Microsoft Project – Efektywne planowanie harmonogramów oraz kontrola realizacji projektów

Dlaczego warto wybrać to szkolenie?

„Microsoft Project – Planowanie harmonogramów oraz kontrola realizacji projektów” to rozbudowany program szkoleniowy łączący zagadnienia podstawowe i zaawansowane, dzięki czemu uczestnicy zdobywają pełne, praktyczne kompetencje w pracy z MS Project.

Szkolenie prowadzi krok po kroku od tworzenia prostych harmonogramów, definiowania zależności między zadaniami i pracy z zasobami, aż po zaawansowane techniki bilansowania obciążeń zasobów, kontrolę kosztów, śledzenie postępów oraz analizę odchyleń w realizacji projektu. Uczestnicy uczą się tworzyć szablony kalendarzy, modyfikować przydziały, tworzyć własne widoki, tabele, raporty oraz pola niestandardowe, a także pracować z wieloma projektami i pulą zasobów.

Program obejmuje również eksport danych do MS Excel, co pozwala na dalszą analizę i raportowanie. Dzięki kompleksowemu podejściu szkolenie przygotowuje do samodzielnego i świadomego zarządzania projektami – od planowania, przez realizację, aż po kontrolę harmonogramu, kosztów i zasobów.

Co wyróżnia nasze podejście?

W EITT wierzymy, że najlepsza nauka odbywa się przez praktykę. W ciągu 3 dni intensywnego szkolenia uczestnicy pracują na realnych przykładach i scenariuszach, co gwarantuje nie tylko zrozumienie teorii, ale przede wszystkim umiejętność jej praktycznego zastosowania.

Z ponad 2500 szkoleń w ofercie, EITT jest zaufanym partnerem w rozwoju kompetencji dla organizacji każdej wielkości. Nasi trenerzy to praktycy z wieloletnim doświadczeniem, którzy dzielą się aktualną wiedzą i sprawdzonymi rozwiązaniami.

Szukasz szkolenia dopasowanego do potrzeb Twojego zespołu? Skontaktuj się z nami — przygotujemy program dostosowany do Twoich wymagań.