Techniki coachingowe dla Scrum Masterów i Liderów Projektów
Szkolenie skupia się na rozwoju umiejętności coachingowych niezbędnych w pracy Scrum Masterów i Liderów Projektów. Program łączy teorię coachingu z praktycznymi technikami wspierania zespołów w środowisku Agile. Uczestnicy poznają zaawansowane metody facylitacji, rozwiązywania konfliktów oraz budowania wysokowydajnych zespołów. Warsztaty opierają się na rzeczywistych sytuacjach z życia zespołów Scrumowych, umożliwiając praktyczne przećwiczenie poznanych technik.
Dlaczego warto wybrać to szkolenie?
Skuteczne wykorzystanie nowoczesnych narzędzi i metodyk kompetencje menedżerskie stają się kluczowym atutem na rynku pracy. Szkolenie skupia się na rozwoju umiejętności coachingowych niezbędnych w pracy Scrum Masterów i Liderów Projektów. Program łączy teorię coachingu z praktycznymi technikami wspierania zespołów w środowisku Agile.
Po ukończeniu szkolenia uczestnicy będą potrafili: Uczestnik rozwinie zaawansowane umiejętności coachingowe pozwalające na efektywne wspieranie zespołów Scrumowych, Zdobędzie praktyczną wiedzę w zakresie stosowania różnorodnych technik i narzędzi coachingowych, Nauczy się skutecznie facylitować spotkania zespołowe i wydarzenia Scrumowe, Pozna metody budowania zaangażowania i motywacji w zespole. Te kompetencje bezpośrednio przekładają się na wyższą efektywność w realizacji procesów biznesowych.
Szkolenie jest szczególnie wartościowe dla: Scrum Masterzy poszukujący rozwoju umiejętności coachingowych, Liderzy zespołów Agile, Project Managerowie pracujący w metodykach zwinnych.
Co wyróżnia nasze podejście?
EITT łączy wiedzę teoretyczną z intensywnymi warsztatami praktycznymi. W ciągu 2 dni intensywnego szkolenia uczestnicy pracują na realnych przykładach i scenariuszach, co gwarantuje nie tylko zrozumienie teorii, ale przede wszystkim umiejętność jej praktycznego zastosowania.
Z ponad 2500 szkoleń w ofercie i oceną 4.8/5 od uczestników, EITT jest zaufanym partnerem w rozwoju kompetencji dla organizacji każdej wielkości. Nasi trenerzy to praktycy z wieloletnim doświadczeniem, którzy dzielą się aktualną wiedzą i sprawdzonymi rozwiązaniami.
Szukasz szkolenia dopasowanego do potrzeb Twojego zespołu? Skontaktuj się z nami — przygotujemy program dostosowany do Twoich wymagań.
Korzyści
- Uczestnik rozwinie zaawansowane umiejętności coachingowe pozwalające na efektywne wspieranie zespołów Scrumowych
- Zdobędzie praktyczną wiedzę w zakresie stosowania różnorodnych technik i narzędzi coachingowych
- Nauczy się skutecznie facylitować spotkania zespołowe i wydarzenia Scrumowe
- Pozna metody budowania zaangażowania i motywacji w zespole
- Będzie potrafił identyfikować i rozwiązywać konflikty w zespole przy użyciu technik coachingowych
- Rozwinie umiejętność wspierania rozwoju indywidualnego członków zespołu
Dla kogo jest to szkolenie?
Wymagania wstępne
- Praktyczna znajomość frameworka Scrum
- Doświadczenie w pracy z zespołami
- Podstawowa wiedza z zakresu zarządzania projektami
- Znajomość zasad komunikacji interpersonalnej
Program szkolenia
Rola coacha w zespole Scrumowym
- Modele coachingowe w praktyce
- Budowanie relacji coachingowej
Narzędzia coachingowe
- Facylitacja i komunikacja
- Techniki facylitacji spotkań
- Aktywne słuchanie i pytania coachingowe
- Zarządzanie dynamiką grupy
- Rozwiązywanie konfliktów
Rozwój zespołu
- Budowanie samodzielności zespołu
- Wspieranie rozwoju kompetencji
- Motywacja i zaangażowanie
Coaching zespołowy
- Praktyka i doskonalenie
Studia przypadków
- Scenariusze coachingowe
Peer coaching
- Plan rozwoju coachingowego
Formy realizacji
Online
- Wygoda uczestnictwa z dowolnego miejsca
- Interaktywne sesje na żywo z trenerem
- Materiały dostępne przez 30 dni
- Brak kosztów dojazdu
Stacjonarnie
- Bezpośredni kontakt z trenerem i grupą
- Intensywne warsztaty praktyczne
- Networking z innymi uczestnikami
- Pełne skupienie na nauce
Najczęściej zadawane pytania
Jakie są wymagania wstępne do udziału w szkoleniu?
Do udziału w szkoleniu Techniki coachingowe dla Scrum Masterów i Liderów Projektów zalecamy: Praktyczna znajomość frameworka Scrum; Doświadczenie w pracy z zespołami; Podstawowa wiedza z zakresu zarządzania projektami.
W jakim formacie i jak długo trwa szkolenie?
Szkolenie trwa 2 dni i jest dostępne w formacie online oraz stacjonarnym. Zajęcia prowadzone są w godzinach 9:00-16:00. Możemy również dopasować harmonogram do potrzeb Twojego zespołu.
Dla kogo przeznaczone jest to szkolenie?
Szkolenie jest skierowane do: Scrum Masterzy poszukujący rozwoju umiejętności coachingowych; Liderzy zespołów Agile; Project Managerowie pracujący w metodykach zwinnych.
Poproś o ofertę
Możliwości dofinansowania
Sprawdź możliwości dofinansowania dla Twojej firmy
Baza Usług Rozwojowych
Dofinansowanie do 80% dla MŚP ze środków EFS
Sprawdź dostępnośćKrajowy Fundusz Szkoleniowy
Dofinansowanie do 100% dla pracodawców
Dowiedz się więcejZaufali nam
Szkolimy zespoły największych polskich firm
Zainteresowany tym szkoleniem?
Skontaktuj się z nami - przygotujemy ofertę dopasowaną do potrzeb Twojego zespołu.