Kompetencje osobiste i biznesowe / Kompetencje menedżerskie

Executive coaching i mentoring indywidualny 1:1

Indywidualny program rozwoju 1:1 dla kadry menedżerskiej i zarządzającej — executive coaching i mentoring dopasowany do konkretnych celów lidera. Program prowadzony przez certyfikowanego coacha, oparty na sesjach indywidualnych, diagnozie i mierzalnych celach rozwojowych.

Najwyższe role są najbardziej samotne — lider potrzebuje przestrzeni, w której może myśleć na głos

Im wyżej w organizacji, tym mniej osób, z którymi można szczerze omówić decyzje, wątpliwości i wyzwania. Executive coaching daje liderowi to, czego brakuje na szczycie: poufnego partnera do refleksji, który nie ocenia, lecz pomaga myśleć jaśniej i działać skuteczniej.

Executive coaching i mentoring indywidualny 1:1 to program rozwoju EITT dla kadry zarządzającej. Łączy coaching (odkrywanie własnych odpowiedzi) z mentoringiem (dzielenie się doświadczeniem), prowadzony przez certyfikowanego coacha, w oparciu o indywidualne, mierzalne cele rozwojowe.

Dla kogo jest ten program?

Dla liderów, którzy potrzebują indywidualnego, dopasowanego wsparcia rozwojowego. Szczególnie gdy:

Obejmujesz nową, większą rolę i chcesz wejść w nią świadomie i skutecznie
Mierzysz się z wyzwaniami, których nie da się omówić wewnątrz organizacji
Chcesz pracować nad konkretnymi kompetencjami przywódczymi w relacji 1:1

Trzy etapy: diagnoza, sesje rozwojowe, utrwalenie efektów

Program zaczyna się od diagnozy i kontraktu rozwojowego z mierzalnymi celami. Trzon stanowią regularne sesje 1:1 łączące coaching i mentoring, dopasowane do tempa lidera i jego realnych sytuacji zawodowych. Program kończy się przeglądem efektów i planem dalszego, samodzielnego rozwoju.

Co daje program rozwoju 1:1?

Pracę nad realnymi, indywidualnymi celami przywódczymi i biznesowymi
Większą samoświadomość — mocne strony, ograniczenia i wzorce zachowań
Lepsze decyzje dzięki strukturalnej refleksji z doświadczonym coachem
Połączenie coachingu z mentoringiem dopasowane do Twoich potrzeb
Mierzalne efekty rozwojowe weryfikowane w trakcie programu

Program uzupełnia ścieżkę rozwoju menedżerskiego EITT — szkolenia grupowe Od kolegi do szefa - First Time Manager, Akademię Managera oraz Odważne przywództwo wg modelu Brené Brown. Program wyceniany jest indywidualnie — skontaktuj się z nami, aby ustalić zakres.

Korzyści

Pracować nad realnymi, indywidualnymi celami przywódczymi i biznesowymi
Zwiększyć samoświadomość lidera — mocne strony, ograniczenia, wzorce zachowań
Rozwijać konkretne kompetencje menedżerskie w bezpiecznej relacji 1:1
Podejmować lepsze decyzje dzięki strukturalnej refleksji z coachem
Łączyć coaching (odkrywanie) z mentoringiem (dzielenie się doświadczeniem)
Osiągać mierzalne efekty rozwojowe weryfikowane w trakcie programu

Dla kogo jest to szkolenie?

Członkowie zarządów i kadra C-level rozwijający przywództwo strategiczne

Dyrektorzy i menedżerowie wyższego szczebla w okresie zmiany roli lub wyzwań

Liderzy obejmujący nowe, większe role wymagające wsparcia rozwojowego 1:1

Właściciele firm szukający partnera do refleksji nad decyzjami i kierunkiem

Wysokopotencjałowi menedżerowie objęci programem sukcesji lub talentowym

Liderzy potrzebujący poufnej, indywidualnej przestrzeni rozwoju

Wymagania wstępne

Rola menedżerska, dyrektorska lub zarządcza
Gotowość do regularnej pracy nad sobą między sesjami
Otwartość na informację zwrotną i refleksję

Program szkolenia

Sesja wstępna — rozpoznanie sytuacji, wyzwań i oczekiwań lidera
Diagnoza mocnych stron i obszarów rozwoju (opcjonalnie z wykorzystaniem narzędzi psychometrycznych)
Ustalenie mierzalnych celów rozwojowych i kontraktu coachingowego

Regularne sesje indywidualne dopasowane do celów i tempa lidera
Coaching — praca nad samoświadomością, decyzjami i wzorcami zachowań
Mentoring — dzielenie się doświadczeniem i dobrymi praktykami menedżerskimi
Praca nad realnymi sytuacjami zawodowymi między sesjami (zadania rozwojowe)

Przegląd osiągniętych celów i mierzalnych efektów rozwojowych
Plan dalszego, samodzielnego rozwoju lidera po zakończeniu programu
Opcjonalne sesje wzmacniające (follow-up) po zakończeniu programu

Formy realizacji

Online

Wygoda uczestnictwa z dowolnego miejsca
Interaktywne sesje na żywo z trenerem
Materiały dostępne przez 30 dni
Brak kosztów dojazdu

Stacjonarnie

Bezpośredni kontakt z trenerem i grupą
Intensywne warsztaty praktyczne
Networking z innymi uczestnikami
Pełne skupienie na nauce

Tematy szkolenia

Najczęściej zadawane pytania

Czym różni się executive coaching od mentoringu?

Coaching koncentruje się na odkrywaniu — coach pomaga liderowi dojść do własnych odpowiedzi poprzez pytania i refleksję. Mentoring to dzielenie się doświadczeniem i dobrymi praktykami. W programie EITT łączymy oba podejścia, dobierając proporcje do celów uczestnika.

Dla kogo jest program rozwoju 1:1?

Dla kadry zarządzającej, dyrektorów i menedżerów wyższego szczebla, którzy potrzebują indywidualnego, poufnego wsparcia rozwojowego — szczególnie w okresie zmiany roli, nowych wyzwań lub przygotowania do większej odpowiedzialności.

Jak wygląda przebieg programu?

Program składa się z trzech etapów: diagnozy i ustalenia celów, serii regularnych sesji 1:1 (coaching i mentoring) oraz podsumowania z planem dalszego rozwoju. Liczba i częstotliwość sesji są dopasowywane indywidualnie.

Ile kosztuje program executive coachingu?

Program rozwoju 1:1 wyceniany jest indywidualnie — w zależności od liczby sesji, formatu i zakresu diagnozy. Skontaktuj się z nami, aby ustalić zakres i otrzymać wycenę dopasowaną do celów.

Czy sesje odbywają się stacjonarnie czy online?

Sesje mogą odbywać się stacjonarnie i online — w zależności od preferencji uczestnika. Format ustalany jest na początku programu i może być elastycznie dopasowywany.