MS Project dla menedżerów oprogramowania
Specjalistyczne szkolenie z wykorzystania MS Project w kontekście zarządzania projektami wytwarzania oprogramowania. Program koncentruje się na dostosowaniu funkcjonalności narzędzia do specyfiki projektów IT, z uwzględnieniem metodyk zwinnych i tradycyjnych. Uczestnicy poprzez warsztaty praktyczne poznają techniki planowania i monitorowania projektów programistycznych oraz integracji narzędzia z procesami rozwoju oprogramowania. Zajęcia prowadzone są w formie interaktywnych warsztatów na rzeczywistych przypadkach z branży IT.
Dlaczego warto wybrać to szkolenie?
Rosnące wymagania rynku sprawiają, że kompetencje techniczne stają się kluczowym atutem na rynku pracy. Specjalistyczne szkolenie z wykorzystania MS Project w kontekście zarządzania projektami wytwarzania oprogramowania.
Po ukończeniu szkolenia uczestnicy będą potrafili: Uczestnik zdobędzie specjalistyczną wiedzę w zakresie wykorzystania MS Project w kontekście projektów wytwarzania oprogramowania, Rozwinie umiejętność efektywnego planowania i monitorowania projektów IT z uwzględnieniem metodyk zwinnych, Nauczy się dostosowywać narzędzie do specyfiki pracy zespołów deweloperskich, Pozna techniki integracji MS Project z procesami agile i narzędziami DevOps. Te kompetencje bezpośrednio przekładają się na wyższą efektywność w realizacji projektów IT.
Szkolenie jest szczególnie wartościowe dla: Kierownicy projektów IT, Scrum Masterzy, Product Ownerzy.
Co wyróżnia nasze podejście?
EITT łączy wiedzę teoretyczną z intensywnymi warsztatami praktycznymi. W ciągu 2 dni intensywnego szkolenia uczestnicy pracują na realnych przykładach i scenariuszach, co gwarantuje nie tylko zrozumienie teorii, ale przede wszystkim umiejętność jej praktycznego zastosowania.
Z ponad 2500 szkoleń w ofercie i oceną 4.8/5 od uczestników, EITT jest zaufanym partnerem w rozwoju kompetencji dla organizacji każdej wielkości. Nasi trenerzy to praktycy z wieloletnim doświadczeniem, którzy dzielą się aktualną wiedzą i sprawdzonymi rozwiązaniami.
Szukasz szkolenia dopasowanego do potrzeb Twojego zespołu? Skontaktuj się z nami — przygotujemy program dostosowany do Twoich wymagań.
Korzyści
- Uczestnik zdobędzie specjalistyczną wiedzę w zakresie wykorzystania MS Project w kontekście projektów wytwarzania oprogramowania
- Rozwinie umiejętność efektywnego planowania i monitorowania projektów IT z uwzględnieniem metodyk zwinnych
- Nauczy się dostosowywać narzędzie do specyfiki pracy zespołów deweloperskich
- Pozna techniki integracji MS Project z procesami agile i narzędziami DevOps
- Będzie potrafił tworzyć realistyczne harmonogramy uwzględniające specyfikę wytwarzania oprogramowania
- Zyska umiejętność efektywnego raportowania postępu prac w projektach IT
Dla kogo jest to szkolenie?
Wymagania wstępne
- Doświadczenie w zarządzaniu projektami IT
- Znajomość podstaw MS Project
- Zrozumienie metodyk zwinnych
- Znajomość procesów wytwarzania oprogramowania
Program szkolenia
Dostosowanie do specyfiki IT
- Integracja z metodykami zwinnymi
Planowanie iteracyjne
- Zarządzanie backlogiem
- Planowanie projektów deweloperskich
- Szacowanie pracochłonności
- Zarządzanie zespołami scrumowymi
Sprint planning
- Harmonogramowanie release'ów
- Monitorowanie postępu prac
Śledzenie sprintów
- Analiza velocity
- Zarządzanie długiem technicznym
- Raportowanie w projektach agile
- Optymalizacja procesów
- Zarządzanie ryzykiem IT
Optymalizacja zasobów
- Integracja z narzędziami DevOps
- Analiza efektywności zespołów
Formy realizacji
Online
- Wygoda uczestnictwa z dowolnego miejsca
- Interaktywne sesje na żywo z trenerem
- Materiały dostępne przez 30 dni
- Brak kosztów dojazdu
Stacjonarnie
- Bezpośredni kontakt z trenerem i grupą
- Intensywne warsztaty praktyczne
- Networking z innymi uczestnikami
- Pełne skupienie na nauce
Najczęściej zadawane pytania
Jakie są wymagania wstępne do udziału w szkoleniu?
Do udziału w szkoleniu MS Project dla menedżerów oprogramowania zalecamy: Doświadczenie w zarządzaniu projektami IT; Znajomość podstaw MS Project; Zrozumienie metodyk zwinnych.
W jakim formacie i jak długo trwa szkolenie?
Szkolenie trwa 2 dni i jest dostępne w formacie online oraz stacjonarnym. Zajęcia prowadzone są w godzinach 9:00-16:00. Możemy również dopasować harmonogram do potrzeb Twojego zespołu.
Dla kogo przeznaczone jest to szkolenie?
Szkolenie jest skierowane do: Kierownicy projektów IT; Scrum Masterzy; Product Ownerzy.
Poproś o ofertę
Możliwości dofinansowania
Sprawdź możliwości dofinansowania dla Twojej firmy
Baza Usług Rozwojowych
Dofinansowanie do 80% dla MŚP ze środków EFS
Sprawdź dostępnośćKrajowy Fundusz Szkoleniowy
Dofinansowanie do 100% dla pracodawców
Dowiedz się więcejZaufali nam
Szkolimy zespoły największych polskich firm
Zainteresowany tym szkoleniem?
Skontaktuj się z nami - przygotujemy ofertę dopasowaną do potrzeb Twojego zespołu.