Kompetencje osobiste i biznesowe / Kompetencje menedżerskie

Psychologia przywództwa i wywierania wpływu

Szkolenie zgłębia psychologiczne aspekty przywództwa i mechanizmy wywierania wpływu w kontekście biznesowym. Program obejmuje praktyczne zastosowanie wiedzy z psychologii w zarządzaniu, budowaniu autorytetu oraz wywieraniu etycznego wpływu. Uczestnicy poznają zaawansowane techniki wpływu społecznego i ich wykorzystanie w praktyce liderskiej. Zajęcia prowadzone są z wykorzystaniem studiów przypadku i ćwiczeń praktycznych.

Skuteczne przywództwo łączy wizję strategiczną z umiejętnością budowania zaangażowanych zespołów. Liderzy, którzy inwestują w rozwój swoich kompetencji, tworzą organizacje zdolne do adaptacji i ciągłego wzrostu.

Psychologia przywództwa i wywierania wpływu to dwudniowy program szkoleniowy EITT, realizowany w formie stacjonarnej lub zdalnej — w zależności od preferencji uczestników. Program adresowany jest do doświadczonych praktyków chcących pogłębić swoje umiejętności — zajęcia prowadzone są z naciskiem na zaawansowane scenariusze i case studies z praktyki biznesowej.

Wśród omawianych zagadnień znajdują się m.in.:

Modele i teorie przywództwa
Osobowość lidera
Inteligencja emocjonalna w przywództwie
Budowanie charyzmy
Mechanizmy wpływu społecznego

Szkolenie wyposaża uczestników w konkretne narzędzia liderskie — od budowania autorytetu, przez delegowanie i motywowanie, po prowadzenie trudnych rozmów.

Korzyści

Uczestnik rozwinie głębokie zrozumienie psychologicznych mechanizmów przywództwa
Zdobędzie praktyczne narzędzia do wywierania etycznego wpływu na innych
Nauczy się skutecznie wykorzystywać techniki perswazji w zarządzaniu
Pozna metody budowania i utrzymywania autorytetu przywódczego
Rozwinie umiejętność inspirowania i motywowania innych do działania
Będzie potrafił efektywnie zarządzać dynamiką grupy i konfliktami

Dla kogo jest to szkolenie?

Menedżerowie wyższego i średniego szczebla

Liderzy zespołów

Specjaliści ds. rozwoju organizacji

Trenerzy wewnętrzni

Menedżerowie projektów

Osoby odpowiedzialne za zmianę organizacyjną

Specjaliści ds. zarządzania talentami

Coachowie i mentorzy organizacyjni

Wymagania wstępne

Doświadczenie w zarządzaniu zespołem
Podstawowa wiedza z zakresu psychologii
Gotowość do autorefleksji i rozwoju
Otwartość na nowe podejścia w przywództwie

Program szkolenia

Osobowość lidera
Inteligencja emocjonalna w przywództwie

Mechanizmy wpływu społecznego
Podstawowe zasady wywierania wpływu

Budowanie autorytetu

Przywództwo w praktyce
Motywowanie i inspirowanie innych
Budowanie zaangażowania
Zarządzanie konfliktem

Rozwój przywódczy
Samoświadomość lidera

Budowanie odporności psychicznej
Rozwój kompetencji przywódczych

Formy realizacji

Online

Wygoda uczestnictwa z dowolnego miejsca
Interaktywne sesje na żywo z trenerem
Materiały dostępne przez 30 dni
Brak kosztów dojazdu

Stacjonarnie

Bezpośredni kontakt z trenerem i grupą
Intensywne warsztaty praktyczne
Networking z innymi uczestnikami
Pełne skupienie na nauce

Tematy szkolenia

Najczęściej zadawane pytania

Jak wygląda format i czas trwania szkolenia 'Psychologia przywództwa i wywierania wpływu'?

Szkolenie trwa 2 dni i realizowane jest zarówno stacjonarnie, jak i w formie zdalnej (online) — w zależności od preferencji grupy. Program obejmuje wykłady, demonstracje oraz ćwiczenia praktyczne, zapewniając kompleksowe podejście do omawianej tematyki.

Jakie są wymagania wstępne dla uczestników?

Szkolenie jest na poziomie zaawansowany — przeznaczony dla osób z doświadczeniem praktycznym. Od uczestników oczekujemy: doświadczenie w zarządzaniu zespołem, podstawowa wiedza z zakresu psychologii, gotowość do autorefleksji i rozwoju. Szczegółowe wymagania znajdują się w sekcji 'Wymagania wstępne' na tej stronie.

Czy szkolenie zawiera elementy praktyczne, czy jest wyłącznie teoretyczne?

Program łączy teorię z praktyką. Uczestnicy pracują nad studiami przypadków, biorą udział w symulacjach i ćwiczeniach grupowych, które pozwalają przełożyć zdobytą wiedzę na realne sytuacje biznesowe.

Czy po szkoleniu otrzymam certyfikat?

Tak, każdy uczestnik otrzymuje imienny certyfikat ukończenia szkolenia wydany przez EITT, potwierdzający udział w programie i zdobyte kompetencje.

Jaki jest koszt szkolenia i jak mogę się zapisać?

Cena szkolenia to 1 950 PLN netto za osobę. Aby zapisać się na szkolenie lub uzyskać ofertę dla grupy, skontaktuj się z nami telefonicznie lub przez formularz na stronie. Oferujemy również szkolenia zamknięte, dostosowane do potrzeb konkretnej organizacji.