Przejdź do treści
Technologie

MS Project dla menedżerów oprogramowania

Specjalistyczne szkolenie z wykorzystania MS Project w kontekście zarządzania projektami wytwarzania oprogramowania. Program koncentruje się na dostosowaniu funkcjonalności narzędzia do specyfiki projektów IT, z uwzględnieniem metodyk zwinnych i tradycyjnych. Uczestnicy poprzez warsztaty praktyczne poznają techniki planowania i monitorowania projektów programistycznych oraz integracji narzędzia z procesami rozwoju oprogramowania. Zajęcia prowadzone są w formie interaktywnych warsztatów na rzeczywistych przypadkach z branży IT.

Dlaczego warto wybrać to szkolenie?

Rosnące wymagania rynku sprawiają, że kompetencje techniczne stają się kluczowym atutem na rynku pracy. Specjalistyczne szkolenie z wykorzystania MS Project w kontekście zarządzania projektami wytwarzania oprogramowania.

Po ukończeniu szkolenia uczestnicy będą potrafili: Uczestnik zdobędzie specjalistyczną wiedzę w zakresie wykorzystania MS Project w kontekście projektów wytwarzania oprogramowania, Rozwinie umiejętność efektywnego planowania i monitorowania projektów IT z uwzględnieniem metodyk zwinnych, Nauczy się dostosowywać narzędzie do specyfiki pracy zespołów deweloperskich, Pozna techniki integracji MS Project z procesami agile i narzędziami DevOps. Te kompetencje bezpośrednio przekładają się na wyższą efektywność w realizacji projektów IT.

Szkolenie jest szczególnie wartościowe dla: Kierownicy projektów IT, Scrum Masterzy, Product Ownerzy.

Co wyróżnia nasze podejście?

EITT łączy wiedzę teoretyczną z intensywnymi warsztatami praktycznymi. W ciągu 2 dni intensywnego szkolenia uczestnicy pracują na realnych przykładach i scenariuszach, co gwarantuje nie tylko zrozumienie teorii, ale przede wszystkim umiejętność jej praktycznego zastosowania.

Z ponad 2500 szkoleń w ofercie i oceną 4.8/5 od uczestników, EITT jest zaufanym partnerem w rozwoju kompetencji dla organizacji każdej wielkości. Nasi trenerzy to praktycy z wieloletnim doświadczeniem, którzy dzielą się aktualną wiedzą i sprawdzonymi rozwiązaniami.

Szukasz szkolenia dopasowanego do potrzeb Twojego zespołu? Skontaktuj się z nami — przygotujemy program dostosowany do Twoich wymagań.

Korzyści

  • Uczestnik zdobędzie specjalistyczną wiedzę w zakresie wykorzystania MS Project w kontekście projektów wytwarzania oprogramowania
  • Rozwinie umiejętność efektywnego planowania i monitorowania projektów IT z uwzględnieniem metodyk zwinnych
  • Nauczy się dostosowywać narzędzie do specyfiki pracy zespołów deweloperskich
  • Pozna techniki integracji MS Project z procesami agile i narzędziami DevOps
  • Będzie potrafił tworzyć realistyczne harmonogramy uwzględniające specyfikę wytwarzania oprogramowania
  • Zyska umiejętność efektywnego raportowania postępu prac w projektach IT

Dla kogo jest to szkolenie?

Kierownicy projektów IT
Scrum Masterzy
Product Ownerzy
Liderzy zespołów deweloperskich
Koordynatorzy projektów agile
Technical Project Managerowie
Delivery Managerowie
Menedżerowie rozwoju oprogramowania

Wymagania wstępne

  • Doświadczenie w zarządzaniu projektami IT
  • Znajomość podstaw MS Project
  • Zrozumienie metodyk zwinnych
  • Znajomość procesów wytwarzania oprogramowania

Program szkolenia

01

Dostosowanie do specyfiki IT

  • Integracja z metodykami zwinnymi
02

Planowanie iteracyjne

  • Zarządzanie backlogiem
  • Planowanie projektów deweloperskich
  • Szacowanie pracochłonności
  • Zarządzanie zespołami scrumowymi
03

Sprint planning

  • Harmonogramowanie release'ów
  • Monitorowanie postępu prac
04

Śledzenie sprintów

  • Analiza velocity
  • Zarządzanie długiem technicznym
  • Raportowanie w projektach agile
  • Optymalizacja procesów
  • Zarządzanie ryzykiem IT
05

Optymalizacja zasobów

  • Integracja z narzędziami DevOps
  • Analiza efektywności zespołów

Formy realizacji

Online

  • Wygoda uczestnictwa z dowolnego miejsca
  • Interaktywne sesje na żywo z trenerem
  • Materiały dostępne przez 30 dni
  • Brak kosztów dojazdu

Stacjonarnie

  • Bezpośredni kontakt z trenerem i grupą
  • Intensywne warsztaty praktyczne
  • Networking z innymi uczestnikami
  • Pełne skupienie na nauce

Najczęściej zadawane pytania

Jakie są wymagania wstępne do udziału w szkoleniu?

Do udziału w szkoleniu MS Project dla menedżerów oprogramowania zalecamy: Doświadczenie w zarządzaniu projektami IT; Znajomość podstaw MS Project; Zrozumienie metodyk zwinnych.

W jakim formacie i jak długo trwa szkolenie?

Szkolenie trwa 2 dni i jest dostępne w formacie online oraz stacjonarnym. Zajęcia prowadzone są w godzinach 9:00-16:00. Możemy również dopasować harmonogram do potrzeb Twojego zespołu.

Dla kogo przeznaczone jest to szkolenie?

Szkolenie jest skierowane do: Kierownicy projektów IT; Scrum Masterzy; Product Ownerzy.

Klaudia Janecka
Klaudia Janecka Opiekun szkolenia

Poproś o ofertę

Możliwości dofinansowania

Sprawdź możliwości dofinansowania dla Twojej firmy

Zaufali nam

Szkolimy zespoły największych polskich firm

ING Bank - klient EITT
mBank - klient EITT
PKO Bank Polski - klient EITT
PZU - klient EITT
Allianz - klient EITT
T-Mobile - klient EITT
KGHM - klient EITT
PGE - klient EITT
IKEA - klient EITT
InPost - klient EITT
Leroy Merlin - klient EITT
ZUS - klient EITT

Zainteresowany tym szkoleniem?

Skontaktuj się z nami - przygotujemy ofertę dopasowaną do potrzeb Twojego zespołu.

500+ ekspertów
2500+ szkoleń w ofercie
ISO 9001 certyfikat jakości
Zapytaj o szkolenie
Zadzwoń do nas +48 22 487 84 90