Praktyk ciągłości działania biznesowego
Szkolenie przygotowuje uczestników do praktycznego wdrażania i utrzymywania systemów zarządzania ciągłością działania w organizacjach. Program warsztatów został zaprojektowany tak, aby przekazać nie tylko teoretyczne podstawy, ale przede wszystkim praktyczne umiejętności niezbędne do skutecznego zarządzania ciągłością biznesową. Uczestnicy poznają metodyki i narzędzia pozwalające na identyfikację krytycznych procesów biznesowych, ocenę ryzyka oraz projektowanie i wdrażanie planów ciągłości działania. Warsztaty bazują na rzeczywistych przypadkach i scenariuszach, co pozwala uczestnikom zdobyć praktyczne doświadczenie w rozwiązywaniu realnych problemów związanych z zapewnieniem ciągłości działania.
Dlaczego warto wybrać to szkolenie?
Rosnące wymagania rynku sprawiają, że kompetencje z zakresu cyberbezpieczeństwa stają się kluczowym atutem na rynku pracy. Szkolenie przygotowuje uczestników do praktycznego wdrażania i utrzymywania systemów zarządzania ciągłością działania w organizacjach.
Po ukończeniu szkolenia uczestnicy będą potrafili: Umiejętność przeprowadzania analizy wpływu na biznes, Zdolność projektowania planów ciągłości działania, Praktyczna wiedza o zarządzaniu ryzykiem operacyjnym, Umiejętność prowadzenia testów planów BCM. Te kompetencje bezpośrednio przekładają się na wyższą efektywność w realizacji ochrony organizacji.
Szkolenie jest szczególnie wartościowe dla: Menedżerowie odpowiedzialni za ciągłość działania, Specjaliści ds. zarządzania ryzykiem operacyjnym, Audytorzy systemów zarządzania.
Co wyróżnia nasze podejście?
W EITT stawiamy na naukę przez działanie — każde szkolenie zawiera rozbudowaną część praktyczną. W ciągu 2 dni intensywnego szkolenia uczestnicy pracują na realnych przykładach i scenariuszach, co gwarantuje nie tylko zrozumienie teorii, ale przede wszystkim umiejętność jej praktycznego zastosowania.
Z ponad 2500 szkoleń w ofercie i oceną 4.8/5 od uczestników, EITT jest zaufanym partnerem w rozwoju kompetencji IT dla organizacji każdej wielkości. Nasi trenerzy to praktycy z wieloletnim doświadczeniem, którzy dzielą się aktualną wiedzą i sprawdzonymi rozwiązaniami.
Szukasz szkolenia dopasowanego do potrzeb Twojego zespołu? Skontaktuj się z nami — przygotujemy program dostosowany do Twoich wymagań.
Korzyści
- Umiejętność przeprowadzania analizy wpływu na biznes
- Zdolność projektowania planów ciągłości działania
- Praktyczna wiedza o zarządzaniu ryzykiem operacyjnym
- Umiejętność prowadzenia testów planów BCM
- Znajomość technik zarządzania kryzysowego
- Zdolność budowania kultury ciągłości działania
- Wymagania regulacyjnych i standardów
Dla kogo jest to szkolenie?
Wymagania wstępne
- Podstawowa wiedza o procesach biznesowych
- Doświadczenie w zarządzaniu organizacją
- Rozumienie koncepcji zarządzania ryzykiem
- Znajomość podstaw bezpieczeństwa informacji
Program szkolenia
Standardy i najlepsze praktyki w obszarze BCM
- Analiza wpływu na biznes (BIA)
- Identyfikacja procesów krytycznych
- Strategie ciągłości działania
- Ocena i zarządzanie ryzykiem
- Metodyki oceny ryzyka operacyjnego
- Identyfikacja zagrożeń i podatności
Analiza scenariuszowa
- Projektowanie mechanizmów kontrolnych
Plany ciągłości działania
- Struktura i komponenty planów BCM
- Procedury awaryjne i recovery
Zarządzanie kryzysowe
- Komunikacja w sytuacjach kryzysowych
Wdrażanie i utrzymanie BCM
- Testowanie planów ciągłości
- Szkolenia i budowanie świadomości
- Dokumentacja i aktualizacja planów
- Audyt i doskonalenie systemu
Formy realizacji
Online
- Wygoda uczestnictwa z dowolnego miejsca
- Interaktywne sesje na żywo z trenerem
- Materiały dostępne przez 30 dni
- Brak kosztów dojazdu
Stacjonarnie
- Bezpośredni kontakt z trenerem i grupą
- Intensywne warsztaty praktyczne
- Networking z innymi uczestnikami
- Pełne skupienie na nauce
Najczęściej zadawane pytania
Jakie są wymagania wstępne do udziału w szkoleniu?
Do udziału w szkoleniu Praktyk ciągłości działania biznesowego zalecamy: Podstawowa wiedza o procesach biznesowych; Doświadczenie w zarządzaniu organizacją; Rozumienie koncepcji zarządzania ryzykiem.
W jakim formacie i jak długo trwa szkolenie?
Szkolenie trwa 2 dni i jest dostępne w formacie online oraz stacjonarnym. Zajęcia prowadzone są w godzinach 9:00-16:00. Możemy również dopasować harmonogram do potrzeb Twojego zespołu.
Dla kogo przeznaczone jest to szkolenie?
Szkolenie jest skierowane do: Menedżerowie odpowiedzialni za ciągłość działania; Specjaliści ds. zarządzania ryzykiem operacyjnym; Audytorzy systemów zarządzania.
Poproś o ofertę
Możliwości dofinansowania
Sprawdź możliwości dofinansowania dla Twojej firmy
Baza Usług Rozwojowych
Dofinansowanie do 80% dla MŚP ze środków EFS
Sprawdź dostępnośćKrajowy Fundusz Szkoleniowy
Dofinansowanie do 100% dla pracodawców
Dowiedz się więcejZaufali nam
Szkolimy zespoły największych polskich firm
Zainteresowany tym szkoleniem?
Skontaktuj się z nami - przygotujemy ofertę dopasowaną do potrzeb Twojego zespołu.