EITT oficjalnym partnerem FRIS® – Nowa jakość w rozwijaniu potencjału zespołów

W dynamicznym świecie biznesu, gdzie współpraca zespołowa stanowi fundament sukcesu organizacji, kluczowe znaczenie ma zrozumienie różnorodności stylów myślenia i wykorzystanie ich jako siły napędowej. Z dumą ogłaszamy, że EITT nawiązało oficjalną współpracę z twórcami metodologii FRIS®, uzyskując status certyfikowanego partnera. To przełomowe polskie narzędzie diagnostyczne, które w prosty i trafny sposób identyfikuje naturalne predyspozycje poznawcze, pozwala na precyzyjne określenie potencjału zarówno indywidualnych osób, jak i całych zespołów.

Wprowadzenie metodologii FRIS® do portfolio EITT stanowi odpowiedź na rosnące potrzeby organizacji w zakresie efektywnego wykorzystania różnorodności kompetencji pracowników oraz budowania synergii w zespołach. To kolejny krok w realizacji naszej misji wspierania klientów w rozwoju ich pracowników i wzmacnianiu kluczowych kompetencji.

Czym właściwie jest FRIS® i dlaczego zdobył taką popularność?

FRIS® to oryginalna polska metodologia, która w prosty i praktyczny sposób pomaga zrozumieć, jak ludzie myślą, podejmują decyzje i rozwiązują problemy. Nazwa FRIS® stanowi akronim od pierwszych liter czterech perspektyw poznawczych: Faktów, Relacji, Idei i Struktur. Te perspektywy określają, w jaki sposób postrzegamy rzeczywistość i przetwarzamy informacje.

W przeciwieństwie do wielu zagranicznych metodologii, FRIS® został stworzony i rozwijany w Polsce, z uwzględnieniem polskich realiów kulturowych i biznesowych. Jego twórczyni, dr inż. Anna Samborska-Owczarek, opracowała metodologię bazując na najnowszych osiągnięciach psychologii poznawczej, jednocześnie nadając jej praktyczny wymiar, który sprawdza się w codziennych zastosowaniach biznesowych.

Do końca 2022 roku badanie FRIS® wykonało ponad 83 000 osób, co świadczy o jego rosnącej popularności i skuteczności. Co więcej, w badaniach satysfakcji przeprowadzonych wśród użytkowników, 99% uczestników uznało, że ich Styl Myślenia został poprawnie określony, a 97% uznało opis swojej osoby za trafny. Te imponujące statystyki dowodzą, że FRIS® to narzędzie o wyjątkowej trafności diagnostycznej.

FRIS® wyróżnia się na tle innych metodologii trzema kluczowymi cechami: jest prosty i intuicyjny w zrozumieniu, daje praktyczną wiedzę możliwą do natychmiastowego zastosowania oraz został stworzony i dostosowany do polskich realiów. Diagnoza stylu FRIS® nie wymaga specjalistycznej wiedzy psychologicznej, co czyni ją dostępną i łatwą w interpretacji dla szerokiego grona odbiorców.

FRIS® w liczbach

• Ponad 83 000 osób wykonało badanie FRIS® do końca 2022 r.
• 99% uczestników uznaje, że ich Styl Myślenia został poprawnie określony
• 99% pozytywnie ocenia zawartość raportu FRIS®
• 97% uważa opis swojej osoby za trafny
• 4 Style Myślenia: Zawodnik, Partner, Wizjoner, Badacz

Jakie Style Myślenia wyróżnia FRIS® i co je charakteryzuje?

Metodologia FRIS® identyfikuje cztery podstawowe Style Myślenia, które określają naturalne predyspozycje człowieka w zakresie przetwarzania informacji i rozwiązywania problemów. Każdy Styl Myślenia wiąże się z inną dominującą perspektywą poznawczą i charakteryzuje się unikalnymi cechami.

Zawodnik (perspektywa Faktów) to osoba zorientowana na konkretne rezultaty i efektywne działanie. Zawodnicy szybko oceniają fakty pod kątem ich przydatności do osiągnięcia celu. Sprawnie identyfikują związki przyczynowo-skutkowe i podejmują decyzje oparte na pragmatycznej analizie sytuacji. W zespole są cenni ze względu na zdolność do szybkiego działania, decyzyjność i orientację na wyniki.

Partner (perspektywa Relacji) intuicyjnie rozpoznaje to, co łączy ludzi, obiekty i zdarzenia. Partnerzy odbierają te związki w sposób bardzo osobisty i subiektywny. Ich naturalna empatia i umiejętność budowania relacji sprawiają, że doskonale sprawdzają się w rolach wymagających współpracy, mediacji i zrozumienia potrzeb innych. W zespole są niezastąpieni w budowaniu pozytywnej atmosfery i utrzymywaniu dobrych relacji międzyludzkich.

Wizjoner (perspektywa Idei) wychodzi poza obecny stan rzeczy, traktując go jako tylko jedną z wielu możliwości. Wizjonerzy z łatwością podważają istniejące założenia i odkrywają nowe zależności. Ich kreatywne podejście i zdolność do generowania innowacyjnych pomysłów sprawiają, że są nieocenieni w procesach związanych z wprowadzaniem zmian i rozwojem organizacji. W zespole wnoszą świeże spojrzenie i inspirują do myślenia „poza schematami”.

Badacz (perspektywa Struktur) dąży do uzyskania kompletnego i spójnego obrazu analizowanego problemu. Badacze wnikliwie analizują szczegóły i uwzględniają liczne kryteria w swojej ocenie. Ich metodyczne podejście i dokładność sprawiają, że doskonale sprawdzają się w rolach wymagających głębokiej analizy, planowania i koordynacji złożonych procesów. W zespole zapewniają wysoką jakość i rzetelność wykonywanych zadań.

Style Myślenia FRIS® i ich kluczowe cechy

W jaki sposób FRIS® pomaga rozwijać potencjał pracowników i zespołów?

FRIS® to narzędzie o wyjątkowej wszechstronności, które znajduje zastosowanie zarówno w rozwoju indywidualnym, jak i zespołowym. Na poziomie pracownika, diagnoza FRIS® pozwala zidentyfikować naturalne predyspozycje i talenty, co umożliwia lepsze dopasowanie zadań do stylu myślenia oraz bardziej świadome planowanie ścieżki rozwoju zawodowego.

Zrozumienie własnego Stylu Myślenia prowadzi do większej samoświadomości i akceptacji swoich mocnych stron. Pracownicy dowiadują się, dlaczego niektóre zadania przychodzą im z łatwością, podczas gdy inne stanowią wyzwanie. Ta wiedza nie tylko zwiększa efektywność pracy, ale także przyczynia się do większej satysfakcji zawodowej i redukcji stresu związanego z wykonywaniem zadań niezgodnych z naturalnymi predyspozycjami.

Na poziomie zespołu, FRIS® otwiera zupełnie nowe możliwości. Poznanie Stylów Myślenia poszczególnych członków zespołu pozwala na lepsze zrozumienie ich potrzeb komunikacyjnych, preferowanych sposobów pracy oraz najefektywniejszych metod współpracy. Różnorodność stylów w zespole, zamiast być źródłem konfliktów, staje się siłą napędową innowacji i efektywności.

Wyjątkowym narzędziem metodologii FRIS® jest Proces FRIS®, który pozwala na mapowanie kompetencji zespołu i identyfikację potencjalnych luk. Dzięki temu można precyzyjnie określić, jakie Style Myślenia są reprezentowane w zespole, a jakich brakuje do optymalnego funkcjonowania. To z kolei umożliwia świadome budowanie zespołów projektowych, w których różnorodność stylów zapewnia kompletne pokrycie wszystkich etapów procesu: od generowania pomysłów, przez planowanie, budowanie relacji, aż po skuteczną realizację.

Co niezwykle istotne, FRIS® nie wartościuje żadnego ze Stylów Myślenia jako lepszego czy gorszego. Zamiast tego, podkreśla unikalność i wartość każdego stylu w różnych kontekstach zawodowych. Taka perspektywa sprzyja budowaniu kultury organizacyjnej opartej na szacunku dla różnorodności i efektywnym wykorzystaniu komplementarnych talentów.

Dlaczego EITT zdecydowało się na włączenie FRIS® do swojej oferty?

Decyzja o włączeniu metodologii FRIS® do oferty EITT wynika z naszego nieustannego dążenia do zapewniania klientom najwyższej jakości narzędzi wspierających rozwój pracowników i organizacji. Jako firma z 500 ekspertami, specjalizująca się w dedykowanych warsztatach dostosowanych do rzeczywistych potrzeb klientów, nieustannie poszukujemy innowacyjnych i skutecznych metodologii.

FRIS® idealnie wpisuje się w filozofię działania EITT, która opiera się na głębokim zrozumieniu potrzeb klienta i precyzyjnym dopasowaniu rozwiązań. Metodologia ta pozwala na trafną diagnozę potencjału zarówno jednostek, jak i zespołów, co stanowi fundament efektywnego procesu rozwojowego. Dzięki prostocie i intuicyjności FRIS®, nawet osoby bez specjalistycznej wiedzy psychologicznej mogą czerpać korzyści z lepszego zrozumienia siebie i innych.

Polska tożsamość metodologii FRIS® stanowi dodatkowy atut w kontekście jej zastosowania w rodzimych organizacjach. W przeciwieństwie do zagranicznych narzędzi, które często wymagają adaptacji kulturowej, FRIS® został stworzony z myślą o polskich realiach biznesowych i odpowiada na specyficzne wyzwania naszego rynku pracy. To sprawia, że metodologia ta jest wyjątkowo trafna i użyteczna w pracy z polskimi organizacjami.

Współpraca z twórcami FRIS® pozwala nam również na oferowanie unikalnych rozwiązań, takich jak warsztaty z wykorzystaniem platformy Styl Myślenia Superbohatera™, które poprzez innowacyjne wykorzystanie komiksu i opowieści w edukacji osób dorosłych, sprawiają, że proces rozwojowy staje się nie tylko efektywny, ale także niezwykle angażujący. To podejście idealnie wpisuje się w misję EITT, która polega na wspieraniu klientów w zakresie wzmacniania kompetencji i rozwoju ich pracowników w sposób, który inspiruje i motywuje do zmiany.

Jakie konkretne korzyści przyniesie klientom EITT implementacja FRIS®?

Implementacja metodologii FRIS® w programach rozwojowych EITT przyniesie naszym klientom szereg wymiernych korzyści na wielu poziomach organizacji. Na poziomie strategicznym, lepsze zrozumienie stylów myślenia w organizacji pozwoli na bardziej świadome budowanie zespołów i przydzielanie zadań, co bezpośrednio przełoży się na wzrost efektywności i innowacyjności.

Dla menedżerów i liderów zespołów, znajomość metodologii FRIS® oznacza dostęp do skutecznych narzędzi zarządzania różnorodnością. Zrozumienie, że członkowie zespołu mogą preferować różne style komunikacji, podejmowania decyzji i rozwiązywania problemów, pozwala na lepsze dopasowanie stylu przywództwa i metod motywacyjnych. To z kolei prowadzi do większego zaangażowania pracowników i redukcji potencjalnych konfliktów wynikających z niezrozumienia różnic indywidualnych.

Na poziomie zespołów projektowych, FRIS® umożliwia optymalną alokację zadań zgodnie z naturalnymi predyspozycjami członków zespołu. Dzięki temu każda osoba może pracować w obszarach, w których jest najbardziej efektywna i czerpie największą satysfakcję. Co więcej, świadomość różnych stylów myślenia sprzyja lepszej komunikacji i współpracy, gdyż członkowie zespołu uczą się doceniać i wykorzystywać różnorodność perspektyw.

Z perspektywy indywidualnych pracowników, diagnoza FRIS® oferuje cenne wskazówki dotyczące własnych preferencji poznawczych i obszarów potencjalnego rozwoju. Ta wiedza pozwala na bardziej świadome planowanie kariery, identyfikację optymalnych ścieżek rozwoju oraz lepsze zrozumienie własnych reakcji w różnych sytuacjach zawodowych.

Wszystkie te korzyści przekładają się na wymierne rezultaty biznesowe: zwiększoną produktywność, lepszą atmosferę pracy, niższą rotację pracowników oraz większą zdolność organizacji do adaptacji i innowacji w zmieniającym się otoczeniu biznesowym.

Kluczowe korzyści z implementacji FRIS® w organizacji

• Dla organizacji: optymalne wykorzystanie potencjału pracowników, zwiększona efektywność zespołów, lepsza adaptacja do zmian
• Dla menedżerów: skuteczniejsze zarządzanie zespołem, redukcja konfliktów, lepsze dopasowanie zadań do predyspozycji
• Dla zespołów: usprawniona komunikacja, wzrost synergii, efektywniejsza współpraca
• Dla pracowników: większa samoświadomość, rozwój zgodny z naturalnymi predyspozycjami, większa satysfakcja z pracy

W jaki sposób możesz poznać swój Styl Myślenia FRIS®?

Poznanie swojego Stylu Myślenia FRIS® to prosty proces, który rozpoczyna się od wykonania badania kwestionariuszowego. W EITT oferujemy pełen pakiet usług związanych z diagnozą FRIS®, od indywidualnych badań, przez sesje feedbackowe, aż po kompleksowe warsztaty zespołowe.

Proces diagnozy rozpoczyna się od wypełnienia kwestionariusza FRIS®, który został opracowany zgodnie z najwyższymi standardami psychometrycznymi. Badanie trwa około 15-20 minut i może być przeprowadzone online. Po zakończeniu badania, uczestnik otrzymuje szczegółowy Raport indywidualny FRIS®, który zawiera opis jego Stylu Myślenia, Stylu Działania oraz praktyczne wskazówki dotyczące wykorzystania swoich naturalnych predyspozycji.

Aby w pełni zrozumieć i efektywnie wykorzystać wyniki badania, zalecamy udział w sesji feedbackowej z certyfikowanym trenerem FRIS®. Podczas takiej sesji trener omawia wyniki, odpowiada na pytania i pomaga zinterpretować raport w kontekście indywidualnej sytuacji zawodowej uczestnika. To kluczowy etap, który pozwala przełożyć teoretyczną wiedzę na praktyczne działania rozwojowe.

Dla zespołów oferujemy dedykowane warsztaty FRIS®, podczas których członkowie zespołu nie tylko poznają swoje indywidualne Style Myślenia, ale także uczą się, jak efektywnie współpracować z osobami o różnych stylach. Warsztaty te mogą być tematycznie ukierunkowane na różne obszary, takie jak komunikacja, rozwiązywanie problemów, zarządzanie konfliktem czy innowacyjność, w zależności od specyficznych potrzeb organizacji.

Co ważne, EITT jako certyfikowany partner FRIS® posiada w swoim zespole trenerów przeszkolonych i uprawnionych do prowadzenia diagnoz i warsztatów z wykorzystaniem tej metodologii. Gwarantuje to najwyższą jakość usług i profesjonalne podejście do procesu rozwojowego.

Czy jesteś gotowy, aby odkryć potencjał FRIS® w swojej organizacji?

Implementacja metodologii FRIS® może stanowić przełomowy moment w rozwoju Twojej organizacji. Jako oficjalny partner FRIS®, EITT oferuje kompleksowe wsparcie w tym procesie – od diagnoz indywidualnych, przez warsztaty zespołowe, aż po programy rozwojowe dla całej organizacji.

Nasz zespół ekspertów jest gotowy, aby pomóc Ci odkryć, jak FRIS® może wzmocnić potencjał Twoich pracowników i zespołów. Bez względu na wielkość Twojej organizacji czy specyfikę branży, metodologia ta może zostać precyzyjnie dopasowana do Twoich unikatowych potrzeb i wyzwań.

Zapraszamy do kontaktu z nami, aby dowiedzieć się więcej o metodologii FRIS® i możliwościach jej zastosowania w Twojej organizacji. Wspólnie możemy zaprojektować proces, który przyniesie wymierne korzyści zarówno na poziomie indywidualnym, jak i organizacyjnym.

Odkryj swój Styl Myślenia i uwolnij pełen potencjał swojego zespołu z EITT i FRIS®!

Skontaktuj się z nami Aby dowiedzieć się więcej o metodologii FRIS® i możliwościach jej wykorzystania w Twojej organizacji, skontaktuj się z nami.