenie?
Szkolenie jest skierowane do: Obecni i przyszli Product Ownerzy w zespołach Scrum; Menedżerowie produktu przechodzący do metodyk zwinnych; Analitycy biznesowi współpracujący z zespołami Scrum.
Poproś o ofertę
Możliwości dofinansowania
Sprawdź możliwości dofinansowania dla Twojej firmy
Baza Usług Rozwojowych
Dofinansowanie do 80% dla MŚP ze środków EFS
Sprawdź dostępnośćKrajowy Fundusz Szkoleniowy
Dofinansowanie do 100% dla pracodawców
Dowiedz się więcejZaufali nam
Szkolimy zespoły największych polskich firm
Zainteresowany tym szkoleniem?
Skontaktuj się z nami - przygotujemy ofertę dopasowaną do potrzeb Twojego zespołu.