Przejdź do treści
PL / EN
Technologie / Programowanie

DevOps

Szkolenie to połączenie metodyki i praktyk wytwarzania oprogramowania z zastosowaniem Lean, Agile, Kanban i zarządzanie usługami IT.

Dlaczego warto wybrać to szkolenie?

Skuteczne wykorzystanie nowoczesnych narzędzi i metodyk kompetencje techniczne stają się kluczowym atutem na rynku pracy. Szkolenie to połączenie metodyki i praktyk wytwarzania oprogramowania z zastosowaniem Lean, Agile, Kanban i zarządzanie usługami IT.

Po ukończeniu szkolenia uczestnicy będą potrafili: Zrozumienie zasadności stosowania podejścia DevOps., Zrozumienie znaczenia równowagi między dostarczaniem (Dev), a utrzymaniem (Ops)., Zwiększenie skuteczności i efektywności przy zastosowaniu równowagi., Poznanie roli ludzi i ich odpowiedzialności w kulturze DevOps.. Te kompetencje bezpośrednio przekładają się na wyższą efektywność w realizacji projektów IT.

Szkolenie jest szczególnie wartościowe dla: pracownicy biznesu, zespołów developerskie, liderzy zespołów developerskich i zarządzających jakością (QA),.

Co wyróżnia nasze podejście?

Podejście EITT opiera się na bezpośrednim doświadczeniu i praktycznych ćwiczeniach. W ciągu 2 dni intensywnego szkolenia uczestnicy pracują na realnych przykładach i scenariuszach, co gwarantuje nie tylko zrozumienie teorii, ale przede wszystkim umiejętność jej praktycznego zastosowania.

Z ponad 2500 szkoleń w ofercie i oceną 4.8/5 od uczestników, EITT jest zaufanym partnerem w rozwoju kompetencji IT dla organizacji każdej wielkości. Nasi trenerzy to praktycy z wieloletnim doświadczeniem, którzy dzielą się aktualną wiedzą i sprawdzonymi rozwiązaniami.

Szukasz szkolenia dopasowanego do potrzeb Twojego zespołu? Skontaktuj się z nami — przygotujemy program dostosowany do Twoich wymagań.

To szkolenie jest częścią ścieżki:

Korzyści

  • Zasadność stosowania podejścia DevOps
  • Równowagi między dostarczaniem (Dev), a utrzymaniem (Ops)
  • Efektywność przy zastosowaniu równowagi
  • Roli ludzi i ich odpowiedzialności w kulturze DevOps
  • I nauczenie się zasad obowiązujących w DevOps
  • Filozofii DevOps
  • zbudowanie świadomości wartości dla organizacji, jakie daje równowaga, którą proponuje model DevOps
  • I praktyczne zastosowane narzędzi używanych w modelu DevOps

Dla kogo jest to szkolenie?

pracownicy biznesu
zespołów developerskie
liderzy zespołów developerskich i zarządzających jakością (QA),
osoby zajmujące się prawidłowym utrzymaniem usług (maitenance and operations, administratorzy)
kierownicy zespołów, kierowników działów IT i Technology.

Program szkolenia

01

Wprowadzenie

  • Zapoznanie
  • Cel szkolenia
  • Agenda szkolenia
02

Co to jest Development and Operations (DevOps)

  • Historia
  • Duch DevOps
  • Duch Agile
03

Pryncypia i zasady Development and Operations

04

Proces Development and Operations

  • Proces wytwarzania oprogramowania
  • Rozwój oprogramowania
  • Produkcja i utrzymanie produktu
05

Proces utrzymania usług i oprogramowania

  • SLA, OLA
  • Utrzymanie środowisk
  • Deployment
  • Problemy
06

Proces DevOps

  • Wspólny cel
  • Wspólna odpowiedzialność
  • Automatyzacja
  • Spójność
07

Lidzie, integracja i kultura w zespołach development and operations

08

Wartości i wskaźniki dla development and operations

09

Inne metodyki a DevOps

  • Agile
  • Scrum
  • Lean
  • Kanban development
10

Narzędzia i praktyki

Formy realizacji

Online

  • Wygoda uczestnictwa z dowolnego miejsca
  • Interaktywne sesje na żywo z trenerem
  • Materiały dostępne przez 30 dni
  • Brak kosztów dojazdu

Stacjonarnie

  • Bezpośredni kontakt z trenerem i grupą
  • Intensywne warsztaty praktyczne
  • Networking z innymi uczestnikami
  • Pełne skupienie na nauce

Najczęściej zadawane pytania

Jakie są wymagania wstępne do udziału w szkoleniu?

Szkolenie DevOps nie wymaga specjalistycznej wiedzy wstępnej. Wystarczy podstawowa znajomość zagadnień IT.

W jakim formacie i jak długo trwa szkolenie?

Szkolenie trwa 2 dni i jest dostępne w formacie online oraz stacjonarnym. Zajęcia prowadzone są w godzinach 9:00-16:00. Możemy również dopasować harmonogram do potrzeb Twojego zespołu.

Dla kogo przeznaczone jest to szkolenie?

Szkolenie jest skierowane do: pracownicy biznesu; zespołów developerskie; liderzy zespołów developerskich i zarządzających jakością (QA),.

Monika Fengler
Monika Fengler Opiekun szkolenia

Poproś o ofertę

Możliwości dofinansowania

Sprawdź możliwości dofinansowania dla Twojej firmy

Zaufali nam

Szkolimy zespoły największych polskich firm

ING Bank - klient EITT
mBank - klient EITT
PKO Bank Polski - klient EITT
PZU - klient EITT
Allianz - klient EITT
T-Mobile - klient EITT
KGHM - klient EITT
PGE - klient EITT
IKEA - klient EITT
InPost - klient EITT
Leroy Merlin - klient EITT
ZUS - klient EITT

Zainteresowany tym szkoleniem?

Skontaktuj się z nami - przygotujemy ofertę dopasowaną do potrzeb Twojego zespołu.

500+ ekspertów
2500+ szkoleń w ofercie
ISO 9001 certyfikat jakości
Zapytaj o szkolenie