Od kolegi do szefa - First Time Manager

Pierwszy awans na menedżera to nie nagroda za bycie dobrym specjalistą — to zupełnie nowa praca

Najlepszy handlowiec, programista czy analityk zostaje szefem zespołu. I nagle okazuje się, że umiejętności, które dały mu awans, przestają wystarczać. Bo praca menedżera to nie wykonywanie zadań lepiej niż inni — to osiąganie wyników przez ludzi. To inna rola, inne kompetencje i inne relacje.

Od kolegi do szefa - First Time Manager to dwudniowe szkolenie warsztatowe EITT dla osób obejmujących pierwsze stanowisko kierownicze. Realizowane stacjonarnie lub zdalnie, koncentruje się na najtrudniejszym momencie kariery menedżerskiej — przejściu z roli specjalisty i kolegi do roli przełożonego.

Dla kogo jest to szkolenie?

Dla osób, które właśnie zostały menedżerami — albo wkrótce nimi zostaną. Szczególnie gdy:

• Awansowałeś i zarządzasz teraz ludźmi, z którymi do niedawna byłeś w jednym zespole
• Czujesz, że umiejętności techniczne, które dały Ci awans, nie wystarczają do prowadzenia ludzi
• Nie wiesz, jak delegować zamiast robić wszystko samemu i jak rozliczać wyniki bez psucia relacji

Dwa dni: od zmiany roli po pierwsze narzędzia menedżerskie

Program prowadzi krok po kroku przez przejście do roli szefa. Dzień pierwszy poświęcony jest świadomej zmianie roli i budowaniu autorytetu — w tym pułapce byłego kolegi. Dzień drugi to praktyczny zestaw pierwszych narzędzi menedżera: delegowanie, informacja zwrotna w modelu SBI, prowadzenie trudnych rozmów i motywowanie zespołu.

Po szkoleniu uczestnik świadomie wchodzi w rolę menedżera, potrafi delegować i rozliczać zadania oraz prowadzić rozmowy korygujące z dawnymi kolegami bez utraty relacji i autorytetu.

Czego nauczysz się na szkoleniu?

• Świadomego przejścia z roli specjalisty i kolegi do roli przełożonego
• Budowania autorytetu opartego na zaufaniu, a nie na formalnej pozycji
• Delegowania zadań i odpowiedzialności zamiast wykonywania pracy za zespół
• Udzielania konstruktywnej informacji zwrotnej i prowadzenia trudnych rozmów
• Motywowania pozafinansowego i ustalania nowych granic z byłymi kolegami

Szkolenie należy do ścieżki rozwoju menedżerskiego EITT — naturalną kontynuacją jest Akademia Managera: od managera operacyjnego do strategicznego oraz Odważne przywództwo wg modelu Brené Brown.