Przejdź do treści
Zarządzanie / Zarządzanie projektami

Techniki coachingowe dla Scrum Masterów i Liderów Projektów

Szkolenie skupia się na rozwoju umiejętności coachingowych niezbędnych w pracy Scrum Masterów i Liderów Projektów. Program łączy teorię coachingu z praktycznymi technikami wspierania zespołów w środowisku Agile. Uczestnicy poznają zaawansowane metody facylitacji, rozwiązywania konfliktów oraz budowania wysokowydajnych zespołów. Warsztaty opierają się na rzeczywistych sytuacjach z życia zespołów Scrumowych, umożliwiając praktyczne przećwiczenie poznanych technik.

Dlaczego warto wybrać to szkolenie?

Skuteczne wykorzystanie nowoczesnych narzędzi i metodyk kompetencje menedżerskie stają się kluczowym atutem na rynku pracy. Szkolenie skupia się na rozwoju umiejętności coachingowych niezbędnych w pracy Scrum Masterów i Liderów Projektów. Program łączy teorię coachingu z praktycznymi technikami wspierania zespołów w środowisku Agile.

Po ukończeniu szkolenia uczestnicy będą potrafili: Uczestnik rozwinie zaawansowane umiejętności coachingowe pozwalające na efektywne wspieranie zespołów Scrumowych, Zdobędzie praktyczną wiedzę w zakresie stosowania różnorodnych technik i narzędzi coachingowych, Nauczy się skutecznie facylitować spotkania zespołowe i wydarzenia Scrumowe, Pozna metody budowania zaangażowania i motywacji w zespole. Te kompetencje bezpośrednio przekładają się na wyższą efektywność w realizacji procesów biznesowych.

Szkolenie jest szczególnie wartościowe dla: Scrum Masterzy poszukujący rozwoju umiejętności coachingowych, Liderzy zespołów Agile, Project Managerowie pracujący w metodykach zwinnych.

Co wyróżnia nasze podejście?

EITT łączy wiedzę teoretyczną z intensywnymi warsztatami praktycznymi. W ciągu 2 dni intensywnego szkolenia uczestnicy pracują na realnych przykładach i scenariuszach, co gwarantuje nie tylko zrozumienie teorii, ale przede wszystkim umiejętność jej praktycznego zastosowania.

Z ponad 2500 szkoleń w ofercie i oceną 4.8/5 od uczestników, EITT jest zaufanym partnerem w rozwoju kompetencji dla organizacji każdej wielkości. Nasi trenerzy to praktycy z wieloletnim doświadczeniem, którzy dzielą się aktualną wiedzą i sprawdzonymi rozwiązaniami.

Szukasz szkolenia dopasowanego do potrzeb Twojego zespołu? Skontaktuj się z nami — przygotujemy program dostosowany do Twoich wymagań.

To szkolenie jest częścią ścieżki:

Korzyści

  • Uczestnik rozwinie zaawansowane umiejętności coachingowe pozwalające na efektywne wspieranie zespołów Scrumowych
  • Zdobędzie praktyczną wiedzę w zakresie stosowania różnorodnych technik i narzędzi coachingowych
  • Nauczy się skutecznie facylitować spotkania zespołowe i wydarzenia Scrumowe
  • Pozna metody budowania zaangażowania i motywacji w zespole
  • Będzie potrafił identyfikować i rozwiązywać konflikty w zespole przy użyciu technik coachingowych
  • Rozwinie umiejętność wspierania rozwoju indywidualnego członków zespołu

Dla kogo jest to szkolenie?

Scrum Masterzy poszukujący rozwoju umiejętności coachingowych
Liderzy zespołów Agile
Project Managerowie pracujący w metodykach zwinnych
Agile Coachowie
Product Ownerzy
Managerowie zespołów deweloperskich
Liderzy transformacji Agile

Wymagania wstępne

  • Praktyczna znajomość frameworka Scrum
  • Doświadczenie w pracy z zespołami
  • Podstawowa wiedza z zakresu zarządzania projektami
  • Znajomość zasad komunikacji interpersonalnej

Program szkolenia

01

Rola coacha w zespole Scrumowym

  • Modele coachingowe w praktyce
  • Budowanie relacji coachingowej
02

Narzędzia coachingowe

  • Facylitacja i komunikacja
  • Techniki facylitacji spotkań
  • Aktywne słuchanie i pytania coachingowe
  • Zarządzanie dynamiką grupy
  • Rozwiązywanie konfliktów
03

Rozwój zespołu

  • Budowanie samodzielności zespołu
  • Wspieranie rozwoju kompetencji
  • Motywacja i zaangażowanie
04

Coaching zespołowy

  • Praktyka i doskonalenie
05

Studia przypadków

  • Scenariusze coachingowe
06

Peer coaching

  • Plan rozwoju coachingowego

Formy realizacji

Online

  • Wygoda uczestnictwa z dowolnego miejsca
  • Interaktywne sesje na żywo z trenerem
  • Materiały dostępne przez 30 dni
  • Brak kosztów dojazdu

Stacjonarnie

  • Bezpośredni kontakt z trenerem i grupą
  • Intensywne warsztaty praktyczne
  • Networking z innymi uczestnikami
  • Pełne skupienie na nauce

Najczęściej zadawane pytania

Jakie są wymagania wstępne do udziału w szkoleniu?

Do udziału w szkoleniu Techniki coachingowe dla Scrum Masterów i Liderów Projektów zalecamy: Praktyczna znajomość frameworka Scrum; Doświadczenie w pracy z zespołami; Podstawowa wiedza z zakresu zarządzania projektami.

W jakim formacie i jak długo trwa szkolenie?

Szkolenie trwa 2 dni i jest dostępne w formacie online oraz stacjonarnym. Zajęcia prowadzone są w godzinach 9:00-16:00. Możemy również dopasować harmonogram do potrzeb Twojego zespołu.

Dla kogo przeznaczone jest to szkolenie?

Szkolenie jest skierowane do: Scrum Masterzy poszukujący rozwoju umiejętności coachingowych; Liderzy zespołów Agile; Project Managerowie pracujący w metodykach zwinnych.

Bożena Machowska-Worek
Bożena Machowska-Worek Opiekun szkolenia

Poproś o ofertę

Możliwości dofinansowania

Sprawdź możliwości dofinansowania dla Twojej firmy

Zaufali nam

Szkolimy zespoły największych polskich firm

ING Bank - klient EITT
mBank - klient EITT
PKO Bank Polski - klient EITT
PZU - klient EITT
Allianz - klient EITT
T-Mobile - klient EITT
KGHM - klient EITT
PGE - klient EITT
IKEA - klient EITT
InPost - klient EITT
Leroy Merlin - klient EITT
ZUS - klient EITT

Zainteresowany tym szkoleniem?

Skontaktuj się z nami - przygotujemy ofertę dopasowaną do potrzeb Twojego zespołu.

500+ ekspertów
2500+ szkoleń w ofercie
ISO 9001 certyfikat jakości
Zapytaj o szkolenie
Zadzwoń do nas +48 22 487 84 90