Kompetencje osobiste i biznesowe / Kompetencje analityczne

Myślenie strategiczne

Zaawansowane szkolenie rozwijające umiejętności myślenia strategicznego i systemowego w kontekście biznesowym. Program warsztatów koncentruje się na kształtowaniu zdolności do postrzegania szerszego obrazu organizacji i jej otoczenia, identyfikacji wzorców oraz przewidywania przyszłych trendów. Zajęcia prowadzone są z wykorzystaniem metod aktywizujących, w tym symulacji decyzyjnych, analizy przypadków oraz ćwiczeń rozwijających kreatywne podejście do rozwiązywania problemów biznesowych. Uczestnicy pracują na rzeczywistych sytuacjach biznesowych, ucząc się rozpoznawać wzorce, dostrzegać powiązania oraz projektować długofalowe rozwiązania.

Ciągły rozwój kompetencji zawodowych to strategiczna inwestycja, która pozwala profesjonalistom skuteczniej odpowiadać na wyzwania współczesnego środowiska pracy.

Myślenie strategiczne to trzydniowy program szkoleniowy EITT, realizowany w formie stacjonarnej lub zdalnej — w zależności od preferencji uczestników. Program adresowany jest do doświadczonych praktyków chcących pogłębić swoje umiejętności — zajęcia prowadzone są z naciskiem na zaawansowane scenariusze i case studies z praktyki biznesowej.

Wśród omawianych zagadnień znajdują się m.in.:

Koncepcje i modele myślenia strategicznego
Rozwijanie perspektywy systemowej
Analiza współzależności w organizacji
Identyfikacja kluczowych czynników sukcesu
Narzędzia myślenia strategicznego

Po ukończeniu szkolenia uczestnicy będą potrafili:

rozwinięcie umiejętności całościowego spojrzenia na organizację i jej otoczenie
wypracowanie zdolności identyfikacji wzorców i trendów w złożonym środowisku biznesowym
nabycie praktycznych technik analizy strategicznej i podejmowania decyzji
poznanie metod skutecznej komunikacji strategicznej w organizacji

Szkolenie z myślenia strategicznego — przykłady zastosowań w praktyce

Wiedza z zakresu myślenia strategicznego przekłada się na konkretne decyzje biznesowe. W praktyce uczestnicy szkolenia najczęściej wykorzystują poznane narzędzia w następujących sytuacjach:

Sytuacja biznesowa	Narzędzie z programu szkolenia	Efekt dla organizacji
Ocena wejścia na nowy rynek lub segment klientów	Analiza scenariuszowa (wariant optymistyczny/bazowy/pesymistyczny)	Świadoma decyzja inwestycyjna, ograniczenie ryzyka
Spadek konkurencyjności oferty	Mapa myśli + identyfikacja kluczowych czynników sukcesu	Nowy kierunek rozwoju produktu lub usługi
Rozproszona, silosowa struktura decyzyjna	Analiza współzależności w organizacji	Spójniejszy proces podejmowania decyzji
Budowa planu na kolejne 2–3 lata	Projektowanie przyszłości organizacji	Uporządkowana, długofalowa strategia

Kompetencję tę warto rozwijać razem z pokrewnymi programami EITT — myśleniem systemowym w rozwiązywaniu problemów, planowaniem strategicznym w praktyce oraz zarządzaniem strategicznym — dla pełnego obrazu procesu decyzyjnego w organizacji.

Korzyści

Całościowe spojrzenie na organizację i jej otoczenie
Wypracowanie zdolności identyfikacji wzorców i trendów w złożonym środowisku biznesowym
Analiza strategicznej i podejmowania decyzji
Skuteczna komunikacja strategicznej w organizacji
Wzmocnienie kompetencji w zakresie projektowania przyszłości organizacji
Kreatywne rozwiązywanie problemów strategicznych

Dla kogo jest to szkolenie?

Menedżerowie wyższego i średniego szczebla

Liderzy zespołów i projektów strategicznych

Specjaliści ds. rozwoju organizacji

Analitycy biznesowi i strategiczni

Konsultanci zarządzania

Kierownicy odpowiedzialni za planowanie długoterminowe

Przedsiębiorcy i właściciele firm

Wymagania wstępne

Doświadczenie w zarządzaniu organizacją lub projektami
Podstawowa znajomość koncepcji zarządzania strategicznego
Umiejętność analizy informacji biznesowych
Otwartość na nowe sposoby myślenia

Program szkolenia

Rozwijanie perspektywy systemowej
Analiza współzależności w organizacji
Identyfikacja kluczowych czynników sukcesu
Narzędzia myślenia strategicznego

Techniki analizy scenariuszowej
Projektowanie przyszłości organizacji
Metody kreatywnego rozwiązywania problemów
Podejmowanie decyzji strategicznych

Ocena opcji strategicznych
Zarządzanie ryzykiem strategicznym
Projektowanie rozwiązań długoterminowych

Przełożenie strategii na działania
Komunikacja strategiczna w organizacji
Budowanie kultury myślenia strategicznego
Rozwój kompetencji strategicznych zespołu

Formy realizacji

Online

Wygoda uczestnictwa z dowolnego miejsca
Interaktywne sesje na żywo z trenerem
Materiały dostępne przez 30 dni
Brak kosztów dojazdu

Stacjonarnie

Bezpośredni kontakt z trenerem i grupą
Intensywne warsztaty praktyczne
Networking z innymi uczestnikami
Pełne skupienie na nauce

Tematy szkolenia

Najczęściej zadawane pytania

Dla kogo jest szkolenie Myślenie strategiczne?

Szkolenie jest skierowane do profesjonalistów, którzy chcą rozwinąć kompetencje w zakresie myślenie strategiczne. Wymagany poziom: advanced.

Ile trwa szkolenie Myślenie strategiczne?

Szkolenie trwa 3. Realizowane w formie online lub stacjonarnej.

Czy otrzymam certyfikat po szkoleniu?

Tak — każdy uczestnik otrzymuje certyfikat ukończenia szkolenia potwierdzający zdobyte kompetencje. EITT posiada akredytację ISO 9001.

Czy szkolenie można zrealizować dla zamkniętej grupy?

Tak — oferujemy szkolenia zamknięte dedykowane dla firm. Program dostosowujemy do potrzeb Twojego zespołu. Skontaktuj się z nami po indywidualną wycenę.

Jak wygląda szkolenie z myślenia strategicznego w praktyce?

Zajęcia łączą analizę scenariuszową, mapy myśli i studia przypadków biznesowych — uczestnicy pracują na rzeczywistych sytuacjach, ćwicząc rozpoznawanie wzorców, ocenę opcji strategicznych i projektowanie długofalowych rozwiązań dla własnej organizacji.