AI dla menedżerów — strategiczne wdrażanie AI
Strategiczne wdrażanie AI w organizacji dla kadry zarządzającej: roadmapa, business case, zarządzanie ryzykiem oraz obowiązki wynikające z AI Literacy (AI Act) — nie obsługa narzędzi AI przez lidera, tylko decyzje o skalowaniu AI w firmie.
Strategia AI, nie demo narzędzia
Menedżerowie nie potrzebują kolejnego pokazu możliwości ChatGPT — potrzebują ram decyzyjnych do oceny, które inicjatywy AI mają sens biznesowy, ile będą kosztować naprawdę i jak zarządzić ryzykiem wdrożenia. Szkolenie od pierwszej godziny koncentruje się na tych pytaniach, pomijając techniczne demo narzędzi dostępne w innych pozycjach katalogu.
Business case, który przetrwa spotkanie z zarządem
Wiele inicjatyw AI upada nie z powodu złej technologii, tylko niedoszacowanego budżetu — koszty przygotowania danych, integracji z systemami i szkolenia zespołu rzadko trafiają do pierwszej wersji business case. Uczestnicy budują realistyczny szablon kalkulacji, który uwzględnia te koszty ukryte od samego początku.
AI Act i AI Literacy jako obowiązek, nie opcja
Regulacje unijne nakładają na organizacje wykorzystujące AI konkretny obowiązek zapewnienia odpowiedniego poziomu wiedzy zespołu — niezależnie od wielkości firmy. Ostatni moduł szkolenia tłumaczy te wymogi językiem zrozumiałym dla osób nietechnicznych i pokazuje praktyczne kroki zapewnienia zgodności bez angażowania zewnętrznej kancelarii prawnej.
Korzyści
- Zbudowanie roadmapy wdrożenia AI dopasowanej do priorytetów biznesowych organizacji
- Przygotowanie business case uzasadniającego inwestycję w konkretne rozwiązania AI
- Zidentyfikowanie i zarządzenie ryzykami wdrożenia AI (jakość danych, opór zespołu, koszty ukryte)
- Zrozumienie obowiązków AI Literacy wynikających z unijnego AI Act i ich wpływu na organizację
Dla kogo jest to szkolenie?
Wymagania wstępne
- Brak wymaganej wiedzy technicznej — szkolenie skierowane do kadry nietechnicznej
- Podstawowa orientacja w strukturze i procesach własnej organizacji
Program szkolenia
Od eksperymentu do strategii — mapa dojrzałości AI w organizacji
- Etapy dojrzałości AI: eksperymenty pilotażowe vs skalowanie na całą organizację
- Identyfikacja procesów biznesowych o największym potencjale automatyzacji AI
- Priorytetyzacja inicjatyw AI wg wpływu biznesowego i łatwości wdrożenia
- Budowa roadmapy wdrożenia AI na 12-24 miesiące
Business case i budżetowanie inwestycji w AI
- Struktura business case dla inicjatyw AI — koszty, korzyści, ryzyka
- Koszty ukryte wdrożenia AI: przygotowanie danych, szkolenia, integracja z systemami
- Modele finansowania: licencje, subskrypcje, projekty wdrożeniowe
- Prezentacja business case zarządowi i pozyskiwanie budżetu
Zarządzanie ryzykiem wdrożenia AI
- Ryzyka jakości danych i ich wpływ na skuteczność rozwiązań AI
- Opór organizacyjny wobec AI i strategie zarządzania zmianą
- Ryzyka reputacyjne i etyczne związane z niewłaściwym użyciem AI
- Budowa polityki wewnętrznej dopuszczalnego użycia narzędzi AI
AI Literacy i obowiązki regulacyjne (AI Act)
- Obowiązek AI Literacy dla organizacji wykorzystujących systemy AI
- Klasyfikacja ryzyka systemów AI wg unijnego AI Act i konsekwencje dla firmy
- Praktyczne kroki zapewnienia zgodności bez zatrudniania działu prawnego AI
- Harmonogram obowiązków compliance AI Act dla organizacji
Formy realizacji
Online
- Wygoda uczestnictwa z dowolnego miejsca
- Interaktywne sesje na żywo z trenerem
- Materiały dostępne przez 30 dni
- Brak kosztów dojazdu
Stacjonarnie
- Bezpośredni kontakt z trenerem i grupą
- Intensywne warsztaty praktyczne
- Networking z innymi uczestnikami
- Pełne skupienie na nauce
Najczęściej zadawane pytania
Czym różni się to szkolenie od AI dla liderów biznesu — strategia i zastosowania oraz AI dla leaderów — ChatGPT w zarządzaniu i podejmowaniu decyzji w naszym katalogu (a także od technologies/ai-for-leaders-* w wersji EN)?
Te szkolenia koncentrują się na wykorzystaniu narzędzi AI (np. ChatGPT) przez lidera w codziennej pracy i podejmowaniu decyzji. To szkolenie skupia się na operacyjnym wdrażaniu AI w skali organizacji — roadmapie, business case, zarządzaniu ryzykiem oraz obowiązkach AI Literacy wynikających z AI Act — czyli decyzjach o tym, JAK i CZY skalować AI w firmie, a nie o obsłudze konkretnego narzędzia.
Czy muszę rozumieć technologię AI, żeby wziąć udział w tym szkoleniu?
Nie. Szkolenie jest zaprojektowane dla kadry nietechnicznej i skupia się na decyzjach biznesowych — priorytetyzacji inicjatyw, budowie business case, zarządzaniu ryzykiem — a nie na szczegółach technicznych działania modeli AI.
Czym jest AI Literacy i czy dotyczy mojej firmy?
AI Literacy to obowiązek wynikający z unijnego AI Act, nakładający na organizacje wykorzystujące systemy AI wymóg zapewnienia odpowiedniego poziomu wiedzy pracowników o działaniu, ryzykach i ograniczeniach tych systemów. Obowiązek dotyczy praktycznie każdej firmy korzystającej z narzędzi AI, niezależnie od wielkości. Na szkoleniu pokazujemy konkretne, praktyczne kroki spełnienia tego obowiązku.
Jak przygotować business case dla wdrożenia AI, żeby przekonać zarząd?
Kluczem jest połączenie konkretnych, mierzalnych korzyści biznesowych z realistyczną kalkulacją kosztów ukrytych — przygotowania danych, integracji z istniejącymi systemami i szkoleń zespołu. Na warsztacie uczestnicy budują szablon business case gotowy do zaprezentowania w swojej organizacji.
Poproś o ofertę
Możliwości dofinansowania
Sprawdź możliwości dofinansowania dla Twojej firmy
Baza Usług Rozwojowych
Dofinansowanie do 80% dla MŚP ze środków EFS
Sprawdź dostępnośćKrajowy Fundusz Szkoleniowy
Dofinansowanie do 100% dla pracodawców
Dowiedz się więcejZaufali nam
Szkolimy zespoły największych polskich firm
Zainteresowany tym szkoleniem?
Skontaktuj się z nami - przygotujemy ofertę dopasowaną do potrzeb Twojego zespołu.