Przejdź do treści

AI Act — Compliance i AI Literacy

Praktyczne wdrożenie obowiązków AI Act w organizacji: obowiązek AI Literacy dla całego personelu od lutego 2025, klasyfikacja ryzyka systemów AI oraz przygotowanie do wymogów dla systemów wysokiego ryzyka obowiązujących od sierpnia 2026.

AI Literacy to obowiązek, nie opcjonalne szkolenie

Od lutego 2025 AI Act nakłada na każdą organizację wykorzystującą systemy AI obowiązek zapewnienia odpowiedniego poziomu wiedzy o AI wśród personelu obsługującego te systemy. To nie jest jednorazowe szkolenie wprowadzające — to udokumentowany program dopasowany do ról, który musi wytrzymać kontrolę organu nadzoru rynku. Szkolenie pomaga zaprojektować taki program od podstaw, zamiast kupować gotowy szablon niedopasowany do realnych narzędzi AI używanych w firmie.

Klasyfikacja ryzyka jako punkt wyjścia do wszystkiego

Zanim organizacja zaplanuje jakiekolwiek działania compliance, musi wiedzieć, które z jej systemów AI podlegają któremu poziomowi ryzyka. Przechodzimy przez metodę klasyfikacji krok po kroku, korzystając z realnych przypadków użycia uczestników — od chatbotów obsługi klienta po systemy wspierające decyzje rekrutacyjne czy kredytowe — tak aby po szkoleniu organizacja miała gotowy rejestr systemów AI z przypisanym poziomem ryzyka.

Sierpień 2026 bliżej, niż się wydaje

Wymogi dla systemów wysokiego ryzyka — system zarządzania ryzykiem, jakość danych treningowych, dokumentacja techniczna, mechanizmy nadzoru ludzkiego — wymagają czasu na wdrożenie. Szkolenie kończy się konkretnym planem przygotowania z buforem czasowym przed terminem, uwzględniającym integrację z istniejącymi systemami zarządzania jakością i bezpieczeństwem informacji (ISO 27001, RODO).

Korzyści

  • Zbudowanie programu AI Literacy spełniającego obowiązek z art. 4 AI Act obowiązujący od lutego 2025
  • Poprawne sklasyfikowanie systemów AI używanych w organizacji według czterech poziomów ryzyka AI Act
  • Przygotowanie planu zgodności dla systemów wysokiego ryzyka przed terminem sierpień 2026
  • Ustalenie ról i odpowiedzialności między dostawcą, wdrażającym (deployer) a użytkownikiem systemu AI

Dla kogo jest to szkolenie?

Działy compliance, prawne i HR odpowiedzialne za wdrożenie obowiązku AI Literacy
Menedżerowie IT i product ownerzy wdrażający narzędzia AI w organizacji
Kierownicy projektów AI odpowiedzialni za klasyfikację ryzyka systemów
Pracownicy operacyjni korzystający na co dzień z narzędzi AI (GenAI, chatboty, systemy rekomendacyjne)

Wymagania wstępne

  • Podstawowa orientacja w narzędziach AI używanych w organizacji (nie jest wymagana wiedza techniczna)

Program szkolenia

01

Struktura AI Act i klasyfikacja ryzyka

  • Cztery poziomy ryzyka: niedopuszczalne, wysokie, ograniczone, minimalne
  • Praktyczna metoda klasyfikacji własnych systemów i przypadków użycia AI
  • Role w łańcuchu AI Act: dostawca, wdrażający (deployer), importer, dystrybutor
  • Harmonogram wejścia w życie kolejnych obowiązków (02.2025, 08.2025, 08.2026, 08.2027)
02

Obowiązek AI Literacy (art. 4)

  • Zakres obowiązku: kto w organizacji musi zostać przeszkolony i z jakim poziomem szczegółowości
  • Budowa programu szkoleniowego dopasowanego do ról (kadra zarządzająca, IT, użytkownicy końcowi)
  • Dokumentowanie realizacji obowiązku na potrzeby audytu i nadzoru rynku
  • Powiązanie AI Literacy z istniejącymi politykami bezpieczeństwa informacji
03

Systemy wysokiego ryzyka — przygotowanie do sierpnia 2026

  • Katalog zastosowań wysokiego ryzyka (m.in. HR/rekrutacja, kredytowanie, ochrona zdrowia, infrastruktura krytyczna)
  • Wymogi dla systemów wysokiego ryzyka: system zarządzania ryzykiem, jakość danych, dokumentacja techniczna, nadzór ludzki
  • Ocena zgodności i rejestracja w unijnej bazie systemów wysokiego ryzyka
  • Plan przygotowania organizacji z buforem czasowym przed terminem
04

Zarządzanie zgodnością operacyjną

  • Integracja AI Act z istniejącym systemem zarządzania ryzykiem (ISO 27001, RODO)
  • Rejestr systemów AI używanych w organizacji (AI inventory)
  • Procedura oceny nowych narzędzi AI przed wdrożeniem (AI impact assessment)
  • Kary i sankcje za niezgodność — skala i mechanizm nakładania

Formy realizacji

Online

  • Wygoda uczestnictwa z dowolnego miejsca
  • Interaktywne sesje na żywo z trenerem
  • Materiały dostępne przez 30 dni
  • Brak kosztów dojazdu

Stacjonarnie

  • Bezpośredni kontakt z trenerem i grupą
  • Intensywne warsztaty praktyczne
  • Networking z innymi uczestnikami
  • Pełne skupienie na nauce

Najczęściej zadawane pytania

Kto w organizacji musi przejść szkolenie AI Literacy?

Obowiązek z art. 4 AI Act obejmuje personel i inne osoby zajmujące się obsługą i wykorzystaniem systemów AI w imieniu organizacji — w praktyce zakres szkolenia różni się poziomem szczegółowości w zależności od roli: kadra zarządzająca potrzebuje wiedzy o odpowiedzialności i ryzyku, IT i product ownerzy o klasyfikacji systemów, a użytkownicy końcowi o bezpiecznym korzystaniu z narzędzi AI w codziennej pracy. Na szkoleniu pomagamy zaprojektować taki zróżnicowany program.

Czym różni się to szkolenie od AI Governance i EU AI Act w naszym katalogu?

Istniejące szkolenie koncentruje się na zarządzaniu ryzykiem systemów AI z perspektywy governance. To szkolenie kładzie nacisk na dwa konkretne, terminowe obowiązki operacyjne: wdrożenie programu AI Literacy (obowiązujący od lutego 2025) oraz przygotowanie do wymogów dla systemów wysokiego ryzyka (sierpień 2026) — z gotowym harmonogramem działań, a nie wyłącznie ramą pojęciową.

Jak sklasyfikować, czy nasz system AI jest wysokiego ryzyka?

AI Act wskazuje zamknięty katalog zastosowań wysokiego ryzyka w załączniku III (m.in. rekrutacja i zarządzanie pracownikami, ocena zdolności kredytowej, systemy w edukacji, ochronie zdrowia i infrastrukturze krytycznej) oraz systemy będące komponentami bezpieczeństwa produktów regulowanych. Na warsztacie przechodzimy przez metodę klasyfikacji krok po kroku dla realnych przypadków użycia uczestników.

Co jeśli używamy gotowych narzędzi AI od zewnętrznych dostawców (np. Microsoft Copilot, ChatGPT Enterprise)?

Organizacja korzystająca z gotowego narzędzia AI zwykle pełni rolę wdrażającego (deployer), nie dostawcy — ma inny, węższy zakres obowiązków niż producent systemu, ale wciąż odpowiada m.in. za nadzór ludzki, właściwe wykorzystanie zgodnie z instrukcją dostawcy i — w przypadku systemów wysokiego ryzyka — monitorowanie działania. Omawiamy dokładny podział odpowiedzialności między dostawcą a wdrażającym.

Jakie kary grożą za niezgodność z AI Act?

Kary są skalowane do wagi naruszenia: za stosowanie praktyk zakazanych — do 35 mln EUR lub 7% globalnego rocznego obrotu, za inne naruszenia obowiązków (w tym systemów wysokiego ryzyka) — do 15 mln EUR lub 3% obrotu, a za dostarczenie nieprawidłowych informacji organowi nadzoru — do 7,5 mln EUR lub 1% obrotu. Mniejsze podmioty (MŚP, startupy) mają stosowane niższe progi procentowe.

Anna Polak
Anna Polak Opiekun szkolenia

Poproś o ofertę

Możliwości dofinansowania

Sprawdź możliwości dofinansowania dla Twojej firmy

Baza Usług Rozwojowych

Instrument dla mikro, małych i średnich firm — sprawdź, czy dotyczy Twojej organizacji

Sprawdź dostępność

Krajowy Fundusz Szkoleniowy

Instrument dla pracodawców — pomagamy sprawdzić, czy da się go zastosować

Dowiedz się więcej

Zaufali nam

Szkolimy zespoły największych polskich firm

ING Bank - klient EITT
mBank - klient EITT
PKO Bank Polski - klient EITT
PZU - klient EITT
Allianz - klient EITT
T-Mobile - klient EITT
KGHM - klient EITT
PGE - klient EITT
IKEA - klient EITT
InPost - klient EITT
Leroy Merlin - klient EITT
ZUS - klient EITT

Zainteresowany tym szkoleniem?

Skontaktuj się z nami - przygotujemy ofertę dopasowaną do potrzeb Twojego zespołu.

2500+ szkoleń w ofercie
ISO 9001 certyfikat jakości
Zapytaj o szkolenie
Zadzwoń do nas +48 22 487 84 90