Przejdź do treści

Microsoft Project – Efektywne planowanie harmonogramów

Microsoft Project to jedno z najpopularniejszych narzędzi wspierających planowanie, realizację i kontrolę projektów. Umożliwia tworzenie przejrzystych harmonogramów, zarządzanie zadaniami, monitorowanie postępów oraz efektywne wykorzystanie zasobów projektowych. Szkolenie „Efektywne planowanie harmonogramów” wprowadza uczestników w podstawowe funkcjonalności aplikacji, koncentrując się na praktycznych aspektach pracy z programem. Podczas zajęć uczestnicy nauczą się budować i aktualizować harmonogramy, definiować zależności między zadaniami, zarządzać zasobami oraz monitorować realizację projektu. Zdobyta wiedza pozwoli na skuteczniejsze planowanie projektów, lepszą organizację pracy oraz optymalne wykorzystanie dostępnego czasu i zasobów.

Dlaczego warto wybrać to szkolenie?

Microsoft Project to jedno z najpopularniejszych narzędzi wspierających planowanie, realizację i kontrolę projektów. Umożliwia tworzenie przejrzystych harmonogramów, zarządzanie zadaniami, monitorowanie postępów oraz efektywne wykorzystanie zasobów projektowych.

Szkolenie „Efektywne planowanie harmonogramów” wprowadza uczestników w podstawowe funkcjonalności aplikacji, koncentrując się na praktycznych aspektach pracy z programem. Podczas jednego dnia zajęć uczestnicy nauczą się budować i aktualizować harmonogramy, definiować zależności między zadaniami, zarządzać zasobami oraz monitorować realizację projektu.

Zdobyta wiedza pozwoli na skuteczniejsze planowanie projektów, lepszą organizację pracy oraz optymalne wykorzystanie dostępnego czasu i zasobów. Szkolenie jest szczególnie wartościowe dla osób rozpoczynających pracę z MS Project, użytkowników chcących poszerzyć swoją wiedzę o możliwościach aplikacji oraz kierowników projektów.

Co wyróżnia nasze podejście?

W EITT wierzymy, że najlepsza nauka odbywa się przez praktykę. W ciągu 1 dnia intensywnego szkolenia uczestnicy pracują na realnych przykładach i scenariuszach, co gwarantuje nie tylko zrozumienie teorii, ale przede wszystkim umiejętność jej praktycznego zastosowania.

Z ponad 2500 szkoleń w ofercie, EITT jest zaufanym partnerem w rozwoju kompetencji dla organizacji każdej wielkości. Nasi trenerzy to praktycy z wieloletnim doświadczeniem, którzy dzielą się aktualną wiedzą i sprawdzonymi rozwiązaniami.

Szukasz szkolenia dopasowanego do potrzeb Twojego zespołu? Skontaktuj się z nami — przygotujemy program dostosowany do Twoich wymagań.

Korzyści

  • Skonfigurujesz środowisko pracy w Microsoft Project – poznasz ustawienia programu, które usprawnią codzienną pracę i zwiększą efektywność zarządzania projektami
  • Nauczysz się tworzyć harmonogramy projektów od podstaw – będziesz definiować zadania, określać ich czas trwania oraz budować zależności między nimi
  • Opanujesz zarządzanie zadaniami i zasobami – dowiesz się, jak efektywnie przydzielać zasoby, planować ich wykorzystanie oraz stosować równanie pracy w praktyce
  • Poznasz zasady pracy z kalendarzami projektowymi – zrozumiesz wpływ kalendarzy projektu, zasobów i zadań na harmonogram oraz terminy realizacji
  • Rozwiniesz umiejętności monitorowania projektu – nauczysz się analizować harmonogram, identyfikować ścieżkę krytyczną oraz skutecznie reagować na pojawiające się zmiany
  • Dostosujesz widoki i tabele do własnych potrzeb – poznasz możliwości personalizacji widoku wykres Gantta oraz innych widoków prezentujących dane projektowe

Dla kogo jest to szkolenie?

Osoby rozpoczynające pracę z MS Project i chcące poznać podstawy jego użytkowania
Użytkowników MS Project pragnących poszerzyć swoją wiedzę o możliwościach aplikacji
Kierowników projektów, którzy chcą skutecznie zarządzać zadaniami, harmonogramami i zasobami

Wymagania wstępne

  • Chęć do nauki i otwarty umysł
  • Zainstalowany program MS Project (licencja standard lub professional) na lokalnej maszynie

Program szkolenia

01

Funkcjonalność i zastosowania MS Project

  • Funkcjonalność i zastosowania MS Project
  • Praca z widokami w MS Project
02

Tworzenie prostych projektów

  • Wprowadzanie danych do tabeli zadań, określanie czasów trwania zadań
  • Zależności pomiędzy zadaniami, ciągły czas trwania zadań, zwłoki w realizacji zadań
  • Wykres Gantta i ścieżka krytyczna
  • Wprowadzanie zadań cyklicznych
  • Podział zadania – ustanie pracy nad zadaniem
  • Zadania sumaryczne
03

Zasoby i kalendarze

  • Arkusz zasobów (podstawowe informacje)
  • Tworzenie kalendarza projektu, zasobów i zadań
  • Tworzenie przydziałów (przydzielanie zasobów do zadań)
  • Modyfikacja przydziałów – typy zadań
04

Wykres Gantta

  • Edycja i formatowanie wykresu Gantta

Formy realizacji

Online

  • Wygoda uczestnictwa z dowolnego miejsca
  • Interaktywne sesje na żywo z trenerem
  • Materiały dostępne przez 30 dni
  • Brak kosztów dojazdu

Stacjonarnie

  • Bezpośredni kontakt z trenerem i grupą
  • Intensywne warsztaty praktyczne
  • Networking z innymi uczestnikami
  • Pełne skupienie na nauce

Ścieżka rozwoju

Microsoft Project – Efektywne planowanie harmonogramówTo szkolenie

Najczęściej zadawane pytania

Jakie są wymagania wstępne do udziału w szkoleniu?

Do udziału w szkoleniu Microsoft Project – Efektywne planowanie harmonogramów wystarczy chęć do nauki i otwarty umysł oraz zainstalowany program MS Project (licencja standard lub professional) na lokalnej maszynie. Znajomość programu nie jest wymagana.

W jakim formacie i jak długo trwa szkolenie?

Szkolenie trwa 1 dzień i jest dostępne w formacie online oraz stacjonarnym. Zajęcia prowadzone są w godzinach 9:00-16:00. Możemy również dopasować harmonogram do potrzeb Twojego zespołu.

Dla kogo przeznaczone jest to szkolenie?

Szkolenie jest skierowane do osób rozpoczynających pracę z MS Project, użytkowników pragnących poszerzyć swoją wiedzę o możliwościach aplikacji oraz kierowników projektów, którzy chcą skutecznie zarządzać zadaniami, harmonogramami i zasobami.

Co dalej po tym szkoleniu?

Naturalnym krokiem jest szkolenie Zarządzanie projektami z Microsoft Project (2 dni), które rozwija tematykę o bilansowanie zasobów, kontrolę kosztów i śledzenie realizacji projektu. Dostępny jest też wariant łączony 1+2 w formie 3-dniowego szkolenia.

Jakub Malarczyk
Jakub Malarczyk Opiekun szkolenia

Poproś o ofertę

Możliwości dofinansowania

Sprawdź możliwości dofinansowania dla Twojej firmy

Baza Usług Rozwojowych

Instrument dla mikro, małych i średnich firm — sprawdź, czy dotyczy Twojej organizacji

Sprawdź dostępność

Krajowy Fundusz Szkoleniowy

Instrument dla pracodawców — pomagamy sprawdzić, czy da się go zastosować

Dowiedz się więcej

Zaufali nam

Szkolimy zespoły największych polskich firm

ING Bank - klient EITT
mBank - klient EITT
PKO Bank Polski - klient EITT
PZU - klient EITT
Allianz - klient EITT
T-Mobile - klient EITT
KGHM - klient EITT
PGE - klient EITT
IKEA - klient EITT
InPost - klient EITT
Leroy Merlin - klient EITT
ZUS - klient EITT

Zainteresowany tym szkoleniem?

Skontaktuj się z nami - przygotujemy ofertę dopasowaną do potrzeb Twojego zespołu.

2500+ szkoleń w ofercie
ISO 9001 certyfikat jakości
Zapytaj o szkolenie
Zadzwoń do nas +48 22 487 84 90