SAFe — Leading SAFe / SAFe Agilist
Dwudniowe szkolenie Leading SAFe przygotowuje liderów transformacji do wdrażania Scaled Agile Framework w organizacji: role Lean-Agile Leader, PI Planning, ART (Agile Release Train) i ścieżkę do certyfikacji SAFe Agilist (SA) — frameworku szeroko stosowanego przez organizacje skalujące zwinność na świecie.
Skalowanie Agile to nie więcej Scrumów obok siebie
Wiele organizacji, które wdrożyły Scrum na poziomie zespołu, napotyka ten sam problem przy próbie skalowania: kilka zespołów pracujących nad wspólnym produktem generuje zależności, konflikty priorytetów i brak wspólnego rytmu dostaw. Scaled Agile Framework (SAFe) odpowiada na ten problem konkretną strukturą — Agile Release Train synchronizujący zespoły we wspólnej kadencji Program Increment, z jednym wydarzeniem planistycznym (PI Planning), które ustala plan na najbliższe 8-12 tygodni dla całego programu.
Dla lidera transformacji, nie tylko dla certyfikatu
Szkolenie Leading SAFe nie ogranicza się do przygotowania pod egzamin. Uczestnicy przechodzą przez rolę Lean-Agile Leadera — sposobu prowadzenia zespołów, który zastępuje kontrolę decentralizacją decyzji i buduje kulturę ciągłego doskonalenia (Inspect & Adapt). To podejście odróżnia program od czysto certyfikacyjnych kursów: uczestnik wychodzi z konkretnym planem, jak poprowadzić PI Planning we własnej organizacji, nie tylko ze zdanym testem.
PI Planning krok po kroku
Centralnym elementem szkolenia jest szczegółowe omówienie dwudniowego wydarzenia PI Planning — od przygotowania Program Backlogu, przez identyfikację zależności i ryzyk (ROAM board), po głosowanie zaufania zespołu i finalizację Program Boardu. Warsztat symulacyjny pozwala uczestnikom przećwiczyć fragment tego procesu na przykładowym Agile Release Train, zanim zastosują go we własnej organizacji.
Korzyści
- Zrozumieć siedem kompetencji Lean-Agile Enterprise i cztery poziomy konfiguracji SAFe (Essential, Large Solution, Portfolio, Full)
- Poprowadzić lub uczestniczyć w PI Planning — dwudniowym wydarzeniu synchronizującym pracę Agile Release Train
- Zastosować rolę Lean-Agile Leadera do budowania kultury ciągłego doskonalenia i decentralizacji decyzji
- Przygotować się do egzaminu certyfikacyjnego SAFe Agilist (SA) — jednej z najczęściej wymaganych certyfikacji w ofertach pracy dla ról Agile
Dla kogo jest to szkolenie?
Wymagania wstępne
- Podstawowa znajomość metodyk zwinnych (Scrum lub Kanban) lub doświadczenie w projekcie Agile
- Nie jest wymagana wcześniejsza certyfikacja Scaled Agile
Program szkolenia
Wprowadzenie do Scaled Agile Framework
- Dlaczego skalowanie Agile różni się od Agile na poziomie zespołu — wyzwania koordynacji wielu zespołów
- Siedem kompetencji Lean-Agile Enterprise i House of Lean
- Cztery konfiguracje SAFe: Essential, Large Solution, Portfolio, Full — dobór wg skali organizacji
- Mapa ról SAFe: RTE, Product Manager, System Architect, Business Owners
Agile Release Train (ART) i struktura zespołów
- Budowa ART — zespoły Agile zorganizowane wokół wspólnego strumienia wartości
- Role w ART: Release Train Engineer, Product Management, System Architect/Engineering
- Program Backlog i priorytetyzacja funkcji na poziomie ART
- Synchronizacja kadencji — Program Increment (PI) jako rytm organizacji
PI Planning w praktyce
- Dwudniowa struktura wydarzenia PI Planning — agenda krok po kroku
- Identyfikacja zależności i ryzyk między zespołami (ROAM board)
- Ustalanie zaufania zespołu (confidence vote) i finalizacja planu PI
- Warsztat symulacyjny: przygotowanie fragmentu Program Boardu dla przykładowego ART
Lean-Agile Leadership i kultura ciągłego doskonalenia
- Rola lidera w transformacji SAFe — od kontroli do wspierania samoorganizacji
- Decentralizacja decyzji i eliminacja marnotrawstwa (Lean thinking)
- Inspect & Adapt (I&A) — retrospektywa na poziomie ART
- Mapa dojrzałości organizacyjnej i typowe bariery wdrożeniowe SAFe
Przygotowanie do certyfikacji SAFe Agilist
- Format egzaminu SA — struktura pytań, czas trwania, próg zaliczenia
- Powtórka kluczowych pojęć: Lean-Agile Mindset, wartości SAFe Core Values
- Egzamin próbny i omówienie typowych błędów
- Ścieżka rozwoju po certyfikacji SA — kolejne role i certyfikacje SAFe (RTE, POPM, SPC)
Formy realizacji
Online
- Wygoda uczestnictwa z dowolnego miejsca
- Interaktywne sesje na żywo z trenerem
- Materiały dostępne przez 30 dni
- Brak kosztów dojazdu
Stacjonarnie
- Bezpośredni kontakt z trenerem i grupą
- Intensywne warsztaty praktyczne
- Networking z innymi uczestnikami
- Pełne skupienie na nauce
Najczęściej zadawane pytania
Czym różni się Leading SAFe od zwykłego szkolenia ze Scruma?
Scrum działa na poziomie jednego zespołu. Leading SAFe pokazuje, jak skoordynować pracę kilku, kilkunastu, a czasem kilkudziesięciu zespołów developerskich pracujących nad wspólnym produktem — poprzez Agile Release Train, wspólną kadencję Program Increment i wydarzenie PI Planning. To szkolenie dla organizacji, które już mają Agile na poziomie zespołu i potrzebują skalowania na poziomie programu lub portfela.
Czy szkolenie kończy się certyfikatem SAFe Agilist?
Tak — po ukończeniu szkolenia uczestnik otrzymuje dostęp do egzaminu certyfikacyjnego SAFe Agilist (SA) prowadzonego przez Scaled Agile, Inc. Certyfikat SA jest ważny 1 rok i wymaga corocznego odnowienia (renewal). Szkolenie zawiera przygotowanie do egzaminu, w tym omówienie formatu pytań i egzamin próbny.
Jaka konfiguracja SAFe jest omawiana — Essential czy Full?
Szkolenie Leading SAFe obejmuje fundamenty wspólne dla wszystkich czterech konfiguracji (Essential, Large Solution, Portfolio, Full), ze szczególnym naciskiem na poziom Essential (jeden ART) jako punkt startowy większości transformacji. Omawiamy też, kiedy i jak organizacja rozszerza się na poziom Large Solution lub Portfolio wraz ze wzrostem skali.
Czy szkolenie jest przydatne dla osób spoza IT?
Tak. SAFe angażuje nie tylko zespoły developerskie, ale też Business Ownersów, Product Management i interesariuszy biznesowych uczestniczących w PI Planning. Szkolenie kładzie nacisk na rolę Lean-Agile Leadera — funkcję, którą pełnią menedżerowie i dyrektorzy niezależnie od tego, czy mają background techniczny.
Poproś o ofertę
Możliwości dofinansowania
Sprawdź możliwości dofinansowania dla Twojej firmy
Baza Usług Rozwojowych
Instrument dla mikro, małych i średnich firm — sprawdź, czy dotyczy Twojej organizacji
Sprawdź dostępnośćKrajowy Fundusz Szkoleniowy
Instrument dla pracodawców — pomagamy sprawdzić, czy da się go zastosować
Dowiedz się więcejZaufali nam
Szkolimy zespoły największych polskich firm
Zainteresowany tym szkoleniem?
Skontaktuj się z nami - przygotujemy ofertę dopasowaną do potrzeb Twojego zespołu.