Przejdź do treści
Kompetencje osobiste i biznesowe

Transformacja cyfrowa: Przełamywanie schematów w biznesie

Szkolenie koncentruje się na praktycznych aspektach wdrażania transformacji cyfrowej w organizacji. Program obejmuje metodyki zarządzania zmianą, strategie cyfryzacji procesów oraz sposoby przełamywania barier organizacyjnych. Uczestnicy poznają najnowsze trendy w digitalizacji oraz nauczą się identyfikować obszary wymagające transformacji. Zajęcia łączą teorię z praktycznymi warsztatami i analizą przypadków.

Zarządzanie zmianą to kompetencja niezbędna w organizacjach, które muszą się adaptować do nowych warunków rynkowych, technologicznych i regulacyjnych. Skutecznie przeprowadzona zmiana wzmacnia organizację, źle zarządzana — generuje opór i straty.

Transformacja cyfrowa: Przełamywanie schematów w biznesie to jednodniowy, intensywny program szkoleniowy EITT, realizowany w formie stacjonarnej lub zdalnej — w zależności od preferencji uczestników. Program jest przeznaczony dla osób posiadających podstawową wiedzę w temacie — zajęcia prowadzone są łącząc teorię z intensywnymi ćwiczeniami praktycznymi.

Wśród omawianych zagadnień znajdują się m.in.:

  • Trendy i kierunki rozwoju cyfryzacji
  • Identyfikacja potencjału transformacji
  • Ocena dojrzałości cyfrowej organizacji
  • Budowanie strategii transformacji
  • Zarządzanie zmianą w organizacji

Szkolenie dostarcza sprawdzonych ram i narzędzi do planowania, wdrażania i utrwalania zmian w organizacji.

Korzyści

  • Uczestnik zdobędzie praktyczną wiedzę o planowaniu i wdrażaniu transformacji cyfrowej
  • Pozna metody skutecznego zarządzania zmianą w organizacji
  • Rozwinie umiejętność identyfikacji obszarów wymagających cyfryzacji
  • Nauczy się projektować i optymalizować procesy cyfrowe
  • Zdobędzie wiedzę o najnowszych trendach w transformacji cyfrowej
  • Będzie potrafił mierzyć i oceniać efekty wdrożonych zmian

Dla kogo jest to szkolenie?

Menedżerowie odpowiedzialni za transformację cyfrową
Kierownicy projektów digitalizacji
Liderzy zespołów IT
Specjaliści ds. rozwoju biznesu
Project managerowie
Menedżerowie produktu
Osoby odpowiedzialne za innowacje w organizacji
Kierownicy działów operacyjnych

Wymagania wstępne

  • Podstawowa wiedza o procesach biznesowych
  • Doświadczenie w zarządzaniu projektami
  • Znajomość specyfiki organizacji
  • Otwartość na zmiany i innowacje

Program szkolenia

01

Trendy i kierunki rozwoju cyfryzacji

  • Identyfikacja potencjału transformacji
  • Ocena dojrzałości cyfrowej organizacji
  • Budowanie strategii transformacji
  • Zarządzanie zmianą w organizacji
02

Przełamywanie oporu przed zmianą

  • Budowanie kultury innowacji
  • Angażowanie pracowników w proces transformacji
  • Komunikacja w procesie zmian
  • Wdrażanie rozwiązań cyfrowych
03

Wybór i ocena narzędzi cyfrowych

  • Projektowanie procesów cyfrowych
  • Integracja systemów i danych
  • Bezpieczeństwo w transformacji cyfrowej
04

Mierzenie efektów transformacji

  • Kluczowe wskaźniki efektywności
  • Monitorowanie postępów transformacji
  • Ocena zwrotu z inwestycji
  • Optymalizacja procesów cyfrowych

Formy realizacji

Online

  • Wygoda uczestnictwa z dowolnego miejsca
  • Interaktywne sesje na żywo z trenerem
  • Materiały dostępne przez 30 dni
  • Brak kosztów dojazdu

Stacjonarnie

  • Bezpośredni kontakt z trenerem i grupą
  • Intensywne warsztaty praktyczne
  • Networking z innymi uczestnikami
  • Pełne skupienie na nauce

Najczęściej zadawane pytania

Jak wygląda format i czas trwania szkolenia 'Transformacja cyfrowa: Przełamywanie schematów w biznesie'?

Szkolenie trwa 1 dzień i realizowane jest zarówno stacjonarnie, jak i w formie zdalnej (online) — w zależności od preferencji grupy. Program obejmuje wykłady, demonstracje oraz ćwiczenia praktyczne, zapewniając kompleksowe podejście do omawianej tematyki.

Jakie są wymagania wstępne dla uczestników?

Szkolenie jest na poziomie średniozaawansowany — zakłada podstawową wiedzę w danej dziedzinie. Od uczestników oczekujemy: podstawowa wiedza o procesach biznesowych, doświadczenie w zarządzaniu projektami, znajomość specyfiki organizacji. Szczegółowe wymagania znajdują się w sekcji 'Wymagania wstępne' na tej stronie.

Czy szkolenie jest dostosowane do specyfiki konkretnej branży?

Program opiera się na uniwersalnych zasadach i najlepszych praktykach, które można zastosować w różnych branżach. Trener dostosowuje przykłady i ćwiczenia do profilu uczestników, aby treści były jak najbardziej praktyczne i adekwatne.

Czy po szkoleniu otrzymam certyfikat?

Tak, każdy uczestnik otrzymuje imienny certyfikat ukończenia szkolenia wydany przez EITT, potwierdzający udział w programie i zdobyte kompetencje.

Jaki jest koszt szkolenia i jak mogę się zapisać?

Cena szkolenia to 1 250 PLN netto za osobę. Aby zapisać się na szkolenie lub uzyskać ofertę dla grupy, skontaktuj się z nami telefonicznie lub przez formularz na stronie. Oferujemy również szkolenia zamknięte, dostosowane do potrzeb konkretnej organizacji.

Adrian Kwiatkowski
Adrian Kwiatkowski Opiekun szkolenia

Poproś o ofertę

Możliwości dofinansowania

Sprawdź możliwości dofinansowania dla Twojej firmy

Zaufali nam

Szkolimy zespoły największych polskich firm

ING Bank - klient EITT
mBank - klient EITT
PKO Bank Polski - klient EITT
PZU - klient EITT
Allianz - klient EITT
T-Mobile - klient EITT
KGHM - klient EITT
PGE - klient EITT
IKEA - klient EITT
InPost - klient EITT
Leroy Merlin - klient EITT
ZUS - klient EITT

Zainteresowany tym szkoleniem?

Skontaktuj się z nami - przygotujemy ofertę dopasowaną do potrzeb Twojego zespołu.

500+ ekspertów
2500+ szkoleń w ofercie
ISO 9001 certyfikat jakości
Zapytaj o szkolenie
Zadzwoń do nas +48 22 487 84 90