Technologie / Architektura

Blockchain Supply Chain — transparentność, traceability i bezpieczeństwo łańcucha dostaw

Dwudniowe szkolenie blockchain w supply chain — traceability end-to-end, smart contracts dla SLA, integracja IoT, weryfikacja pochodzenia, sieci konsorcjalne (Hyperledger Fabric), studia przypadków (IBM Food Trust, TradeLens), pilotaż i ROI.

Blockchain w supply chain to nie buzzword — IBM Food Trust, MediLedger i TradeLens pokazują GDZIE działa i GDZIE nie

Śledzenie mango od farmy w Meksyku do półki w Walmart zajmowało 7 dni. Z blockchain (IBM Food Trust): 2.2 sekundy. Weryfikacja autentyczności leku w sieci aptek: blockchain (MediLedger) eliminuje podróbki przez kryptograficzną weryfikację na każdym etapie. Ale TradeLens (Maersk/IBM) — największy projekt blockchain w logistyce morskiej — zakończył działalność w 2022, bo nie osiągnął masy krytycznej uczestników. Lekcja: technologia to nie problem, ADOPTION to problem. Blockchain w supply chain działa tam, gdzie jest: brak zaufania między stronami, potrzeba niezmiennego audyt trail, regulacyjny wymóg traceability.

Dwudniowe szkolenie: Dzień 1 — technologia i traceability (DLT w supply chain, traceability end-to-end, smart contracts dla SLA, IoT+blockchain, Hyperledger Fabric, case study IBM Food Trust). Dzień 2 — wdrożenie i strategia (przeciwdziałanie podróbkom, dokumentacja handlowa, regulacje CSRD/ESG, ocena wykonalności, pilotaż i roadmapa, warsztaty business case).

Dla kogo jest to szkolenie?

Dla liderów supply chain oceniających blockchain jako narzędzie transparentności. Szczególnie gdy:

Regulacje (CSRD, ESG) wymagają traceability i due diligence w łańcuchu dostaw — blockchain może być odpowiedzią
Twój supply chain obejmuje wielu dostawców bez wspólnego systemu — konsorcjalny blockchain daje single source of truth
Rozważasz pilotaż blockchain ale nie wiesz od czego zacząć — warsztaty dają konkretny plan z metrykami sukcesu

Dwa dni: od technologii do pilotażu

Dzień 1: Technologia — DLT w supply chain (vs ERP/EDI), traceability end-to-end (provenance), smart contracts (SLA, escrow), IoT+blockchain (sensory, oracle problem), Hyperledger Fabric (konsorcjum, kanały), case study IBM Food Trust.

Dzień 2: Wdrożenie — podróbki (MediLedger, QR/NFC), dokumentacja (TradeLens — sukces i porażka), regulacje (CSRD, ESG, carbon tracking), ocena wykonalności (framework, koszty), pilotaż (PoC→produkcja, change management), warsztaty business case.

Z ponad 2500 szkoleń w ofercie i oceną 4.8/5, EITT jest zaufanym partnerem w rozwoju kompetencji. Skontaktuj się z nami — organizujemy szkolenia blockchain supply chain zamknięte dla zespołów operacyjnych.

Korzyści

Oceniać zastosowanie blockchain w łańcuchu dostaw — framework decyzyjny, analiza kosztów i korzyści
Projektować systemy traceability end-to-end — śledzenie produktu od surowca do konsumenta z weryfikacją pochodzenia
Rozumieć smart contracts w kontekście SLA — automatyczne egzekwowanie warunków dostawy, escrow, penalties
Integrować blockchain z IoT — sensory, automatyczny zapis zdarzeń, oracle problem
Planować wdrożenie pilotażowe — scope, governance konsorcjum, metryki sukcesu, przejście do produkcji
Analizować studia przypadków (IBM Food Trust, TradeLens, MediLedger) — sukcesy, porażki i lekcje

Dla kogo jest to szkolenie?

Dyrektorzy operacyjni (COO) odpowiedzialni za efektywność łańcucha dostaw

Menedżerowie supply chain szukający rozwiązań traceability i transparentności

Dyrektorzy ds. zakupów zarządzający relacjami z dostawcami i zgodnością

Menedżerowie jakości wdrażający systemy weryfikacji pochodzenia produktów

Szefowie logistyki optymalizujący przepływ towarów i dokumentacji handlowej

CTO i architekci IT oceniający platformy DLT dla zastosowań supply chain

Wymagania wstępne

Doświadczenie w zarządzaniu łańcuchem dostaw lub logistyce
Podstawowe zrozumienie procesów zakupowych i relacji z dostawcami
Znajomość systemów ERP/SCM na poziomie użytkownika

Program szkolenia

DLT w supply chain — dlaczego blockchain (niezmienność, transparentność, brak centralnego arbitra), blockchain vs tradycyjne systemy (ERP, EDI)
Traceability end-to-end — śledzenie produktu od surowca do konsumenta, provenance (weryfikacja pochodzenia), certyfikaty autentyczności
Smart contracts dla SLA — automatyczne egzekwowanie warunków dostawy (temperatura, termin, jakość), escrow, penalties
Integracja IoT + blockchain — sensory (temperatura, lokalizacja GPS, wilgotność), automatyczny zapis zdarzeń on-chain, oracle problem
Sieci konsorcjalne — Hyperledger Fabric (permissioned), governance konsorcjum, role (orderer, peer, endorser), kanały prywatne
Case study: IBM Food Trust — śledzenie żywności od farmy do półki (Walmart, Carrefour), wyniki, lekcje, ograniczenia

Przeciwdziałanie podróbkom — kryptograficzna weryfikacja autentyczności, QR/NFC + blockchain, farmaceutyki (MediLedger), luksusowe marki
Dokumentacja handlowa — digitalizacja (konosamenty, certyfikaty, faktury), TradeLens (Maersk/IBM) — sukces i porażka, lekcje
Regulacje i compliance — CSRD (supply chain due diligence), regulacje ESG, carbon footprint tracking, odpowiedzialny sourcing
Ocena wykonalności — framework 'czy mój supply chain potrzebuje blockchain?', analiza kosztów (infrastruktura, gas, development), ryzyka
Pilotaż i roadmapa — projektowanie PoC (scope, uczestnicy, metryki sukcesu), przejście PoC→produkcja, change management w konsorcjum
Warsztaty: projektowanie pilotażu blockchain dla łańcucha dostaw uczestnika — wybór use case, platforma, governance, business case

Formy realizacji

Online

Wygoda uczestnictwa z dowolnego miejsca
Interaktywne sesje na żywo z trenerem
Materiały dostępne przez 30 dni
Brak kosztów dojazdu

Stacjonarnie

Bezpośredni kontakt z trenerem i grupą
Intensywne warsztaty praktyczne
Networking z innymi uczestnikami
Pełne skupienie na nauce

Tematy szkolenia

Najczęściej zadawane pytania

Czy to szkolenie techniczne czy strategiczne?

STRATEGICZNE z fundamentami technicznymi — nie piszemy kodu smart contracts. Uczymy jak OCENIĆ czy blockchain ma sens w Twoim supply chain (decision framework), jak ZAPROJEKTOWAĆ pilotaż (scope, governance, metryki) i jak ZBUDOWAĆ business case. Technologia jest wyjaśniona na poziomie potrzebnym do rozmowy z zespołem IT i dostawcami.

Czy TradeLens (Maersk/IBM) nie zakończył działalności?

Tak — i to WAŻNA lekcja, którą omawiamy. TradeLens był technologicznie solidny, ale nie osiągnął masy krytycznej uczestników. Analizujemy DLACZEGO (governance konsorcjum, konkurencja, adoption barriers) — bo te same ryzyka dotyczą każdego projektu blockchain w supply chain.

Czy blockchain w supply chain nie jest za drogi dla średniej firmy?

Zależy od use case. Traceability end-to-end dla branży farmaceutycznej lub spożywczej (gdzie regulacje WYMAGAJĄ śledzenia) — ROI jest wyraźny. Śledzenie paczek kurierskich — blockchain to overkill. Warsztaty pomagają ocenić TWÓJ case konkretnie.

W jakim formacie i jak długo trwa szkolenie?

Szkolenie trwa 2 dni (9:00-16:00), dostępne online i stacjonarnie. Warsztaty — projektowanie pilotażu blockchain dla łańcucha dostaw uczestnika.

Czy po szkoleniu otrzymam certyfikat?

Tak, każdy uczestnik otrzymuje imienny certyfikat ukończenia szkolenia wydany przez EITT.