Podsumowanie warsztatów Przemysł 4.0

Za nami dwie edycje warsztatów Przemysł 4.0 – przekrojowy, inspirujący i praktyczny warsztat dla menadżerów przedsiębiorstw.

Nasi eksperci, którzy codziennie w swojej pracy stykają się z Przemysłem Przyszłości spotkali się z uczestnikami, aż w sześciu miastach: we Wrocławiu, Łodzi, Warszawie, Sopocie, Krakowie i Opolu.

Warsztaty podzielone były na część technologiczną i biznesową. Oprócz prelekcji, na warsztatach demonstrowane były rzeczywiste przykłady zastosowań, rozwiązania, produkty i urządzenia. Trenerzy zadbali również o przedstawienie mapy drogowej dla Przemysłu 4.0., ze szczególnym uwzględnieniem lokalizacji danego województwa.

Przez cały czas na warsztatach oraz w trakcie forum wymiany wiedzy, trwały żywe dyskusje.

O co najczęściej pytano?

  • Jaką technologię zastosować w procesie produkcji części zamiennych?
  • Czy technologia RFID jest przydatna na magazynie?
  • Czy można oprzeć łańcuch dostaw na technologii Bluethooth, czy lepiej na RFID.
  • Kiedy i jak stosować blockchain w łańcuchy życia produktu?
  • Jak zastosować systemy ERP, BI w nowym modelu biznesowym P4.0?
  • Jakimi metodami poprawić procesy na produkcji i jak je zmierzyć   
  • Co to jest model Canvas i jak go stosować w procesie zmian modelu biznesowego?
  • Od czego zacząć zmiany w procesie cyfryzacji od ludzi czy technologii?
  • Jaka jest korzyść efektywność finansowa po wejściu na wyższy poziom zorganizowania typu industry 4.0?
  • Po co stałe monitorować (analizować) tysiące parametrów hali produkcyjnej, skoro istotne jest tylko kilkadziesiąt?
  • Czy chmura jest bezpieczna?
  • Czy lepiej zbierać dane na serwerach lokalnych czy w chmurze?
  • Jakim oprogramowaniem można tworzyć modele 3D do drukarek?
  • Czy można sprawdzić wytrzymałość produktu z projektu stworzonego w programie do drukarek 3D?

Wszystkim uczestnikom dziękujemy za udział!

Poniżej relacja z warsztatów:

O autorze:
Łukasz Szymański

Łukasz to doświadczony profesjonalista z bogatym stażem w branży IT, obecnie pełniący funkcję Chief Operating Officer (COO) w Effective IT Trainings (EITT). Jego kariera pokazuje imponujący rozwój od roli konsultanta systemów UNIX/AIX do zarządzania operacyjnego w firmie szkoleniowej. Ta techniczna przeszłość daje mu unikalne spojrzenie na praktyczne aspekty szkoleń IT.

W EITT Łukasz koncentruje się na optymalizacji procesów operacyjnych, zarządzaniu finansami oraz wspieraniu długoterminowego rozwoju firmy. Jego podejście do zarządzania opiera się na łączeniu głębokiej wiedzy technicznej z umiejętnościami biznesowymi, co pozwala na efektywne dostosowywanie oferty szkoleniowej do rzeczywistych potrzeb rynku IT.

Łukasz szczególnie interesuje się obszarem automatyzacji procesów biznesowych, rozwojem technologii chmurowych oraz wdrażaniem zaawansowanych rozwiązań analitycznych w kontekście edukacji IT. Jego doświadczenie jako administratora systemów pozwala mu na praktyczne podejście do tworzenia programów szkoleniowych, które łączą teorię z realnymi wyzwaniami w środowiskach IT.

Aktywnie angażuje się w rozwój innowacyjnych metod nauczania i platform e-learningowych w EITT. Wierzy, że kluczem do sukcesu w dynamicznym świecie szkoleń IT jest ciągłe doskonalenie, adaptacja do nowych technologii oraz umiejętność przekładania złożonych koncepcji technicznych na praktyczne umiejętności, które uczestnicy szkoleń mogą natychmiast wykorzystać w swojej pracy.

Udostępnij swoim znajomym