Wprowadzenie do Scrum
Szkolenie zapewnia solidne podstawy metodyki Scrum dla osób rozpoczynających pracę w środowisku zwinnym. Program został zaprojektowany tak, aby uczestnicy mogli zrozumieć nie tylko teorię, ale przede wszystkim praktyczne aspekty pracy w Scrumie. Zajęcia prowadzone są w formie warsztatowej, gdzie każdy element teorii jest natychmiast weryfikowany poprzez ćwiczenia i symulacje. Uczestnicy poznają zasady Scruma poprzez doświadczenie, pracując w zespołach nad przykładowymi projektami i ucząc się na rzeczywistych scenariuszach.
Dlaczego warto wybrać to szkolenie?
W dynamicznie zmieniającym się środowisku IT kompetencje menedżerskie stają się kluczowym atutem na rynku pracy. Szkolenie zapewnia solidne podstawy metodyki Scrum dla osób rozpoczynających pracę w środowisku zwinnym. Program został zaprojektowany tak, aby uczestnicy mogli zrozumieć nie tylko teorię, ale przede wszystkim praktyczne aspekty pracy w Scrumie.
Po ukończeniu szkolenia uczestnicy będą potrafili: Uczestnik zdobędzie fundamentalną wiedzę o metodyce Scrum, pozwalającą na efektywne uczestnictwo w projektach zwinnych, Rozwinie praktyczne umiejętności pracy w zespole Scrumowym i zrozumie specyfikę poszczególnych ról, Nauczy się uczestniczyć w wydarzeniach Scrumowych i wykorzystywać artefakty zgodnie z ich przeznaczeniem, Pozna techniki planowania i estymacji pracy w środowisku Agile. Te kompetencje bezpośrednio przekładają się na wyższą efektywność w realizacji procesów biznesowych.
Szkolenie jest szczególnie wartościowe dla: Osoby rozpoczynające pracę w metodyce Scrum, Członkowie zespołów przechodzących na Scrum, Project Managerowie poznający metodyki zwinne.
Co wyróżnia nasze podejście?
EITT łączy wiedzę teoretyczną z intensywnymi warsztatami praktycznymi. W ciągu 2 dni intensywnego szkolenia uczestnicy pracują na realnych przykładach i scenariuszach, co gwarantuje nie tylko zrozumienie teorii, ale przede wszystkim umiejętność jej praktycznego zastosowania.
Z ponad 2500 szkoleń w ofercie i oceną 4.8/5 od uczestników, EITT jest zaufanym partnerem w rozwoju kompetencji IT dla organizacji każdej wielkości. Nasi trenerzy to praktycy z wieloletnim doświadczeniem, którzy dzielą się aktualną wiedzą i sprawdzonymi rozwiązaniami.
Szukasz szkolenia dopasowanego do potrzeb Twojego zespołu? Skontaktuj się z nami — przygotujemy program dostosowany do Twoich wymagań.
Korzyści
- Uczestnik zdobędzie fundamentalną wiedzę o metodyce Scrum, pozwalającą na efektywne uczestnictwo w projektach zwinnych
- Rozwinie praktyczne umiejętności pracy w zespole Scrumowym i zrozumie specyfikę poszczególnych ról
- Nauczy się uczestniczyć w wydarzeniach Scrumowych i wykorzystywać artefakty zgodnie z ich przeznaczeniem
- Pozna techniki planowania i estymacji pracy w środowisku Agile
- Będzie potrafił identyfikować i rozwiązywać typowe problemy pojawiające się podczas wdrażania Scruma
- Zdobędzie umiejętność adaptacji zasad Scruma do specyficznych potrzeb organizacji
Dla kogo jest to szkolenie?
Wymagania wstępne
- Podstawowa znajomość zarządzania projektami
- Doświadczenie w pracy zespołowej
- Otwartość na nowe metody pracy
- Gotowość do aktywnego uczestnictwa w warsztatach
Program szkolenia
Manifest Agile i jego zasady
- Framework Scrum - elementy i zasady
- Porównanie z tradycyjnym zarządzaniem
- Wartości i filozofia Scruma
Role w Scrumie
- Scrum Master i jego odpowiedzialności
- Product Owner i zarządzanie produktem
Zespół deweloperski
- Interesariusze i ich rola
Wydarzenia i artefakty
- Sprint jako jednostka pracy
- Planowanie i Daily Scrum
- Sprint Review i Retrospektywa
- Backlog Produktu i Sprintu
Praktyczne aspekty
- Rozpoczynanie pracy ze Scrumem
- Typowe wyzwania i rozwiązania
- Metryki i mierzenie postępu
- Adaptacja do potrzeb organizacji
Formy realizacji
Online
- Wygoda uczestnictwa z dowolnego miejsca
- Interaktywne sesje na żywo z trenerem
- Materiały dostępne przez 30 dni
- Brak kosztów dojazdu
Stacjonarnie
- Bezpośredni kontakt z trenerem i grupą
- Intensywne warsztaty praktyczne
- Networking z innymi uczestnikami
- Pełne skupienie na nauce
Najczęściej zadawane pytania
Jakie są wymagania wstępne do udziału w szkoleniu?
Do udziału w szkoleniu Wprowadzenie do Scrum zalecamy: Podstawowa znajomość zarządzania projektami; Doświadczenie w pracy zespołowej; Otwartość na nowe metody pracy.
W jakim formacie i jak długo trwa szkolenie?
Szkolenie trwa 2 dni i jest dostępne w formacie online oraz stacjonarnym. Zajęcia prowadzone są w godzinach 9:00-16:00. Możemy również dopasować harmonogram do potrzeb Twojego zespołu.
Dla kogo przeznaczone jest to szkolenie?
Szkolenie jest skierowane do: Osoby rozpoczynające pracę w metodyce Scrum; Członkowie zespołów przechodzących na Scrum; Project Managerowie poznający metodyki zwinne.
Poproś o ofertę
Możliwości dofinansowania
Sprawdź możliwości dofinansowania dla Twojej firmy
Baza Usług Rozwojowych
Dofinansowanie do 80% dla MŚP ze środków EFS
Sprawdź dostępnośćKrajowy Fundusz Szkoleniowy
Dofinansowanie do 100% dla pracodawców
Dowiedz się więcejZaufali nam
Szkolimy zespoły największych polskich firm
Zainteresowany tym szkoleniem?
Skontaktuj się z nami - przygotujemy ofertę dopasowaną do potrzeb Twojego zespołu.