Przejdź do treści
Zarządzanie / Zarządzanie projektami

Podstawy planowania projektów

Szkolenie wprowadza uczestników w fundamenty planowania projektów, koncentrując się na praktycznych aspektach tworzenia i zarządzania planami projektowymi. Program łączy teorię z warsztatami praktycznymi, podczas których uczestnicy uczą się tworzyć realistyczne harmonogramy, budżety i plany zasobów. Zajęcia opierają się na rzeczywistych przykładach i studiach przypadków.

Dlaczego warto wybrać to szkolenie?

Rosnące wymagania rynku sprawiają, że kompetencje menedżerskie stają się kluczowym atutem na rynku pracy. Szkolenie wprowadza uczestników w fundamenty planowania projektów, koncentrując się na praktycznych aspektach tworzenia i zarządzania planami projektowymi.

Po ukończeniu szkolenia uczestnicy będą potrafili: Uczestnik rozwinie umiejętność tworzenia realistycznych planów projektowych, Zdobędzie praktyczną wiedzę z zakresu szacowania czasu i zasobów w projekcie, Nauczy się efektywnie zarządzać harmonogramem i budżetem projektu, Pozna techniki optymalizacji wykorzystania zasobów projektowych. Te kompetencje bezpośrednio przekładają się na wyższą efektywność w realizacji procesów biznesowych.

Szkolenie jest szczególnie wartościowe dla: Początkujący kierownicy projektów, Członkowie zespołów projektowych, Koordynatorzy projektów.

Co wyróżnia nasze podejście?

Podejście EITT opiera się na bezpośrednim doświadczeniu i praktycznych ćwiczeniach. W ciągu 1 dnia intensywnego szkolenia uczestnicy pracują na realnych przykładach i scenariuszach, co gwarantuje nie tylko zrozumienie teorii, ale przede wszystkim umiejętność jej praktycznego zastosowania.

Z ponad 2500 szkoleń w ofercie i oceną 4.8/5 od uczestników, EITT jest zaufanym partnerem w rozwoju kompetencji dla organizacji każdej wielkości. Nasi trenerzy to praktycy z wieloletnim doświadczeniem, którzy dzielą się aktualną wiedzą i sprawdzonymi rozwiązaniami.

Szukasz szkolenia dopasowanego do potrzeb Twojego zespołu? Skontaktuj się z nami — przygotujemy program dostosowany do Twoich wymagań.

Korzyści

  • Uczestnik rozwinie umiejętność tworzenia realistycznych planów projektowych
  • Zdobędzie praktyczną wiedzę z zakresu szacowania czasu i zasobów w projekcie
  • Nauczy się efektywnie zarządzać harmonogramem i budżetem projektu
  • Pozna techniki optymalizacji wykorzystania zasobów projektowych
  • Opanuje metody monitorowania i kontroli realizacji planów
  • Rozwinie umiejętność identyfikacji i planowania kamieni milowych
  • Zdobędzie wiedzę o narzędziach wspierających planowanie projektów

Dla kogo jest to szkolenie?

Początkujący kierownicy projektów
Członkowie zespołów projektowych
Koordynatorzy projektów
Liderzy zespołów
Specjaliści ds. planowania
Analitycy biznesowi
Osoby rozpoczynające pracę w projektach

Wymagania wstępne

  • Podstawowa wiedza o zarządzaniu projektami
  • Znajomość podstawowej terminologii projektowej
  • Doświadczenie w pracy zespołowej
  • Podstawowe umiejętności analityczne

Program szkolenia

01

Cele i zakres projektu

  • Struktura podziału pracy (WBS)
  • Szacowanie czasu i kosztów
  • Kamienie milowe projektu
02

Harmonogramowanie

  • Sekwencjonowanie zadań
03

Ścieżka krytyczna

  • Zarządzanie zasobami
  • Optymalizacja harmonogramu
04

Planowanie zasobów

  • Identyfikacja potrzeb zasobowych
05

Alokacja zasobów

  • Wyrównywanie obciążenia
  • Zarządzanie dostępnością
  • Kontrola i aktualizacja planów
  • Monitorowanie postępów
  • Zarządzanie zmianami
  • Raportowanie statusu
  • Działania korygujące

Formy realizacji

Online

  • Wygoda uczestnictwa z dowolnego miejsca
  • Interaktywne sesje na żywo z trenerem
  • Materiały dostępne przez 30 dni
  • Brak kosztów dojazdu

Stacjonarnie

  • Bezpośredni kontakt z trenerem i grupą
  • Intensywne warsztaty praktyczne
  • Networking z innymi uczestnikami
  • Pełne skupienie na nauce

Najczęściej zadawane pytania

Jakie są wymagania wstępne do udziału w szkoleniu?

Do udziału w szkoleniu Podstawy planowania projektów zalecamy: Podstawowa wiedza o zarządzaniu projektami; Znajomość podstawowej terminologii projektowej; Doświadczenie w pracy zespołowej.

W jakim formacie i jak długo trwa szkolenie?

Szkolenie trwa 1 dzień i jest dostępne w formacie online oraz stacjonarnym. Zajęcia prowadzone są w godzinach 9:00-16:00. Możemy również dopasować harmonogram do potrzeb Twojego zespołu.

Dla kogo przeznaczone jest to szkolenie?

Szkolenie jest skierowane do: Początkujący kierownicy projektów; Członkowie zespołów projektowych; Koordynatorzy projektów.

Adrian Kwiatkowski
Adrian Kwiatkowski Opiekun szkolenia

Poproś o ofertę

Możliwości dofinansowania

Sprawdź możliwości dofinansowania dla Twojej firmy

Zaufali nam

Szkolimy zespoły największych polskich firm

ING Bank - klient EITT
mBank - klient EITT
PKO Bank Polski - klient EITT
PZU - klient EITT
Allianz - klient EITT
T-Mobile - klient EITT
KGHM - klient EITT
PGE - klient EITT
IKEA - klient EITT
InPost - klient EITT
Leroy Merlin - klient EITT
ZUS - klient EITT

Zainteresowany tym szkoleniem?

Skontaktuj się z nami - przygotujemy ofertę dopasowaną do potrzeb Twojego zespołu.

500+ ekspertów
2500+ szkoleń w ofercie
ISO 9001 certyfikat jakości
Zapytaj o szkolenie
Zadzwoń do nas +48 22 487 84 90