Przejdź do treści
PL / EN
Kompetencje osobiste i biznesowe

Wprowadzenie do analizy biznesowej: Definiowanie udanych projektów

Szkolenie wprowadzające do świata analizy biznesowej, skoncentrowane na kluczowych elementach definiowania i planowania udanych projektów. Uczestnicy poznają podstawowe koncepcje, techniki i narzędzia niezbędne do skutecznej analizy potrzeb biznesowych oraz definiowania rozwiązań. Kurs kładzie szczególny nacisk na praktyczne aspekty rozpoczynania projektów i zapewniania ich sukcesu poprzez właściwą analizę i planowanie.

Umiejętność analizy danych i sprawne posługiwanie się narzędziami analitycznymi to kompetencje coraz bardziej poszukiwane na rynku pracy — niezależnie od branży i stanowiska.

Wprowadzenie do analizy biznesowej: Definiowanie udanych projektów to trzydniowy program szkoleniowy EITT, realizowany w formie stacjonarnej lub zdalnej — w zależności od preferencji uczestników. Program nie wymaga wcześniejszego doświadczenia w danym obszarze — zajęcia prowadzone są z naciskiem na budowanie solidnych fundamentów.

Wśród omawianych zagadnień znajdują się m.in.:

  • Rola analizy w sukcesie projektów
  • Kluczowe pojęcia i definicje
  • Cykl życia projektu
  • Identyfikacja interesariuszy
  • Definiowanie potrzeb biznesowych

Szkolenie koncentruje się na praktycznej pracy z narzędziami, tak aby uczestnicy mogli od razu wykorzystać zdobyte umiejętności w codziennej pracy.

Korzyści

  • Fundamentów analizy biznesowej
  • Umiejętność identyfikacji potrzeb biznesowych
  • Znajomość podstawowych technik analizy
  • Zdolność definiowania zakresu projektu
  • Umiejętność pracy z interesariuszami
  • Podstawy dokumentowania wymagań
  • Praktyczne podejście do rozwiązywania problemów

Dla kogo jest to szkolenie?

Osoby rozpoczynające karierę w analizie biznesowej
Członkowie zespołów projektowych
Specjaliści biznesowi zainteresowani analizą
Koordynatorzy projektów
Pracownicy działów rozwoju i innowacji
Przyszli Product Ownerzy

Wymagania wstępne

  • Podstawowa znajomość funkcjonowania organizacji
  • Umiejętność pracy w zespole
  • Znajomość pakietu biurowego
  • Otwartość na nowe metody pracy

Program szkolenia

01

Rola analizy w sukcesie projektów

  • Kluczowe pojęcia i definicje
02

Cykl życia projektu

  • Identyfikacja interesariuszy
  • Definiowanie potrzeb biznesowych
  • Analiza problemów i możliwości
  • Identyfikacja celów biznesowych
  • Określanie zakresu projektu
03

Analiza wykonalności

  • Techniki zbierania wymagań
04

Wywiady i ankiety

  • Warsztaty wymagań
  • Obserwacja i shadowing
05

Analiza dokumentacji

  • Prototypowanie
  • Dokumentowanie i walidacja
  • Tworzenie specyfikacji wymagań
  • Weryfikacja i walidacja
06

Zarządzanie zmianami

  • Komunikacja z interesariuszami

Formy realizacji

Online

  • Wygoda uczestnictwa z dowolnego miejsca
  • Interaktywne sesje na żywo z trenerem
  • Materiały dostępne przez 30 dni
  • Brak kosztów dojazdu

Stacjonarnie

  • Bezpośredni kontakt z trenerem i grupą
  • Intensywne warsztaty praktyczne
  • Networking z innymi uczestnikami
  • Pełne skupienie na nauce

Najczęściej zadawane pytania

Jak wygląda format i czas trwania szkolenia 'Wprowadzenie do analizy biznesowej: Definiowanie udanych projektów'?

Szkolenie trwa 3 dni i realizowane jest zarówno stacjonarnie, jak i w formie zdalnej (online) — w zależności od preferencji grupy. Program obejmuje wykłady, demonstracje oraz ćwiczenia praktyczne, zapewniając kompleksowe podejście do omawianej tematyki.

Jakie są wymagania wstępne dla uczestników?

Szkolenie jest na poziomie podstawowy — nie wymaga wcześniejszego doświadczenia w danym obszarze. Od uczestników oczekujemy: podstawowa znajomość funkcjonowania organizacji, umiejętność pracy w zespole, znajomość pakietu biurowego. Szczegółowe wymagania znajdują się w sekcji 'Wymagania wstępne' na tej stronie.

Czy potrzebuję znajomości programowania, aby wziąć udział w szkoleniu?

Wymagania wstępne zależą od poziomu szkolenia — szczegóły znajdziesz w sekcji 'Wymagania wstępne' powyżej. Szkolenia na poziomie podstawowym zazwyczaj nie wymagają umiejętności programowania.

Czy po szkoleniu otrzymam certyfikat?

Tak, każdy uczestnik otrzymuje imienny certyfikat ukończenia szkolenia wydany przez EITT, potwierdzający udział w programie i zdobyte kompetencje.

Jaki jest koszt szkolenia i jak mogę się zapisać?

Cena szkolenia to 2 150 PLN netto za osobę. Aby zapisać się na szkolenie lub uzyskać ofertę dla grupy, skontaktuj się z nami telefonicznie lub przez formularz na stronie. Oferujemy również szkolenia zamknięte, dostosowane do potrzeb konkretnej organizacji.

Anna Polak
Anna Polak Opiekun szkolenia

Poproś o ofertę

Możliwości dofinansowania

Sprawdź możliwości dofinansowania dla Twojej firmy

Zaufali nam

Szkolimy zespoły największych polskich firm

ING Bank - klient EITT
mBank - klient EITT
PKO Bank Polski - klient EITT
PZU - klient EITT
Allianz - klient EITT
T-Mobile - klient EITT
KGHM - klient EITT
PGE - klient EITT
IKEA - klient EITT
InPost - klient EITT
Leroy Merlin - klient EITT
ZUS - klient EITT

Zainteresowany tym szkoleniem?

Skontaktuj się z nami - przygotujemy ofertę dopasowaną do potrzeb Twojego zespołu.

500+ ekspertów
2500+ szkoleń w ofercie
ISO 9001 certyfikat jakości
Zapytaj o szkolenie