Kompetencje osobiste i biznesowe

Inżynieria utrzymania ruchu i zarządzanie aktywami

Szkolenie zapewnia gruntowne przygotowanie do zarządzania utrzymaniem ruchu w przedsiębiorstwie produkcyjnym. Program został zaprojektowany tak, aby uczestnicy mogli poznać zarówno teoretyczne podstawy, jak i praktyczne aspekty inżynierii utrzymania ruchu. Podczas warsztatów uczestnicy uczą się planować i optymalizować procesy konserwacji oraz zarządzać zespołami technicznymi. Zajęcia prowadzone są w formie warsztatowej, z wykorzystaniem studiów przypadków.

Ciągły rozwój kompetencji zawodowych to strategiczna inwestycja, która pozwala profesjonalistom skuteczniej odpowiadać na wyzwania współczesnego środowiska pracy.

Inżynieria utrzymania ruchu i zarządzanie aktywami to dwudniowy program szkoleniowy EITT, realizowany w formie stacjonarnej lub zdalnej — w zależności od preferencji uczestników. Program jest przeznaczony dla osób posiadających podstawową wiedzę w temacie — zajęcia prowadzone są łącząc teorię z intensywnymi ćwiczeniami praktycznymi.

Wśród omawianych zagadnień znajdują się m.in.:

Strategie utrzymania ruchu
Zarządzanie zespołami technicznymi
Planowanie konserwacji
KPI utrzymania ruchu
Inżynieria niezawodności

Po ukończeniu szkolenia uczestnicy będą potrafili:

uczestnik zdobędzie praktyczną wiedzę w zakresie nowoczesnego zarządzania utrzymaniem ruchu
po szkoleniu będzie potrafił wdrażać efektywne strategie konserwacji maszyn i urządzeń
nabędzie umiejętność analizy i optymalizacji procesów utrzymania ruchu
pozna metody planowania i kontroli prac konserwacyjnych

Korzyści

Uczestnik zdobędzie praktyczną wiedzę w zakresie nowoczesnego zarządzania utrzymaniem ruchu
Po szkoleniu będzie potrafił wdrażać efektywne strategie konserwacji maszyn i urządzeń
Nabędzie umiejętność analizy i optymalizacji procesów utrzymania ruchu
Pozna metody planowania i kontroli prac konserwacyjnych
Będzie umiał zarządzać zespołami technicznymi zgodnie z najlepszymi praktykami
Zdobędzie wiedzę o systemach wspierających zarządzanie utrzymaniem ruchu

Dla kogo jest to szkolenie?

Inżynierowie utrzymania ruchu

Kierownicy działów technicznych

Specjaliści ds. planowania konserwacji

Koordynatorzy prac remontowych

Menedżerowie ds. niezawodności

Pracownicy służb utrzymania ruchu

Wymagania wstępne

Podstawowa wiedza techniczna
Doświadczenie w obszarze utrzymania ruchu
Znajomość procesów produkcyjnych
Podstawy zarządzania zespołem

Program szkolenia

Zarządzanie zespołami technicznymi
Planowanie konserwacji
KPI utrzymania ruchu
Inżynieria niezawodności

Zarządzanie ryzykiem
Predykcyjne utrzymanie ruchu
Optymalizacja procesów
Zarządzanie zasobami
Gospodarka częściami zamiennymi
Zarządzanie dokumentacją techniczną

Budżetowanie
Systemy i narzędzia

Planowanie remontów

Raportowanie

Formy realizacji

Online

Wygoda uczestnictwa z dowolnego miejsca
Interaktywne sesje na żywo z trenerem
Materiały dostępne przez 30 dni
Brak kosztów dojazdu

Stacjonarnie

Bezpośredni kontakt z trenerem i grupą
Intensywne warsztaty praktyczne
Networking z innymi uczestnikami
Pełne skupienie na nauce

Tematy szkolenia

Najczęściej zadawane pytania

Jak wygląda format i czas trwania szkolenia 'Inżynieria utrzymania ruchu i zarządzanie aktywami'?

Szkolenie trwa 2 dni i realizowane jest zarówno stacjonarnie, jak i w formie zdalnej (online) — w zależności od preferencji grupy. Program obejmuje wykłady, demonstracje oraz ćwiczenia praktyczne, zapewniając kompleksowe podejście do omawianej tematyki.

Jakie są wymagania wstępne dla uczestników?

Szkolenie jest na poziomie średniozaawansowany — zakłada podstawową wiedzę w danej dziedzinie. Od uczestników oczekujemy: podstawowa wiedza techniczna, doświadczenie w obszarze utrzymania ruchu, znajomość procesów produkcyjnych. Szczegółowe wymagania znajdują się w sekcji 'Wymagania wstępne' na tej stronie.

Czy szkolenie zawiera elementy praktyczne, czy jest wyłącznie teoretyczne?

Program łączy teorię z praktyką. Uczestnicy pracują nad studiami przypadków, biorą udział w symulacjach i ćwiczeniach grupowych, które pozwalają przełożyć zdobytą wiedzę na realne sytuacje biznesowe.

Czy po szkoleniu otrzymam certyfikat?

Tak, każdy uczestnik otrzymuje imienny certyfikat ukończenia szkolenia wydany przez EITT, potwierdzający udział w programie i zdobyte kompetencje.

Jaki jest koszt szkolenia i jak mogę się zapisać?

Cena szkolenia to 2 450 PLN netto za osobę. Aby zapisać się na szkolenie lub uzyskać ofertę dla grupy, skontaktuj się z nami telefonicznie lub przez formularz na stronie. Oferujemy również szkolenia zamknięte, dostosowane do potrzeb konkretnej organizacji.