Kompetencje osobiste i biznesowe / Kompetencje menedżerskie

Storytelling dla Liderów IT — Masterclass (StoryOps)

Szkolenie koncentruje się na budowaniu umiejętności komunikacji biznesowej dla liderów IT, którzy muszą przekładać złożone rozwiązania technologiczne na język zrozumiały dla zarządu i sponsorów biznesowych oraz odpowiadać na kluczowe pytanie so what? - dlaczego dana inwestycja ma znaczenie. Program realizowany jest w formie intensywnych warsztatów praktycznych z wykorzystaniem nowoczesnych narzędzi cyfrowych i metodyki storytellingu. Uczestnicy tworzą konkretne artefakty biznesowe, które mogą natychmiast wykorzystać w swojej pracy zawodowej. Kulminacją jest Demo-day z prezentacją 3-minutowego wystąpienia i otrzymaniem opinii od ekspertów.

Skuteczne przywództwo łączy wizję strategiczną z umiejętnością budowania zaangażowanych zespołów. Liderzy, którzy inwestują w rozwój swoich kompetencji, tworzą organizacje zdolne do adaptacji i ciągłego wzrostu.

Storytelling dla Liderów IT — Masterclass (StoryOps) to jednodniowy, intensywny program szkoleniowy EITT, realizowany w formie stacjonarnej lub zdalnej — w zależności od preferencji uczestników. Program adresowany jest do doświadczonych praktyków chcących pogłębić swoje umiejętności — zajęcia prowadzone są z naciskiem na zaawansowane scenariusze i case studies z praktyki biznesowej.

Program szkolenia obejmuje kluczowe obszary:

Kickoff: cele, mapa interesariuszy, \“story maturity\”
Storyboard wartości (metryki, ROI, ryzyka) → Artefakt #1
3 akty / hero’s journey dla IT → Artefakt #2
AI Copilot Lab: prompty, skracanie, one-pager exec
Anty-wzorce i refaktoryzacja historii (checklista)

Szkolenie wyposaża uczestników w konkretne narzędzia liderskie — od budowania autorytetu, przez delegowanie i motywowanie, po prowadzenie trudnych rozmów.

Korzyści

Zdobędą pewność w komunikacji z zarządem i sponsorami biznesowymi poprzez opanowanie struktury narracji biznesowej.
Otrzymają gotowe materiały (storyboard, one-pager, slajd prezentacyjny, checklista anty-wzorców, mini-playbook promptów), które mogą natychmiast wykorzystać w bieżących projektach.
Opanują praktyczne narzędzia komunikacyjne, w tym szablony, checklisty i playbook promptów do pracy z AI.
Nauczą się unikać typowych błędów komunikacyjnych, które blokują akceptację projektów IT.
Zyskają nową perspektywę na rolę lidera IT jako storytellera, który buduje mosty między technologią a biznesem.
Potrafią formułować jasny so what? w jednym zdaniu, prowadząc historie do konkretnych decyzji biznesowych.
Opracują umiejętność wykorzystania GenAI jako copilota w tworzeniu materiałów komunikacyjnych.
Zdobędą doświadczenie w prezentowaniu projektów IT w warunkach zbliżonych do realnych spotkań z zarządem.

Dla kogo jest to szkolenie?

Dyrektorzy IT (CIO) i kierownicy działów technologicznych

Liderzy zespołów IT i menedżerowie projektów technologicznych

Architekci systemów i rozwiązań IT

Product Managers i Program Managers w obszarze technologii

Właściciele produktów cyfrowych i platform technologicznych

Konsultanci IT odpowiedzialni za komunikację z klientami biznesowymi

Kierownicy PMO w organizacjach technologicznych

Specjaliści ds. transformacji cyfrowej

Wymagania wstępne

Doświadczenie w pracy na stanowiskach związanych z zarządzaniem IT lub projektami technologicznymi
Podstawowa znajomość procesów podejmowania decyzji biznesowych w organizacji
Umiejętność korzystania z narzędzi współpracy online (Miro/Mural, platformy prezentacyjne)
Chęć aktywnego uczestnictwa w warsztatach grupowych i prezentacjach

Program szkolenia

Określenie celów komunikacyjnych uczestników
Identyfikacja kluczowych interesariuszy w organizacji
Ocena dojrzałości komunikacyjnej w kontekście projektów IT
Ustalenie oczekiwań wobec szkolenia

Technika budowy storyboardu w 6 klatkach
Identyfikacja i kwantyfikacja metryk biznesowych
Analiza ROI i kosztów w projektach technologicznych
Przedstawianie ryzyk w języku zrozumiałym dla biznesu

Struktura narracji biznesowej w trzech aktach
Adaptacja metodyki hero's journey dla projektów IT
Budowanie napięcia narracyjnego i prowadzenie do podjęcia decyzji
Pozycjonowanie IT jako katalizatora zmian biznesowych

Praktyczne wykorzystanie narzędzi AI w komunikacji biznesowej
Warsztat tworzenia promptów do skracania i strukturyzowania treści
Budowa executive one-pagera z wykorzystaniem AI
Bezpieczne korzystanie z AI w środowisku korporacyjnym (wariant no-upload)

Identyfikacja najczęstszych błędów w komunikacji IT-biznes
Techniki unikania pułapek komunikacyjnych
Refaktoryzacja historii według najlepszych praktyk
Tworzenie checklisty do samodzielnej oceny materiałów

Prezentacja 3-minutowych wystąpień przez uczestników
Sesja opinii od ekspertów i innych uczestników
Opracowanie planu wdrożenia (D-30)

Formy realizacji

Online

Wygoda uczestnictwa z dowolnego miejsca
Interaktywne sesje na żywo z trenerem
Materiały dostępne przez 30 dni
Brak kosztów dojazdu

Stacjonarnie

Bezpośredni kontakt z trenerem i grupą
Intensywne warsztaty praktyczne
Networking z innymi uczestnikami
Pełne skupienie na nauce

Tematy szkolenia

Najczęściej zadawane pytania

Jak wygląda format i czas trwania szkolenia 'Storytelling dla Liderów IT — Masterclass (StoryOps)'?

Szkolenie trwa 1 dzień i realizowane jest zarówno stacjonarnie, jak i w formie zdalnej (online) — w zależności od preferencji grupy. Program obejmuje wykłady, demonstracje oraz ćwiczenia praktyczne, zapewniając kompleksowe podejście do omawianej tematyki.

Jakie są wymagania wstępne dla uczestników?

Szkolenie jest na poziomie zaawansowany — przeznaczony dla osób z doświadczeniem praktycznym. Od uczestników oczekujemy: doświadczenie w pracy na stanowiskach związanych z zarządzaniem it lub projektami technologicznymi, podstawowa znajomość procesów podejmowania decyzji biznesowych w organizacji, umiejętność korzystania z narzędzi współpracy online (miro/mural, platformy prezentacyjne). Szczegółowe wymagania znajdują się w sekcji 'Wymagania wstępne' na tej stronie.

Czy szkolenie zawiera elementy praktyczne, czy jest wyłącznie teoretyczne?

Program łączy teorię z praktyką. Uczestnicy pracują nad studiami przypadków, biorą udział w symulacjach i ćwiczeniach grupowych, które pozwalają przełożyć zdobytą wiedzę na realne sytuacje biznesowe.

Czy po szkoleniu otrzymam certyfikat?

Tak, każdy uczestnik otrzymuje imienny certyfikat ukończenia szkolenia wydany przez EITT, potwierdzający udział w programie i zdobyte kompetencje.

Jaki jest koszt szkolenia i jak mogę się zapisać?

Cena szkolenia to 1 700 PLN netto za osobę. Aby zapisać się na szkolenie lub uzyskać ofertę dla grupy, skontaktuj się z nami telefonicznie lub przez formularz na stronie. Oferujemy również szkolenia zamknięte, dostosowane do potrzeb konkretnej organizacji.