Przejdź do treści
PL / EN
Zarządzanie / Zarządzanie projektami

Wprowadzenie do Scrum

Szkolenie zapewnia solidne podstawy metodyki Scrum dla osób rozpoczynających pracę w środowisku zwinnym. Program został zaprojektowany tak, aby uczestnicy mogli zrozumieć nie tylko teorię, ale przede wszystkim praktyczne aspekty pracy w Scrumie. Zajęcia prowadzone są w formie warsztatowej, gdzie każdy element teorii jest natychmiast weryfikowany poprzez ćwiczenia i symulacje. Uczestnicy poznają zasady Scruma poprzez doświadczenie, pracując w zespołach nad przykładowymi projektami i ucząc się na rzeczywistych scenariuszach.

Dlaczego warto wybrać to szkolenie?

W dynamicznie zmieniającym się środowisku IT kompetencje menedżerskie stają się kluczowym atutem na rynku pracy. Szkolenie zapewnia solidne podstawy metodyki Scrum dla osób rozpoczynających pracę w środowisku zwinnym. Program został zaprojektowany tak, aby uczestnicy mogli zrozumieć nie tylko teorię, ale przede wszystkim praktyczne aspekty pracy w Scrumie.

Po ukończeniu szkolenia uczestnicy będą potrafili: Uczestnik zdobędzie fundamentalną wiedzę o metodyce Scrum, pozwalającą na efektywne uczestnictwo w projektach zwinnych, Rozwinie praktyczne umiejętności pracy w zespole Scrumowym i zrozumie specyfikę poszczególnych ról, Nauczy się uczestniczyć w wydarzeniach Scrumowych i wykorzystywać artefakty zgodnie z ich przeznaczeniem, Pozna techniki planowania i estymacji pracy w środowisku Agile. Te kompetencje bezpośrednio przekładają się na wyższą efektywność w realizacji procesów biznesowych.

Szkolenie jest szczególnie wartościowe dla: Osoby rozpoczynające pracę w metodyce Scrum, Członkowie zespołów przechodzących na Scrum, Project Managerowie poznający metodyki zwinne.

Co wyróżnia nasze podejście?

EITT łączy wiedzę teoretyczną z intensywnymi warsztatami praktycznymi. W ciągu 2 dni intensywnego szkolenia uczestnicy pracują na realnych przykładach i scenariuszach, co gwarantuje nie tylko zrozumienie teorii, ale przede wszystkim umiejętność jej praktycznego zastosowania.

Z ponad 2500 szkoleń w ofercie i oceną 4.8/5 od uczestników, EITT jest zaufanym partnerem w rozwoju kompetencji IT dla organizacji każdej wielkości. Nasi trenerzy to praktycy z wieloletnim doświadczeniem, którzy dzielą się aktualną wiedzą i sprawdzonymi rozwiązaniami.

Szukasz szkolenia dopasowanego do potrzeb Twojego zespołu? Skontaktuj się z nami — przygotujemy program dostosowany do Twoich wymagań.

To szkolenie jest częścią ścieżki:

Korzyści

  • Uczestnik zdobędzie fundamentalną wiedzę o metodyce Scrum, pozwalającą na efektywne uczestnictwo w projektach zwinnych
  • Rozwinie praktyczne umiejętności pracy w zespole Scrumowym i zrozumie specyfikę poszczególnych ról
  • Nauczy się uczestniczyć w wydarzeniach Scrumowych i wykorzystywać artefakty zgodnie z ich przeznaczeniem
  • Pozna techniki planowania i estymacji pracy w środowisku Agile
  • Będzie potrafił identyfikować i rozwiązywać typowe problemy pojawiające się podczas wdrażania Scruma
  • Zdobędzie umiejętność adaptacji zasad Scruma do specyficznych potrzeb organizacji

Dla kogo jest to szkolenie?

Osoby rozpoczynające pracę w metodyce Scrum
Członkowie zespołów przechodzących na Scrum
Project Managerowie poznający metodyki zwinne
Pracownicy działów IT i rozwoju oprogramowania
Analitycy biznesowi
Managerowie zespołów
Interesariusze projektów Scrumowych

Wymagania wstępne

  • Podstawowa znajomość zarządzania projektami
  • Doświadczenie w pracy zespołowej
  • Otwartość na nowe metody pracy
  • Gotowość do aktywnego uczestnictwa w warsztatach

Program szkolenia

01

Manifest Agile i jego zasady

  • Framework Scrum - elementy i zasady
  • Porównanie z tradycyjnym zarządzaniem
  • Wartości i filozofia Scruma
02

Role w Scrumie

  • Scrum Master i jego odpowiedzialności
  • Product Owner i zarządzanie produktem
03

Zespół deweloperski

  • Interesariusze i ich rola
04

Wydarzenia i artefakty

  • Sprint jako jednostka pracy
  • Planowanie i Daily Scrum
  • Sprint Review i Retrospektywa
  • Backlog Produktu i Sprintu
05

Praktyczne aspekty

  • Rozpoczynanie pracy ze Scrumem
  • Typowe wyzwania i rozwiązania
  • Metryki i mierzenie postępu
  • Adaptacja do potrzeb organizacji

Formy realizacji

Online

  • Wygoda uczestnictwa z dowolnego miejsca
  • Interaktywne sesje na żywo z trenerem
  • Materiały dostępne przez 30 dni
  • Brak kosztów dojazdu

Stacjonarnie

  • Bezpośredni kontakt z trenerem i grupą
  • Intensywne warsztaty praktyczne
  • Networking z innymi uczestnikami
  • Pełne skupienie na nauce

Najczęściej zadawane pytania

Jakie są wymagania wstępne do udziału w szkoleniu?

Do udziału w szkoleniu Wprowadzenie do Scrum zalecamy: Podstawowa znajomość zarządzania projektami; Doświadczenie w pracy zespołowej; Otwartość na nowe metody pracy.

W jakim formacie i jak długo trwa szkolenie?

Szkolenie trwa 2 dni i jest dostępne w formacie online oraz stacjonarnym. Zajęcia prowadzone są w godzinach 9:00-16:00. Możemy również dopasować harmonogram do potrzeb Twojego zespołu.

Dla kogo przeznaczone jest to szkolenie?

Szkolenie jest skierowane do: Osoby rozpoczynające pracę w metodyce Scrum; Członkowie zespołów przechodzących na Scrum; Project Managerowie poznający metodyki zwinne.

Patrycja Petkowska
Patrycja Petkowska Opiekun szkolenia

Poproś o ofertę

Możliwości dofinansowania

Sprawdź możliwości dofinansowania dla Twojej firmy

Zaufali nam

Szkolimy zespoły największych polskich firm

ING Bank - klient EITT
mBank - klient EITT
PKO Bank Polski - klient EITT
PZU - klient EITT
Allianz - klient EITT
T-Mobile - klient EITT
KGHM - klient EITT
PGE - klient EITT
IKEA - klient EITT
InPost - klient EITT
Leroy Merlin - klient EITT
ZUS - klient EITT

Zainteresowany tym szkoleniem?

Skontaktuj się z nami - przygotujemy ofertę dopasowaną do potrzeb Twojego zespołu.

500+ ekspertów
2500+ szkoleń w ofercie
ISO 9001 certyfikat jakości
Zapytaj o szkolenie