Przejdź do treści
Kompetencje osobiste i biznesowe / Kompetencje menedżerskie

Odważne przywództwo - model Brené Brown (Dare to Lead)

Dwudniowe szkolenie warsztatowe oparte na modelu Dare to Lead Brené Brown — uczy odwagi w przywództwie, traktowania wrażliwości jako siły, budowania zaufania w zespole (model BRAVING), życia zgodnie z wartościami i tworzenia kultury otwartej informacji zwrotnej.

Najlepsi liderzy nie są najtwardsi — mają odwagę być autentyczni, prowadzić trudne rozmowy i budować zaufanie

Brené Brown po latach badań nad odwagą i wrażliwością obaliła mit twardego, niewzruszonego lidera. Okazało się, że najskuteczniejsi przywódcy potrafią pokazać wrażliwość, prowadzić odważne rozmowy i budować zaufanie — a to wymaga więcej siły niż chowanie się za pozycją i pancerzem.

Odważne przywództwo - model Brené Brown (Dare to Lead) to dwudniowe szkolenie warsztatowe EITT. Realizowane stacjonarnie lub zdalnie, przekłada koncepcje Brené Brown na praktyczne narzędzia: budowanie zaufania w modelu BRAVING, prowadzenie odważnych rozmów i przewodzenie zgodnie z wartościami.

Dla kogo jest to szkolenie?

Dla menedżerów i liderów, którzy chcą przejść od przywództwa opartego na kontroli do przywództwa opartego na zaufaniu i autentyczności. Szczególnie gdy:

  • Budujesz kulturę zaufania i otwartości w zespole, ale brakuje Ci konkretnych narzędzi
  • Unikasz trudnych rozmów i czujesz, że to osłabia Twoje przywództwo
  • Znasz teorię przywództwa, a szukasz odwagi i sposobu, by ją realnie stosować

Dwa dni: od odwagi i wartości po zaufanie i feedback

Dzień pierwszy buduje fundament: odwaga, wrażliwość jako siła, rozpoznanie własnych pancerzy i życie zgodnie z wartościami. Dzień drugi przekłada to na praktykę zespołową — model zaufania BRAVING, odważne rozmowy, rising strong i kultura otwartej informacji zwrotnej.

Czego nauczysz się na szkoleniu?

  • Rozumienia i stosowania modelu Dare to Lead Brené Brown
  • Traktowania wrażliwości i otwartości jako siły lidera
  • Budowania i odbudowywania zaufania w zespole (model BRAVING)
  • Prowadzenia trudnych rozmów z odwagą zamiast ich unikania
  • Przewodzenia zgodnie z własnymi wartościami pod presją

Chcesz najpierw poznać teorię? Sięgnij do artykułu w bazie wiedzy: Odwaga w zarządzaniu — model Brené Brown dla liderów. Szkolenie należy do ścieżki rozwoju menedżerskiego EITT obok Akademii Managera oraz programu Od kolegi do szefa - First Time Manager.

Korzyści

  • Rozumieć, czym jest odważne przywództwo wg modelu Dare to Lead Brené Brown
  • Traktować wrażliwość i otwartość jako siłę lidera, a nie słabość
  • Budować i odbudowywać zaufanie w zespole z wykorzystaniem modelu BRAVING
  • Prowadzić trudne rozmowy z odwagą zamiast ich unikać
  • Przewodzić zgodnie z własnymi wartościami w sytuacjach presji i niepewności
  • Tworzyć kulturę otwartej informacji zwrotnej i konstruktywnego konfliktu

Dla kogo jest to szkolenie?

Menedżerowie i liderzy zespołów budujący kulturę zaufania i otwartości
Doświadczeni przywódcy chcący rozwinąć przywództwo oparte na autentyczności
Liderzy zespołów rozproszonych i hybrydowych, którym zależy na zaangażowaniu
Menedżerowie HR i L&D wdrażający kulturę feedbacku w organizacji
Liderzy zmiany, którzy muszą prowadzić zespoły przez niepewność
Osoby, które znają teorię przywództwa, a szukają odwagi do jej stosowania

Wymagania wstępne

  • Doświadczenie w prowadzeniu zespołu lub projektu
  • Gotowość do pracy nad własnymi przekonaniami o roli lidera
  • Otwartość na refleksję i pracę warsztatową w grupie

Program szkolenia

01

Dzień 1: Odwaga i wrażliwość jako fundament przywództwa

  • Cztery filary Dare to Lead Brené Brown — odwaga, wrażliwość, wartości, zaufanie
  • Wrażliwość jako siła — dlaczego unikanie trudnych emocji osłabia lidera i zespół
  • Pancerze lidera — mechanizmy obronne, które blokują autentyczne przywództwo
  • Przywództwo zgodne z wartościami — identyfikacja własnych wartości i życie nimi pod presją
  • Ćwiczenia: diagnoza własnych pancerzy i mapa wartości lidera
02

Dzień 2: Zaufanie, trudne rozmowy i kultura feedbacku

  • Model BRAVING — siedem elementów budujących i odbudowujących zaufanie w zespole
  • Odważne rozmowy — jak podejmować trudne tematy zamiast je omijać
  • Rising strong — jak lider i zespół podnoszą się po porażce i wyciągają wnioski
  • Budowanie kultury otwartej informacji zwrotnej i konstruktywnego konfliktu
  • Ćwiczenia: scenariusz odważnej rozmowy, plan budowania zaufania w zespole

Formy realizacji

Online

  • Wygoda uczestnictwa z dowolnego miejsca
  • Interaktywne sesje na żywo z trenerem
  • Materiały dostępne przez 30 dni
  • Brak kosztów dojazdu

Stacjonarnie

  • Bezpośredni kontakt z trenerem i grupą
  • Intensywne warsztaty praktyczne
  • Networking z innymi uczestnikami
  • Pełne skupienie na nauce

Najczęściej zadawane pytania

Na czym opiera się szkolenie Odważne przywództwo?

Na modelu Dare to Lead Brené Brown — badaczki przywództwa, odwagi i wrażliwości. Szkolenie przekłada jej koncepcje (wrażliwość jako siła, model zaufania BRAVING, rising strong) na praktyczne narzędzia pracy lidera.

Czy to szkolenie jest dla początkujących menedżerów?

Sprawdza się najlepiej u osób z doświadczeniem w prowadzeniu zespołu, które znają już podstawy zarządzania i szukają głębszej, opartej na wartościach warstwy przywództwa. Początkującym menedżerom rekomendujemy najpierw szkolenie Od kolegi do szefa.

Co to jest model BRAVING?

BRAVING to opracowany przez Brené Brown model siedmiu elementów zaufania (m.in. granice, rzetelność, odpowiedzialność, dyskrecja). Na szkoleniu uczestnicy uczą się, jak świadomie budować i odbudowywać zaufanie w zespole w oparciu o te elementy.

Jak długo trwa szkolenie i w jakim formacie?

Szkolenie trwa 2 dni (9:00-16:00), dostępne stacjonarnie i online. Ma charakter warsztatowy — opiera się na refleksji, ćwiczeniach indywidualnych i pracy w grupach.

Czy po szkoleniu otrzymam certyfikat?

Tak, każdy uczestnik otrzymuje imienny certyfikat ukończenia szkolenia wydany przez EITT.

Adrian Kwiatkowski
Adrian Kwiatkowski Opiekun szkolenia

Poproś o ofertę

Możliwości dofinansowania

Sprawdź możliwości dofinansowania dla Twojej firmy

Zaufali nam

Szkolimy zespoły największych polskich firm

ING Bank - klient EITT
mBank - klient EITT
PKO Bank Polski - klient EITT
PZU - klient EITT
Allianz - klient EITT
T-Mobile - klient EITT
KGHM - klient EITT
PGE - klient EITT
IKEA - klient EITT
InPost - klient EITT
Leroy Merlin - klient EITT
ZUS - klient EITT

Zainteresowany tym szkoleniem?

Skontaktuj się z nami - przygotujemy ofertę dopasowaną do potrzeb Twojego zespołu.

500+ ekspertów
2500+ szkoleń w ofercie
ISO 9001 certyfikat jakości
Zapytaj o szkolenie
Zadzwoń do nas +48 22 487 84 90