Kompetencje osobiste i biznesowe / Kompetencje biznesowe

Leadership program (zdalne warsztaty)

Program Leadership to zaawansowany cykl szkoleń rozwojowych realizowanych w formule zdalnej, składający się z sześciu czterogodzinnych sesji warsztatowych. Unikalnym elementem programu jest wykorzystanie symulacji CHRONO - innowacyjnego narzędzia sztucznej inteligencji, które pozwala uczestnikom doskonalić umiejętności komunikacji z różnymi typami osobowości. Program łączy teorię nowoczesnego przywództwa z praktycznymi ćwiczeniami i zadaniami wdrożeniowymi realizowanymi między sesjami. Szkolenie wykorzystuje zaawansowane platformy do nauki zdalnej oraz elementy grywalizacji, zapewniając interaktywne i angażujące środowisko rozwoju kompetencji przywódczych.

Skuteczne przywództwo łączy wizję strategiczną z umiejętnością budowania zaangażowanych zespołów. Liderzy, którzy inwestują w rozwój swoich kompetencji, tworzą organizacje zdolne do adaptacji i ciągłego wzrostu.

Leadership program (zdalne warsztaty) to 6-dniowy, modułowy program szkoleniowy EITT, realizowany w formie stacjonarnej lub zdalnej — w zależności od preferencji uczestników. Program adresowany jest do doświadczonych praktyków chcących pogłębić swoje umiejętności — zajęcia prowadzone są z naciskiem na zaawansowane scenariusze i case studies z praktyki biznesowej.

Program szkolenia obejmuje kluczowe obszary:

Wizjonerskie przywództwo
Zostań zwinnym graczem
Sztuka motywacji
Zbuduj zwycięski zespół
Coaching jako styl zarządzania.

Szkolenie wyposaża uczestników w konkretne narzędzia liderskie — od budowania autorytetu, przez delegowanie i motywowanie, po prowadzenie trudnych rozmów.

Korzyści

Praktyczne wdrożenie nowoczesnych metod przywództwa przekłada się na skuteczniejsze zarządzanie zespołem
Wykorzystanie symulacji CHRONO pozwala na bezpieczne ćwiczenie trudnych sytuacji komunikacyjnych
Zarządzanie w modelu Management 3.0 prowadzi do zwiększenia efektywności zespołu
Coachingowe wspiera rozwój potencjału pracowników
Implementacja metodyki GTD usprawnia zarządzanie czasem i zadaniami
Ciągłe wsparcie trenera i interaktywne platformy edukacyjne zapewniają efektywny transfer wiedzy do praktyki biznesowej

Dla kogo jest to szkolenie?

Menedżerowie średniego i wyższego szczebla rozwijający kompetencje przywódcze

Liderzy zespołów wdrażający zwinne metodyki zarządzania

Kierownicy projektów doskonalący umiejętności motywowania

Osoby przygotowujące się do objęcia pierwszych ról kierowniczych

Przedsiębiorcy rozwijający umiejętności zarządzania zespołem

Menedżerowie wdrażający podejście Management 3.0

Liderzy zespołów pracujących w środowisku VUCA

Wymagania wstępne

Podstawowa znajomość procesów zarządzania zespołem
Doświadczenie w kierowaniu pracownikami
Umiejętność obsługi podstawowych narzędzi do komunikacji zdalnej
Gotowość do regularnej pracy między sesjami

Program szkolenia

Przywództwo – czym różni się od zarządzania.
Analiza własnego stylu pracy z zespołem.
Zaufanie – symulacja 'Decyzje'.
Co mnie ogranicza, a co wspiera w zarządzaniu? Praca z przekonaniami.
Zwinne podejście w zarządzaniu – czym jest zarządzanie 3.0.
Delegowanie zadań w Management 3.0 (wybrane narzędzia).

Kreatywność
Motywowanie i inspirowanie
Zarządzanie zmianą
VUCA
Zwinność w kontekście biznesowym
Umiejętność prezentacji

Mapa motywacji – indywidualna i zespołowa.
Jak mówić, aby zmotywować?
Motywacja w zależności od kontekstu i rozwoju pracownika – Przywództwo sytuacyjne II.
Motywowanie w Management 3.0 (wybrane narzędzia).
Przekazywanie i otrzymywanie informacji zwrotnej
Słuchanie, jako podstawowa umiejętność podczas sprzężenia zwrotnego.
Informacje zwrotne w coachingu.

Różne poziomy percepcji.
Wyznaczanie celów i ich realizacja.
Wykorzystanie różnorodności.
Konflikt.
Mapowanie potencjału osobistego

Coaching – czym jest, a czym nie jest?
Wiesz, jak słuchać, więc teraz pytaj – siła pytań w coachingu.
Model rozmowy coachingowej z pracownikiem

Zarządzanie zadaniami, ustalanie priorytetów – podejście Getting Things Done (GTD).
Filozofia będąca podstawą GTD.
Zarządzanie przepływem pracy.
Zastosowanie GTD w codziennej pracy.

Formy realizacji

Online

Wygoda uczestnictwa z dowolnego miejsca
Interaktywne sesje na żywo z trenerem
Materiały dostępne przez 30 dni
Brak kosztów dojazdu

Stacjonarnie

Bezpośredni kontakt z trenerem i grupą
Intensywne warsztaty praktyczne
Networking z innymi uczestnikami
Pełne skupienie na nauce

Tematy szkolenia

Najczęściej zadawane pytania

Dla kogo jest szkolenie Leadership program (zdalne warsztaty)?

Szkolenie jest skierowane do profesjonalistów, którzy chcą rozwinąć kompetencje w zakresie leadership program (zdalne warsztaty). Wymagany poziom: advanced.

Ile trwa szkolenie Leadership program (zdalne warsztaty)?

Szkolenie trwa 6. Realizowane w formie online lub stacjonarnej.

Czy otrzymam certyfikat po szkoleniu?

Tak — każdy uczestnik otrzymuje certyfikat ukończenia szkolenia potwierdzający zdobyte kompetencje. EITT posiada akredytację ISO 9001.

Czy szkolenie można zrealizować dla zamkniętej grupy?

Tak — oferujemy szkolenia zamknięte dedykowane dla firm. Program dostosowujemy do potrzeb Twojego zespołu. Skontaktuj się z nami po indywidualną wycenę.