Kompetencje osobiste i biznesowe

OKR – warsztat wyznaczania celów

Praktyczny warsztat implementacji systemu Objectives and Key Results w organizacji. Program obejmuje przechodzenie od strategii do OKR zespołów, pisanie dobrych celów i kluczowych rezultatów oraz rytm przeglądów. Metodyka koncentruje się na pisaniu rzeczywistych OKR dla zespołów uczestników i unikaniu anti-wzorców. Warsztat zapewnia alignment między strategią a wykonaniem na poziomie operacyjnym.

Efektywna praca zespołowa to nie kwestia przypadku, lecz świadomego budowania relacji, procesów i kultury współpracy. Najlepsze zespoły łączą różnorodność kompetencji z jasną komunikacją i wspólnym poczuciem celu.

OKR – warsztat wyznaczania celów to jednodniowy, intensywny program szkoleniowy EITT, realizowany w formie stacjonarnej lub zdalnej — w zależności od preferencji uczestników. Program jest przeznaczony dla osób posiadających podstawową wiedzę w temacie — zajęcia prowadzone są łącząc teorię z intensywnymi ćwiczeniami praktycznymi.

Program szkolenia obejmuje kluczowe obszary:

Podstawy metodyki OKR
Pisanie skutecznych OKR
Implementacja w praktyce

Szkolenie wyposaża uczestników w narzędzia do budowania i wzmacniania zespołów, które sprawdzają się zarówno w środowisku stacjonarnym, jak i zdalnym.

Korzyści

Fokus organizacji na najważniejszych priorytetach zostanie zapewniony przez jasne cele
Alignment między strategią a wykonaniem operacyjnym zostanie osiągnięty
Mierzalne efekty zastąpią długie listy zadań 'to-do'
Przejrzystość celów umożliwi lepszą współpracę między zespołami
Rytm przeglądów zapewni regularne dostosowywanie priorytetów do zmieniającej się sytuacji
Motywacja zespołów wzrośnie przez jasno określone oczekiwania
System OKR stanie się narzędziem komunikacji strategii w całej organizacji

Dla kogo jest to szkolenie?

Menedżerowie średniego i wyższego szczebla

Managerowie produktu

Liderzy zespołów projektowych

Kierownicy działów operacyjnych

Specjaliści ds. strategii i rozwoju

Scrum Masterzy i Agile Coaches

Analitycy biznesowi

Wymagania wstępne

Doświadczenie w zarządzaniu zespołami i projektami biznesowymi
Podstawowa znajomość planowania strategicznego i operacyjnego
Umiejętność definiowania i mierzenia wskaźników biznesowych
Znajomość specyfiki organizacji i jej celów strategicznych

Program szkolenia

Od strategii do OKR – alignment pionowy
Objectives vs Key Results – różnice
Częstotliwość i rytm przeglądów
Anti-wzorce i najczęstsze błędy

Warsztat pisania Objectives
Definiowanie Key Results
Kryteria SMART dla KR
Balansowanie outcome vs output

OKR dla zespołów uczestników
Rytm przeglądów i aktualizacji
Narzędzia i systemy wspomagające
Plan wdrożenia w organizacji

Formy realizacji

Online

Wygoda uczestnictwa z dowolnego miejsca
Interaktywne sesje na żywo z trenerem
Materiały dostępne przez 30 dni
Brak kosztów dojazdu

Stacjonarnie

Bezpośredni kontakt z trenerem i grupą
Intensywne warsztaty praktyczne
Networking z innymi uczestnikami
Pełne skupienie na nauce

Tematy szkolenia

Najczęściej zadawane pytania

Jak wygląda format i czas trwania szkolenia 'OKR – warsztat wyznaczania celów'?

Szkolenie trwa 1 dzień i realizowane jest zarówno stacjonarnie, jak i w formie zdalnej (online) — w zależności od preferencji grupy. Program obejmuje wykłady, demonstracje oraz ćwiczenia praktyczne, zapewniając kompleksowe podejście do omawianej tematyki.

Jakie są wymagania wstępne dla uczestników?

Szkolenie jest na poziomie średniozaawansowany — zakłada podstawową wiedzę w danej dziedzinie. Od uczestników oczekujemy: doświadczenie w zarządzaniu zespołami i projektami biznesowymi, podstawowa znajomość planowania strategicznego i operacyjnego, umiejętność definiowania i mierzenia wskaźników biznesowych. Szczegółowe wymagania znajdują się w sekcji 'Wymagania wstępne' na tej stronie.

Czy szkolenie zawiera elementy praktyczne?

Tak, program łączy teorię z praktyką. Uczestnicy realizują ćwiczenia, studia przypadków i warsztaty, które pozwalają przełożyć zdobytą wiedzę na realne sytuacje zawodowe.

Czy po szkoleniu otrzymam certyfikat?

Tak, każdy uczestnik otrzymuje imienny certyfikat ukończenia szkolenia wydany przez EITT, potwierdzający udział w programie i zdobyte kompetencje.

Jaki jest koszt szkolenia i jak mogę się zapisać?

Cena szkolenia to 1 850 PLN netto za osobę. Aby zapisać się na szkolenie lub uzyskać ofertę dla grupy, skontaktuj się z nami telefonicznie lub przez formularz na stronie. Oferujemy również szkolenia zamknięte, dostosowane do potrzeb konkretnej organizacji.