Podstawy planowania projektów
Szkolenie wprowadza uczestników w fundamenty planowania projektów, koncentrując się na praktycznych aspektach tworzenia i zarządzania planami projektowymi. Program łączy teorię z warsztatami praktycznymi, podczas których uczestnicy uczą się tworzyć realistyczne harmonogramy, budżety i plany zasobów. Zajęcia opierają się na rzeczywistych przykładach i studiach przypadków.
Dlaczego warto wybrać to szkolenie?
Rosnące wymagania rynku sprawiają, że kompetencje menedżerskie stają się kluczowym atutem na rynku pracy. Szkolenie wprowadza uczestników w fundamenty planowania projektów, koncentrując się na praktycznych aspektach tworzenia i zarządzania planami projektowymi.
Po ukończeniu szkolenia uczestnicy będą potrafili: Uczestnik rozwinie umiejętność tworzenia realistycznych planów projektowych, Zdobędzie praktyczną wiedzę z zakresu szacowania czasu i zasobów w projekcie, Nauczy się efektywnie zarządzać harmonogramem i budżetem projektu, Pozna techniki optymalizacji wykorzystania zasobów projektowych. Te kompetencje bezpośrednio przekładają się na wyższą efektywność w realizacji procesów biznesowych.
Szkolenie jest szczególnie wartościowe dla: Początkujący kierownicy projektów, Członkowie zespołów projektowych, Koordynatorzy projektów.
Co wyróżnia nasze podejście?
Podejście EITT opiera się na bezpośrednim doświadczeniu i praktycznych ćwiczeniach. W ciągu 1 dnia intensywnego szkolenia uczestnicy pracują na realnych przykładach i scenariuszach, co gwarantuje nie tylko zrozumienie teorii, ale przede wszystkim umiejętność jej praktycznego zastosowania.
Z ponad 2500 szkoleń w ofercie i oceną 4.8/5 od uczestników, EITT jest zaufanym partnerem w rozwoju kompetencji dla organizacji każdej wielkości. Nasi trenerzy to praktycy z wieloletnim doświadczeniem, którzy dzielą się aktualną wiedzą i sprawdzonymi rozwiązaniami.
Szukasz szkolenia dopasowanego do potrzeb Twojego zespołu? Skontaktuj się z nami — przygotujemy program dostosowany do Twoich wymagań.
Korzyści
- Uczestnik rozwinie umiejętność tworzenia realistycznych planów projektowych
- Zdobędzie praktyczną wiedzę z zakresu szacowania czasu i zasobów w projekcie
- Nauczy się efektywnie zarządzać harmonogramem i budżetem projektu
- Pozna techniki optymalizacji wykorzystania zasobów projektowych
- Opanuje metody monitorowania i kontroli realizacji planów
- Rozwinie umiejętność identyfikacji i planowania kamieni milowych
- Zdobędzie wiedzę o narzędziach wspierających planowanie projektów
Dla kogo jest to szkolenie?
Wymagania wstępne
- Podstawowa wiedza o zarządzaniu projektami
- Znajomość podstawowej terminologii projektowej
- Doświadczenie w pracy zespołowej
- Podstawowe umiejętności analityczne
Program szkolenia
Cele i zakres projektu
- Struktura podziału pracy (WBS)
- Szacowanie czasu i kosztów
- Kamienie milowe projektu
Harmonogramowanie
- Sekwencjonowanie zadań
Ścieżka krytyczna
- Zarządzanie zasobami
- Optymalizacja harmonogramu
Planowanie zasobów
- Identyfikacja potrzeb zasobowych
Alokacja zasobów
- Wyrównywanie obciążenia
- Zarządzanie dostępnością
- Kontrola i aktualizacja planów
- Monitorowanie postępów
- Zarządzanie zmianami
- Raportowanie statusu
- Działania korygujące
Formy realizacji
Online
- Wygoda uczestnictwa z dowolnego miejsca
- Interaktywne sesje na żywo z trenerem
- Materiały dostępne przez 30 dni
- Brak kosztów dojazdu
Stacjonarnie
- Bezpośredni kontakt z trenerem i grupą
- Intensywne warsztaty praktyczne
- Networking z innymi uczestnikami
- Pełne skupienie na nauce
Najczęściej zadawane pytania
Jakie są wymagania wstępne do udziału w szkoleniu?
Do udziału w szkoleniu Podstawy planowania projektów zalecamy: Podstawowa wiedza o zarządzaniu projektami; Znajomość podstawowej terminologii projektowej; Doświadczenie w pracy zespołowej.
W jakim formacie i jak długo trwa szkolenie?
Szkolenie trwa 1 dzień i jest dostępne w formacie online oraz stacjonarnym. Zajęcia prowadzone są w godzinach 9:00-16:00. Możemy również dopasować harmonogram do potrzeb Twojego zespołu.
Dla kogo przeznaczone jest to szkolenie?
Szkolenie jest skierowane do: Początkujący kierownicy projektów; Członkowie zespołów projektowych; Koordynatorzy projektów.
Poproś o ofertę
Możliwości dofinansowania
Sprawdź możliwości dofinansowania dla Twojej firmy
Baza Usług Rozwojowych
Dofinansowanie do 80% dla MŚP ze środków EFS
Sprawdź dostępnośćKrajowy Fundusz Szkoleniowy
Dofinansowanie do 100% dla pracodawców
Dowiedz się więcejZaufali nam
Szkolimy zespoły największych polskich firm
Zainteresowany tym szkoleniem?
Skontaktuj się z nami - przygotujemy ofertę dopasowaną do potrzeb Twojego zespołu.