Kompetencje osobiste i biznesowe

z przywództwa w zmianie organizacyjnej

To zaawansowane szkolenie oferuje głębokie zrozumienie procesu prowadzenia organizacji przez złożone zmiany transformacyjne. Program łączy teoretyczne podstawy zarządzania zmianą z intensywnymi warsztatami praktycznymi, podczas których uczestnicy pracują na rzeczywistych przypadkach. Szkolenie wykorzystuje metodykę action learning, umożliwiając uczestnikom natychmiastowe zastosowanie zdobytej wiedzy w praktyce zawodowej.

Skuteczne przywództwo łączy wizję strategiczną z umiejętnością budowania zaangażowanych zespołów. Liderzy, którzy inwestują w rozwój swoich kompetencji, tworzą organizacje zdolne do adaptacji i ciągłego wzrostu.

z przywództwa w zmianie organizacyjnej to trzydniowy program szkoleniowy EITT, realizowany w formie stacjonarnej lub zdalnej — w zależności od preferencji uczestników. Program adresowany jest do doświadczonych praktyków chcących pogłębić swoje umiejętności — zajęcia prowadzone są z naciskiem na zaawansowane scenariusze i case studies z praktyki biznesowej.

Wśród omawianych zagadnień znajdują się m.in.:

Diagnoza potrzeb zmian organizacyjnych
Projektowanie architektury zmiany
Tworzenie strategii transformacji
Budowanie biznesowego uzasadnienia zmiany
Przywództwo transformacyjne

Szkolenie wyposaża uczestników w konkretne narzędzia liderskie — od budowania autorytetu, przez delegowanie i motywowanie, po prowadzenie trudnych rozmów.

Korzyści

Uczestnik rozwinie zaawansowane umiejętności w zakresie projektowania i wdrażania programów transformacji organizacyjnej
Zdobędzie głęboką wiedzę o mechanizmach zarządzania złożonymi zmianami w dużych organizacjach
Nauczy się tworzyć kompleksowe strategie transformacji dostosowane do specyfiki organizacji
Rozwinie zdolność budowania silnych koalicji wspierających procesy zmian
Zyska praktyczne narzędzia do zarządzania różnorodnymi interesariuszami w procesie transformacji
Udoskonali umiejętność przewidywania i minimalizowania ryzyk związanych ze zmianą
Wzmocni swoją pozycję jako lider transformacji w organizacji

Dla kogo jest to szkolenie?

Dyrektorzy zarządzający odpowiedzialni za transformację organizacji

Menedżerowie wyższego szczebla prowadzący projekty zmian

Liderzy programów transformacyjnych

Kierownicy działów strategii i rozwoju

Doświadczeni project managerowie specjalizujący się w zmianach

HR Dyrektorzy wspierający procesy transformacji

Konsultanci wewnętrzni ds. zmian organizacyjnych

Wymagania wstępne

Minimum 5 lat doświadczenia na stanowiskach kierowniczych
Praktyczne doświadczenie w zarządzaniu projektami zmian
Znajomość podstaw zarządzania strategicznego
Doświadczenie w zarządzaniu interesariuszami

Program szkolenia

Projektowanie architektury zmiany
Tworzenie strategii transformacji
Budowanie biznesowego uzasadnienia zmiany

Rozwijanie kompetencji lidera zmian
Budowanie koalicji wspierającej
Zarządzanie dynamiką zespołu w zmianie
Kreowanie kultury adaptacyjnej
Implementacja programów zmian
Projektowanie planu wdrożenia

Harmonogramowanie działań transformacyjnych
Alokacja zasobów i budżetowanie
Zarządzanie interesariuszami
Mapowanie i analiza interesariuszy
Projektowanie strategii komunikacji
Budowanie zaangażowania kluczowych grup
Zarządzanie konfliktami w zmianie

Monitorowanie postępów transformacji
Zarządzanie ryzykiem transformacyjnym

Planowanie długoterminowego rozwoju

Formy realizacji

Online

Wygoda uczestnictwa z dowolnego miejsca
Interaktywne sesje na żywo z trenerem
Materiały dostępne przez 30 dni
Brak kosztów dojazdu

Stacjonarnie

Bezpośredni kontakt z trenerem i grupą
Intensywne warsztaty praktyczne
Networking z innymi uczestnikami
Pełne skupienie na nauce

Tematy szkolenia

Najczęściej zadawane pytania

Jak wygląda format i czas trwania szkolenia 'z przywództwa w zmianie organizacyjnej'?

Szkolenie trwa 3 dni i realizowane jest zarówno stacjonarnie, jak i w formie zdalnej (online) — w zależności od preferencji grupy. Program obejmuje wykłady, demonstracje oraz ćwiczenia praktyczne, zapewniając kompleksowe podejście do omawianej tematyki.

Jakie są wymagania wstępne dla uczestników?

Szkolenie jest na poziomie zaawansowany — przeznaczony dla osób z doświadczeniem praktycznym. Od uczestników oczekujemy: minimum 5 lat doświadczenia na stanowiskach kierowniczych, praktyczne doświadczenie w zarządzaniu projektami zmian, znajomość podstaw zarządzania strategicznego. Szczegółowe wymagania znajdują się w sekcji 'Wymagania wstępne' na tej stronie.

Czy szkolenie zawiera elementy praktyczne, czy jest wyłącznie teoretyczne?

Program łączy teorię z praktyką. Uczestnicy pracują nad studiami przypadków, biorą udział w symulacjach i ćwiczeniach grupowych, które pozwalają przełożyć zdobytą wiedzę na realne sytuacje biznesowe.

Czy po szkoleniu otrzymam certyfikat?

Tak, każdy uczestnik otrzymuje imienny certyfikat ukończenia szkolenia wydany przez EITT, potwierdzający udział w programie i zdobyte kompetencje.

Jaki jest koszt szkolenia i jak mogę się zapisać?

Cena szkolenia to 3 750 PLN netto za osobę. Aby zapisać się na szkolenie lub uzyskać ofertę dla grupy, skontaktuj się z nami telefonicznie lub przez formularz na stronie. Oferujemy również szkolenia zamknięte, dostosowane do potrzeb konkretnej organizacji.