Technologie / Sztuczna inteligencja

Zarządzanie innowacjami i kreatywnością w organizacji

Dwudniowe szkolenie z zarządzania procesami innowacyjnymi — frameworki innowacji (design thinking, lean startup, jobs-to-be-done), techniki kreatywności, strategia innowacji, budowanie kultury innowacyjnej, cykl życia innowacji, ocena i selekcja pomysłów, AI w innowacjach, portfolio innowacji.

Innowacja w organizacji to nie „dział R&D i budżet” — to proces, który wymaga frameworku, kultury i zarządzania portfolio, żeby pomysły zamieniały się w wyniki

Większość organizacji deklaruje innowacyjność, ale nie ma procesu: pomysły powstają chaotycznie, nie ma kryteriów selekcji, nie wiadomo ile inwestować w innowacje przyrostowe vs przełomowe, porażki są karane zamiast traktowane jako nauka. Zarządzanie innowacjami daje strukturę: frameworki (Design Thinking, Lean Startup), portfolio (Horizon Model), metryki i kultura, która pozwala eksperymentować.

Zarządzanie innowacjami i kreatywnością w organizacji to dwudniowe szkolenie EITT, realizowane w formie stacjonarnej lub zdalnej. Program łączy frameworki innowacji z intensywnymi warsztatami — od sesji Design Thinking po opracowanie strategii innowacji dla organizacji uczestnika.

Dla kogo jest to szkolenie?

Dla liderów odpowiedzialnych za innowacje i rozwój produktów. Szczególnie gdy:

Chcesz wdrożyć ustrukturyzowany proces innowacji w organizacji — od generowania pomysłów po selekcję, prototypowanie i wdrożenie
Zarządzasz zespołem R&D lub produktowym i potrzebujesz frameworku do priorytetyzacji inicjatyw innowacyjnych
Budujesz kulturę innowacyjną i szukasz konkretnych narzędzi — hackathony, innovation labs, psychologiczne bezpieczeństwo

Dwa dni: od frameworków po strategię innowacji

Dzień 1: Frameworki i kreatywność — typy innowacji, Design Thinking, Lean Startup, JTBD, techniki kreatywności (SCAMPER, brainwriting), ocena pomysłów, AI w innowacjach, warsztaty Design Thinking.

Dzień 2: Strategia i kultura — portfolio innowacji (Horizon Model), cykl życia innowacji (stage-gate, MVP), budowanie kultury innowacyjnej, zespoły cross-functional, studia przypadków, warsztaty: strategia innowacji dla Twojej organizacji.

Z ponad 2500 szkoleń w ofercie i oceną 4.8/5, EITT jest zaufanym partnerem w rozwoju kompetencji. Skontaktuj się z nami — organizujemy szkolenia z zarządzania innowacjami zamknięte dla zespołów liderskich.

Korzyści

Stosować frameworki innowacji (Design Thinking, Lean Startup, JTBD) do strukturyzowania procesów innowacyjnych
Prowadzić sesje kreatywności z wykorzystaniem ustrukturyzowanych technik (SCAMPER, brainstorming, brainwriting)
Oceniać i priorytetyzować pomysły innowacyjne z wykorzystaniem kryteriów wykonalności, pożądalności i rentowności
Projektować strategię innowacji z portfolio (core/adjacent/transformational) i alokacją zasobów
Budować kulturę innowacyjną w organizacji — psychologiczne bezpieczeństwo, intraprzedsiębiorczość, hackathony
Wykorzystywać AI jako narzędzie wspierające generowanie pomysłów, analizę trendów i walidację koncepcji

Dla kogo jest to szkolenie?

Menedżerowie ds. innowacji i Chief Innovation Officers odpowiedzialni za strategię innowacyjną

Dyrektorzy R&D zarządzający badaniami i rozwojem produktów

Product Managerowie prowadzący inicjatywy rozwoju nowych produktów i usług

Liderzy odpowiedzialni za budowanie kultury innowacyjnej w organizacji

Przedsiębiorcy i założyciele startupów skalujący procesy innowacyjne

Konsultanci ds. strategii wykorzystujący podejścia skoncentrowane na użytkowniku

Wymagania wstępne

Doświadczenie w zarządzaniu zespołami lub projektami biznesowymi
Podstawowa znajomość procesów biznesowych w organizacji
Umiejętność myślenia strategicznego i planowania

Program szkolenia

Wprowadzenie do zarządzania innowacjami — typy innowacji (produktowa, procesowa, modelu biznesowego), dojrzałość innowacyjna organizacji, bariery innowacji
Frameworki innowacji — Design Thinking (empathize, define, ideate, prototype, test), Lean Startup (build-measure-learn), Jobs-to-be-Done, Blue Ocean Strategy
Techniki kreatywności — brainstorming strukturalny, SCAMPER, analogie i metafory, prowokacja lateralna, brainwriting
Ocena i selekcja pomysłów — kryteria oceny (wykonalność, pożądalność, rentowność), Innovation Scoring, matryca priorytetyzacji, kill criteria
AI jako narzędzie wspierające innowacje — wykorzystanie AI w generowaniu pomysłów, analizie trendów, walidacji koncepcji, przyspieszenie cyklu innowacji
Warsztaty: sesja Design Thinking — od identyfikacji problemu użytkownika po prototyp rozwiązania

Strategia innowacji — ambicja innowacyjna (core, adjacent, transformational), portfolio innowacji, alokacja zasobów, Horizon Model (H1/H2/H3)
Cykl życia innowacji — od pomysłu do wdrożenia, stage-gate process, minimum viable product (MVP), pivot vs persevere, metryki innowacji
Budowanie kultury innowacyjnej — psychologiczne bezpieczeństwo, tolerancja na porażki, intraprzedsiębiorczość, hackathony, innovation labs
Zarządzanie zespołami innowacyjnymi — cross-functional teams, role w zespole innowacyjnym, motywacja, zarządzanie konfliktem kreatywnym
Studia przypadków — analiza programów innowacyjnych w organizacjach różnej skali (korporacje, scale-upy, firmy tradycyjne)
Warsztaty końcowe: opracowanie strategii innowacji dla organizacji uczestnika — portfolio, roadmapa, metryki, plan działania

Formy realizacji

Online

Wygoda uczestnictwa z dowolnego miejsca
Interaktywne sesje na żywo z trenerem
Materiały dostępne przez 30 dni
Brak kosztów dojazdu

Stacjonarnie

Bezpośredni kontakt z trenerem i grupą
Intensywne warsztaty praktyczne
Networking z innymi uczestnikami
Pełne skupienie na nauce

Tematy szkolenia

Najczęściej zadawane pytania

Czy szkolenie jest techniczne?

Nie — to szkolenie strategiczno-warsztatowe. Uczy zarządzania procesami innowacyjnymi, a nie programowania czy narzędzi technicznych. AI jest omawiane jako narzędzie wspierające innowacje, nie jako temat techniczny.

Czy szkolenie jest dla konkretnej branży?

Nie — frameworki innowacji (Design Thinking, Lean Startup) są uniwersalne. Program jest stosowany w technologii, produkcji, usługach, finansach i sektorze publicznym. Przy szkoleniach zamkniętych dostosowujemy studia przypadków do branży.

Czy szkolenie zawiera warsztaty praktyczne?

Tak — oba dni zawierają intensywne warsztaty. Dzień 1: sesja Design Thinking (od problemu do prototypu). Dzień 2: opracowanie strategii innowacji dla organizacji uczestnika (portfolio, roadmapa, metryki).

W jakim formacie i jak długo trwa szkolenie?

Szkolenie trwa 2 dni (9:00-16:00), dostępne online i stacjonarnie.

Czy po szkoleniu otrzymam certyfikat?

Tak, każdy uczestnik otrzymuje imienny certyfikat ukończenia szkolenia wydany przez EITT.