Przejdź do treści
Zarządzanie / Zarządzanie projektami

Kanban Management Professional 1

Profesjonalne szkolenie certyfikacyjne z metodyki Kanban, koncentrujące się na praktycznym zastosowaniu zasad i praktyk zarządzania przepływem pracy. Program obejmuje fundamentalne zasady Kanban oraz ich praktyczne zastosowanie w codziennej pracy zespołowej. Uczestnicy uczą się, jak implementować i rozwijać system Kanban w swoich organizacjach, optymalizować przepływ pracy oraz zwiększać przewidywalność dostaw.

Dlaczego warto wybrać to szkolenie?

W dynamicznie zmieniającym się środowisku IT kompetencje menedżerskie stają się kluczowym atutem na rynku pracy. Profesjonalne szkolenie certyfikacyjne z metodyki Kanban, koncentrujące się na praktycznym zastosowaniu zasad i praktyk zarządzania przepływem pracy.

Po ukończeniu szkolenia uczestnicy będą potrafili: Rozumie fundamentalne zasady Kanban, Potrafi implementować system Kanban w zespole, Umie zarządzać przepływem pracy, Zna sposoby mierzenia efektywności procesu. Te kompetencje bezpośrednio przekładają się na wyższą efektywność w realizacji procesów biznesowych.

Szkolenie jest szczególnie wartościowe dla: Menedżerów zespołów projektowych, Scrum Masterów i Agile Coachów, Liderów zespołów deweloperskich.

Co wyróżnia nasze podejście?

EITT łączy wiedzę teoretyczną z intensywnymi warsztatami praktycznymi. W ciągu 2 dni intensywnego szkolenia uczestnicy pracują na realnych przykładach i scenariuszach, co gwarantuje nie tylko zrozumienie teorii, ale przede wszystkim umiejętność jej praktycznego zastosowania.

Z ponad 2500 szkoleń w ofercie i oceną 4.8/5 od uczestników, EITT jest zaufanym partnerem w rozwoju kompetencji dla organizacji każdej wielkości. Nasi trenerzy to praktycy z wieloletnim doświadczeniem, którzy dzielą się aktualną wiedzą i sprawdzonymi rozwiązaniami.

Szukasz szkolenia dopasowanego do potrzeb Twojego zespołu? Skontaktuj się z nami — przygotujemy program dostosowany do Twoich wymagań.

Korzyści

  • Rozumie fundamentalne zasady Kanban
  • Potrafi implementować system Kanban w zespole
  • Umie zarządzać przepływem pracy
  • Zna sposoby mierzenia efektywności procesu
  • Potrafi optymalizować proces dostarczania wartości
  • Jest przygotowany do certyfikacji KMP1
  • Rozumie różnice między różnymi podejściami Agile
  • Potrafi dostosować Kanban do potrzeb organizacji

Dla kogo jest to szkolenie?

Menedżerów zespołów projektowych
Scrum Masterów i Agile Coachów
Liderów zespołów deweloperskich
Project Managerów
Product Ownerów
Członków zespołów pracujących w metodyce Kanban
Specjalistów ds. procesów i jakości
Osób zainteresowanych certyfikacją Kanban

Wymagania wstępne

  • Podstawowa znajomość zarządzania projektami
  • Doświadczenie w pracy zespołowej
  • Rozumienie podstaw metodyk zwinnych
  • Otwartość na nowe metody pracy

Program szkolenia

01

Historia i zasady Kanban

  • Podstawowe praktyki Kanban
  • Wizualizacja przepływu pracy
  • Zarządzanie i limitowanie WIP
  • Implementacja systemu Kanban
  • Projektowanie tablic Kanban
  • Definiowanie klas usług
  • Mierzenie i zarządzanie przepływem
02

Polityki zespołowe

  • Analiza i optymalizacja
03

Metryki i miary Kanban

  • Zarządzanie przepływem wartości
  • Identyfikacja i eliminacja wąskich gardeł
  • Prognozowanie i planowanie
04

Doskonalenie systemu

  • Spotkania Kanban
  • Skalowanie praktyk Kanban
  • Zarządzanie zmianą organizacyjną
  • Ciągłe doskonalenie

Formy realizacji

Online

  • Wygoda uczestnictwa z dowolnego miejsca
  • Interaktywne sesje na żywo z trenerem
  • Materiały dostępne przez 30 dni
  • Brak kosztów dojazdu

Stacjonarnie

  • Bezpośredni kontakt z trenerem i grupą
  • Intensywne warsztaty praktyczne
  • Networking z innymi uczestnikami
  • Pełne skupienie na nauce

Najczęściej zadawane pytania

Jakie są wymagania wstępne do udziału w szkoleniu?

Do udziału w szkoleniu Kanban Management Professional 1 zalecamy: Podstawowa znajomość zarządzania projektami; Doświadczenie w pracy zespołowej; Rozumienie podstaw metodyk zwinnych.

W jakim formacie i jak długo trwa szkolenie?

Szkolenie trwa 2 dni i jest dostępne w formacie online oraz stacjonarnym. Zajęcia prowadzone są w godzinach 9:00-16:00. Możemy również dopasować harmonogram do potrzeb Twojego zespołu.

Dla kogo przeznaczone jest to szkolenie?

Szkolenie jest skierowane do: Menedżerów zespołów projektowych; Scrum Masterów i Agile Coachów; Liderów zespołów deweloperskich.

Kamil Gabryszewski
Kamil Gabryszewski Opiekun szkolenia

Poproś o ofertę

Możliwości dofinansowania

Sprawdź możliwości dofinansowania dla Twojej firmy

Zaufali nam

Szkolimy zespoły największych polskich firm

ING Bank - klient EITT
mBank - klient EITT
PKO Bank Polski - klient EITT
PZU - klient EITT
Allianz - klient EITT
T-Mobile - klient EITT
KGHM - klient EITT
PGE - klient EITT
IKEA - klient EITT
InPost - klient EITT
Leroy Merlin - klient EITT
ZUS - klient EITT

Zainteresowany tym szkoleniem?

Skontaktuj się z nami - przygotujemy ofertę dopasowaną do potrzeb Twojego zespołu.

500+ ekspertów
2500+ szkoleń w ofercie
ISO 9001 certyfikat jakości
Zapytaj o szkolenie
Zadzwoń do nas +48 22 487 84 90