ESG / CSRD — raportowanie zrównoważonego rozwoju
Dwudniowe szkolenie regulacyjno-procesowe z raportowania zgodnie z dyrektywą CSRD i standardami ESRS — zakres podmiotowy fal wdrożeniowych 2025/2026+, podwójna istotność (double materiality) i proces raportowania krok po kroku, dla ok. 4000 firm objętych już dziś obowiązkiem raportowania za rok 2025.
Regulacja, która dotyka 4000 firm już dziś
CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive) obejmuje obowiązkiem raportowania kolejne fale przedsiębiorstw — pierwsza fala raportuje już za rok 2024, druga (obejmująca około 4000 dodatkowych polskich firm) za rok 2025. Mimo to 88% firm objętych obowiązkiem nigdy nie uczestniczyło w żadnym szkoleniu ESG. Efekt: raporty przygotowywane pod presją czasu, bez uporządkowanego procesu zbierania danych i bez zrozumienia, które standardy ESRS w ogóle dotyczą danej organizacji.
Podwójna istotność jako punkt wyjścia, nie dodatek
Największym błędem początkujących w raportowaniu CSRD jest próba wypełnienia wszystkich 12 standardów tematycznych ESRS „na wszelki wypadek”. Szkolenie zaczyna od analizy podwójnej istotności — procesu, który wskazuje, które tematy są faktycznie istotne dla konkretnej organizacji, zarówno z perspektywy wpływu na otoczenie, jak i wpływu finansowego. To ta analiza, nie intuicja, powinna determinować zakres raportu.
Od gap analysis do audytu
Dwa dni warsztatu prowadzą przez pełny proces: klasyfikację firmy wg fali wdrożeniowej, analizę podwójnej istotności, mapowanie źródeł danych i budowę harmonogramu uwzględniającego wymóg niezależnej atestacji raportu. Uczestnicy wychodzą ze szkieletem harmonogramu przygotowania pierwszego raportu CSRD dla własnej organizacji — nie tylko z wiedzą teoretyczną o regulacji.
Korzyści
- Ustalić, w której fali wdrożeniowej CSRD (2025, 2026, 2027+) mieści się organizacja i jakie ma to konsekwencje dla harmonogramu
- Przeprowadzić analizę podwójnej istotności (double materiality) — wpływu firmy na otoczenie i wpływu otoczenia na firmę
- Zmapować wymagane dane wg standardów ESRS (E1-E5, S1-S4, G1) i zaplanować proces ich zbierania
- Zbudować harmonogram przygotowania pierwszego raportu zgodnego z CSRD, z uwzględnieniem audytu (assurance)
Dla kogo jest to szkolenie?
Wymagania wstępne
- Podstawowa znajomość struktury organizacyjnej i procesów raportowania finansowego firmy
- Nie jest wymagana wcześniejsza wiedza z zakresu ESG — szkolenie zaczyna od podstaw regulacyjnych
Program szkolenia
Zakres podmiotowy CSRD — kto i kiedy musi raportować
- Fale wdrożeniowe CSRD: duże jednostki interesu publicznego (2025 za rok 2024), duże spółki (2026 za rok 2025), MŚP notowane (2027 za rok 2026)
- Kryteria klasyfikacji przedsiębiorstwa: liczba pracowników, obrót, suma bilansowa
- Obowiązek raportowania w grupie kapitałowej — kiedy spółka-córka jest zwolniona dzięki raportowi skonsolidowanemu
- Relacja CSRD do wcześniejszej dyrektywy NFRD i do innych regulacji ESG (SFDR, Taksonomia UE)
Standardy ESRS i podwójna istotność
- Struktura standardów ESRS: przekrojowe (ESRS 1, 2) oraz tematyczne (E1-E5 środowisko, S1-S4 społeczne, G1 ład korporacyjny)
- Analiza podwójnej istotności — istotność wpływu (impact materiality) i istotność finansowa (financial materiality)
- Proces identyfikacji istotnych tematów: interesariusze, łańcuch wartości, próg istotności
- Warsztat: przeprowadzenie uproszczonej analizy podwójnej istotności dla przykładowej organizacji
Zbieranie danych i budowa procesu raportowania
- Mapa źródeł danych: dane środowiskowe (zużycie energii, emisje Scope 1/2/3), dane kadrowe, dane zarządcze
- Rola działów IT i finansów w konsolidacji danych ESRS — integracja z istniejącymi systemami raportowymi
- Format raportowania: ESEF, tagowanie XBRL, integracja ze sprawozdaniem z działalności
- Najczęstsze luki danych w pierwszym roku raportowania i jak je adresować bez opóźniania terminu
Audyt (assurance) i harmonogram wdrożenia
- Wymóg atestacji (limited assurance) raportu przez biegłego rewidenta — zakres i konsekwencje
- Rola zarządu i rady nadzorczej w procesie zatwierdzania raportu zrównoważonego rozwoju
- Harmonogram przygotowania: od gap analysis, przez zbieranie danych, po finalizację i audyt
- Warsztat: uczestnicy budują szkielet harmonogramu przygotowania pierwszego raportu CSRD dla swojej organizacji
Formy realizacji
Online
- Wygoda uczestnictwa z dowolnego miejsca
- Interaktywne sesje na żywo z trenerem
- Materiały dostępne przez 30 dni
- Brak kosztów dojazdu
Stacjonarnie
- Bezpośredni kontakt z trenerem i grupą
- Intensywne warsztaty praktyczne
- Networking z innymi uczestnikami
- Pełne skupienie na nauce
Najczęściej zadawane pytania
Czy moja firma na pewno podlega obowiązkowi CSRD?
Zależy od fali wdrożeniowej i kryteriów wielkości. Pierwsza fala (raport za 2024, publikowany 2025) obejmuje duże jednostki interesu publicznego już objęte NFRD. Druga fala (raport za 2025, publikowany 2026) obejmuje pozostałe duże spółki spełniające 2 z 3 kryteriów: powyżej 250 pracowników, powyżej 50 mln EUR obrotu lub powyżej 25 mln EUR sumy bilansowej. Na szkoleniu przechodzimy przez dokładną klasyfikację, w tym obowiązek dla spółek-córek w grupach kapitałowych.
Czym jest podwójna istotność i dlaczego jest kluczowa dla raportu?
Podwójna istotność (double materiality) to fundament CSRD — firma musi ocenić temat z dwóch perspektyw: jak jej działalność wpływa na środowisko i społeczeństwo (impact materiality) oraz jak kwestie ESG wpływają finansowo na firmę (financial materiality). Temat jest istotny, jeśli spełnia choć jedno z kryteriów. Ta analiza determinuje, które standardy ESRS firma musi faktycznie raportować — nie wszystkie 12 standardów tematycznych dotyczy każdej organizacji.
Jakie dane trzeba zebrać przed pierwszym raportem?
Zakres zależy od wyniku analizy podwójnej istotności, ale typowo obejmuje: emisje gazów cieplarnianych (Scope 1, 2, opcjonalnie 3), zużycie energii i wody, dane kadrowe (struktura zatrudnienia, wynagrodzenia, BHP), politykę różnorodności, dane o łańcuchu dostaw oraz strukturę ładu korporacyjnego. Największym wyzwaniem w pierwszym roku jest zwykle brak historycznych danych porównywalnych — szkolenie pokazuje, jak adresować te luki bez opóźniania publikacji raportu.
Czy raport CSRD wymaga niezależnego audytu?
Tak — CSRD wprowadza obowiązek atestacji (assurance) raportu zrównoważonego rozwoju przez biegłego rewidenta, początkowo w formie ograniczonej pewności (limited assurance), z docelowym przejściem na wyższy poziom pewności (reasonable assurance) w kolejnych latach. Oznacza to, że dane ESG muszą mieć podobną jakość i udokumentowanie jak dane finansowe — to jeden z powodów, dla których proces zbierania danych trzeba zaplanować z dużym wyprzedzeniem.
Poproś o ofertę
Możliwości dofinansowania
Sprawdź możliwości dofinansowania dla Twojej firmy
Baza Usług Rozwojowych
Instrument dla mikro, małych i średnich firm — sprawdź, czy dotyczy Twojej organizacji
Sprawdź dostępnośćKrajowy Fundusz Szkoleniowy
Instrument dla pracodawców — pomagamy sprawdzić, czy da się go zastosować
Dowiedz się więcejZaufali nam
Szkolimy zespoły największych polskich firm
Zainteresowany tym szkoleniem?
Skontaktuj się z nami - przygotujemy ofertę dopasowaną do potrzeb Twojego zespołu.