Przejdź do treści

NIS2 — Dyrektywa i ustawa o KSC: compliance dla zarządu i kadry IT

Praktyczne szkolenie z wymogów dyrektywy NIS2 i polskiej ustawy o Krajowym Systemie Cyberbezpieczeństwa (KSC) dla zarządów i kadry IT: zakres podmiotowy, obowiązki raportowania incydentów w terminach 24h/72h/1 miesiąc oraz osobista odpowiedzialność członków zarządu za nadzór nad cyberbezpieczeństwem.

Dlaczego zarząd i kadra IT muszą przejść tę ścieżkę razem

Dyrektywa NIS2 zmieniła punkt ciężkości cyberbezpieczeństwa: przestało być ono wyłącznie problemem działu IT, a stało się obowiązkiem nadzorczym organu zarządzającego. To zarząd zatwierdza środki zarządzania ryzykiem i to jego członkowie mogą ponosić osobistą odpowiedzialność za zaniechania. Jednocześnie realizacja wymogów — od segmentacji sieci po procedurę zgłaszania incydentów — spoczywa na kadrze IT. Szkolenie łączy oba te poziomy, by decyzje zarządu były wykonalne, a praca IT miała jasne umocowanie i priorytety.

Od obowiązku prawnego do planu działania

Zamiast omawiać przepisy w oderwaniu od praktyki, prowadzimy uczestników przez pełną ścieżkę: klasyfikacja podmiotu, analiza luki względem 10 środków z art. 21 NIS2, mapa ról oraz harmonogram wdrożenia. Efektem jest konkretny szkielet planu compliance, który organizacja może rozwijać po szkoleniu — z jasnym podziałem odpowiedzialności między zarząd, CISO, IT, compliance i dostawców ICT.

Raportowanie incydentów, które wytrzyma kontrolę

Terminy 24h / 72h / 1 miesiąc wyglądają prosto na slajdzie, ale w praktyce wymagają wcześniej ustalonego przepływu decyzji: kto wykrywa, kto klasyfikuje incydent jako istotny, kto notyfikuje właściwy CSIRT i kto zatwierdza raport końcowy. Podczas warsztatu budujemy taki przepływ dla realnej struktury organizacyjnej, tak aby w dniu incydentu nie improwizować, lecz działać według gotowej procedury.

Korzyści

  • Ustalenie, czy i jako jaki typ podmiotu (kluczowy czy ważny) organizacja podlega ustawie o KSC implementującej NIS2
  • Wdrożenie procedur zgłaszania incydentów w ustawowych terminach 24h / 72h / 1 miesiąc
  • Zrozumienie zakresu osobistej odpowiedzialności członków zarządu za nadzór nad środkami zarządzania ryzykiem
  • Przełożenie 10 minimalnych środków zarządzania ryzykiem z art. 21 NIS2 na konkretny plan działań organizacji

Dla kogo jest to szkolenie?

Członkowie zarządów spółek z sektorów kluczowych i ważnych
Dyrektorzy IT, CISO i kierownicy bezpieczeństwa informacji
Osoby odpowiedzialne za compliance regulacyjny i zarządzanie ryzykiem
Kadra IT przygotowująca organizację do wdrożenia wymogów NIS2/KSC

Wymagania wstępne

  • Podstawowa znajomość struktury organizacyjnej i procesów IT firmy
  • Nie jest wymagana wiedza techniczna z zakresu cyberbezpieczeństwa

Program szkolenia

01

Zakres podmiotowy i przedmiotowy NIS2 oraz ustawy o KSC

  • Sektory kluczowe i ważne z załączników NIS2 — jak sklasyfikować organizację
  • Podmioty kluczowe vs podmioty ważne — różnice w reżimie nadzoru i kar
  • Progi wielkości przedsiębiorstwa i zasada rejestracji podmiotu
  • Relacja dyrektywy NIS2 do polskiej ustawy o KSC i aktów wykonawczych
02

Środki zarządzania ryzykiem (art. 21 NIS2)

  • 10 minimalnych środków: polityki analizy ryzyka, obsługa incydentów, ciągłość działania
  • Bezpieczeństwo łańcucha dostaw i relacje z dostawcami ICT
  • Cyberhigiena, szkolenia personelu i kontrola dostępu
  • Kryptografia, uwierzytelnianie wieloskładnikowe i zabezpieczenie komunikacji
03

Obowiązki raportowania incydentów

  • Wczesne ostrzeżenie w ciągu 24 godzin od wykrycia istotnego incydentu
  • Notyfikacja incydentu w ciągu 72 godzin z oceną wstępną
  • Raport końcowy w ciągu 1 miesiąca
  • Rola właściwego CSIRT i organu nadzorczego w procesie zgłoszeń
04

Odpowiedzialność zarządu i nadzór

  • Obowiązek zatwierdzania i nadzorowania środków zarządzania ryzykiem przez organ zarządzający
  • Osobista odpowiedzialność członków zarządu i konsekwencje zaniechań
  • Obowiązek regularnych szkoleń dla kadry zarządzającej
  • Kary administracyjne: do 10 mln EUR lub 2% obrotu (podmioty kluczowe)
05

Plan wdrożenia w organizacji

  • Analiza luki (gap analysis) względem wymogów NIS2/KSC
  • Mapa ról: zarząd, CISO, IT, compliance, dostawcy
  • Harmonogram i kamienie milowe wdrożenia
  • Utrzymanie zgodności: audyt, przegląd i aktualizacja środków

Formy realizacji

Online

  • Wygoda uczestnictwa z dowolnego miejsca
  • Interaktywne sesje na żywo z trenerem
  • Materiały dostępne przez 30 dni
  • Brak kosztów dojazdu

Stacjonarnie

  • Bezpośredni kontakt z trenerem i grupą
  • Intensywne warsztaty praktyczne
  • Networking z innymi uczestnikami
  • Pełne skupienie na nauce

Najczęściej zadawane pytania

Czy nasza firma podlega pod NIS2 i ustawę o KSC?

Obowiązkowi podlegają podmioty kluczowe i ważne działające w sektorach wskazanych w załącznikach NIS2 (m.in. energetyka, transport, bankowość, infrastruktura rynków finansowych, ochrona zdrowia, woda pitna i ścieki, infrastruktura cyfrowa, administracja publiczna, przestrzeń kosmiczna, usługi pocztowe, gospodarka odpadami, produkcja i dystrybucja chemikaliów oraz żywności, produkcja wyrobów, dostawcy usług cyfrowych i badania). Na szkoleniu przechodzimy przez kryteria sektora i wielkości przedsiębiorstwa, aby jednoznacznie ustalić Twój status.

Jaka jest różnica między podmiotem kluczowym a ważnym?

Podmioty kluczowe podlegają nadzorowi proaktywnemu (kontrole, audyty również bez incydentu) i wyższym karom — do 10 mln EUR lub 2% rocznego obrotu światowego. Podmioty ważne podlegają nadzorowi reaktywnemu (po incydencie lub sygnale naruszenia) i karom do 7 mln EUR lub 1,4% obrotu. Klasyfikacja zależy od sektora i skali działalności.

W jakich terminach trzeba zgłaszać incydenty?

Istotny incydent wymaga wczesnego ostrzeżenia do właściwego CSIRT w ciągu 24 godzin od wykrycia, pełnej notyfikacji z oceną wstępną w ciągu 72 godzin oraz raportu końcowego w ciągu 1 miesiąca. Na szkoleniu budujemy gotowy procedurą przepływ zgłoszeń dopasowany do struktury organizacji.

Za co osobiście odpowiada zarząd?

Organ zarządzający ma obowiązek zatwierdzić środki zarządzania ryzykiem cyberbezpieczeństwa i nadzorować ich wdrożenie. Członkowie zarządu mogą ponosić osobistą odpowiedzialność za zaniechania w tym zakresie, a NIS2 nakłada na nich również obowiązek odbywania regularnych szkoleń — dlatego to szkolenie adresuje wprost poziom zarządu, nie tylko dział IT.

Czym to szkolenie różni się od ogólnych szkoleń NIS2?

Skupiamy się na styku decyzji zarządu i realizacji przez kadrę IT: nie omawiamy wyłącznie technicznego przygotowania organizacji, lecz przekładamy obowiązki prawne na konkretny podział ról, plan wdrożenia i procedurę raportowania. To ścieżka compliance dla decydentów odpowiedzialnych osobiście, wsparta praktycznym know-how IT.

Jakub Malarczyk
Jakub Malarczyk Opiekun szkolenia

Poproś o ofertę

Możliwości dofinansowania

Sprawdź możliwości dofinansowania dla Twojej firmy

Baza Usług Rozwojowych

Instrument dla mikro, małych i średnich firm — sprawdź, czy dotyczy Twojej organizacji

Sprawdź dostępność

Krajowy Fundusz Szkoleniowy

Instrument dla pracodawców — pomagamy sprawdzić, czy da się go zastosować

Dowiedz się więcej

Zaufali nam

Szkolimy zespoły największych polskich firm

ING Bank - klient EITT
mBank - klient EITT
PKO Bank Polski - klient EITT
PZU - klient EITT
Allianz - klient EITT
T-Mobile - klient EITT
KGHM - klient EITT
PGE - klient EITT
IKEA - klient EITT
InPost - klient EITT
Leroy Merlin - klient EITT
ZUS - klient EITT

Zainteresowany tym szkoleniem?

Skontaktuj się z nami - przygotujemy ofertę dopasowaną do potrzeb Twojego zespołu.

2500+ szkoleń w ofercie
ISO 9001 certyfikat jakości
Zapytaj o szkolenie
Zadzwoń do nas +48 22 487 84 90