Przejdź do treści
Zarządzanie / Zarządzanie projektami

Podstawy identyfikacji i zarządzania ryzykiem

Szkolenie wprowadza uczestników w podstawy identyfikacji i zarządzania ryzykiem w projektach. Program warsztatowy skupia się na praktycznych metodach wczesnego wykrywania zagrożeń oraz technikach ich minimalizacji. Uczestnicy poznają sprawdzone narzędzia i metodyki, ucząc się ich zastosowania na rzeczywistych przykładach projektowych.

Dlaczego warto wybrać to szkolenie?

Współczesne organizacje coraz częściej potrzebują specjalistów kompetencje menedżerskie stają się kluczowym atutem na rynku pracy. Szkolenie wprowadza uczestników w podstawy identyfikacji i zarządzania ryzykiem w projektach. Program warsztatowy skupia się na praktycznych metodach wczesnego wykrywania zagrożeń oraz technikach ich minimalizacji.

Po ukończeniu szkolenia uczestnicy będą potrafili: Uczestnik rozwinie umiejętność skutecznej identyfikacji potencjalnych zagrożeń w projektach, Zdobędzie praktyczną wiedzę o metodach analizy i oceny ryzyka, Nauczy się tworzyć efektywne plany odpowiedzi na ryzyko, Pozna techniki monitorowania i kontroli ryzyk projektowych. Te kompetencje bezpośrednio przekładają się na wyższą efektywność w realizacji procesów biznesowych.

Szkolenie jest szczególnie wartościowe dla: Początkujący kierownicy projektów, Członkowie zespołów projektowych, Analitycy ryzyka.

Co wyróżnia nasze podejście?

Podejście EITT opiera się na bezpośrednim doświadczeniu i praktycznych ćwiczeniach. W ciągu 1 dnia intensywnego szkolenia uczestnicy pracują na realnych przykładach i scenariuszach, co gwarantuje nie tylko zrozumienie teorii, ale przede wszystkim umiejętność jej praktycznego zastosowania.

Z ponad 2500 szkoleń w ofercie i oceną 4.8/5 od uczestników, EITT jest zaufanym partnerem w rozwoju kompetencji dla organizacji każdej wielkości. Nasi trenerzy to praktycy z wieloletnim doświadczeniem, którzy dzielą się aktualną wiedzą i sprawdzonymi rozwiązaniami.

Szukasz szkolenia dopasowanego do potrzeb Twojego zespołu? Skontaktuj się z nami — przygotujemy program dostosowany do Twoich wymagań.

Korzyści

  • Uczestnik rozwinie umiejętność skutecznej identyfikacji potencjalnych zagrożeń w projektach
  • Zdobędzie praktyczną wiedzę o metodach analizy i oceny ryzyka
  • Nauczy się tworzyć efektywne plany odpowiedzi na ryzyko
  • Pozna techniki monitorowania i kontroli ryzyk projektowych
  • Opanuje podstawy tworzenia i prowadzenia rejestru ryzyk
  • Rozwinie umiejętność komunikacji ryzyka w projekcie
  • Zdobędzie wiedzę o najlepszych praktykach w zarządzaniu ryzykiem

Dla kogo jest to szkolenie?

Początkujący kierownicy projektów
Członkowie zespołów projektowych
Analitycy ryzyka
Koordynatorzy projektów
Specjaliści ds. kontroli projektów
Członkowie PMO
Osoby odpowiedzialne za jakość w projektach

Wymagania wstępne

  • Podstawowa znajomość zarządzania projektami
  • Doświadczenie w pracy projektowej
  • Umiejętność analitycznego myślenia
  • Znajomość podstawowych pojęć projektowych

Program szkolenia

01

Definicja i rodzaje ryzyk

  • Proces zarządzania ryzykiem
  • Identyfikacja źródeł ryzyka
02

Rejestr ryzyk

  • Analiza i ocena ryzyka
  • Metody analizy ryzyka
  • Ocena prawdopodobieństwa
03

Ocena wpływu

  • Priorytetyzacja ryzyk
  • Planowanie reakcji
  • Strategie odpowiedzi na ryzyko
  • Plany mitygacji
04

Plany awaryjne

  • Właściciele ryzyk
  • Monitoring i kontrola
  • Śledzenie ryzyk
  • Wskaźniki wczesnego ostrzegania
05

Przeglądy ryzyka

  • Aktualizacja planów

Formy realizacji

Online

  • Wygoda uczestnictwa z dowolnego miejsca
  • Interaktywne sesje na żywo z trenerem
  • Materiały dostępne przez 30 dni
  • Brak kosztów dojazdu

Stacjonarnie

  • Bezpośredni kontakt z trenerem i grupą
  • Intensywne warsztaty praktyczne
  • Networking z innymi uczestnikami
  • Pełne skupienie na nauce

Najczęściej zadawane pytania

Jakie są wymagania wstępne do udziału w szkoleniu?

Do udziału w szkoleniu Podstawy identyfikacji i zarządzania ryzykiem zalecamy: Podstawowa znajomość zarządzania projektami; Doświadczenie w pracy projektowej; Umiejętność analitycznego myślenia.

W jakim formacie i jak długo trwa szkolenie?

Szkolenie trwa 1 dzień i jest dostępne w formacie online oraz stacjonarnym. Zajęcia prowadzone są w godzinach 9:00-16:00. Możemy również dopasować harmonogram do potrzeb Twojego zespołu.

Dla kogo przeznaczone jest to szkolenie?

Szkolenie jest skierowane do: Początkujący kierownicy projektów; Członkowie zespołów projektowych; Analitycy ryzyka.

Kamil Gabryszewski
Kamil Gabryszewski Opiekun szkolenia

Poproś o ofertę

Możliwości dofinansowania

Sprawdź możliwości dofinansowania dla Twojej firmy

Zaufali nam

Szkolimy zespoły największych polskich firm

ING Bank - klient EITT
mBank - klient EITT
PKO Bank Polski - klient EITT
PZU - klient EITT
Allianz - klient EITT
T-Mobile - klient EITT
KGHM - klient EITT
PGE - klient EITT
IKEA - klient EITT
InPost - klient EITT
Leroy Merlin - klient EITT
ZUS - klient EITT

Zainteresowany tym szkoleniem?

Skontaktuj się z nami - przygotujemy ofertę dopasowaną do potrzeb Twojego zespołu.

500+ ekspertów
2500+ szkoleń w ofercie
ISO 9001 certyfikat jakości
Zapytaj o szkolenie
Zadzwoń do nas +48 22 487 84 90