Przejdź do treści

MLOps — operacjonalizacja modeli ML

Trzydniowe, narzędziowo-neutralne szkolenie z wdrażania praktyki MLOps w organizacji — model dojrzałości, proces przejścia z eksperymentu do produkcji, role zespołowe i monitorowanie modeli (drift) — dla organizacji budujących zdolność operacyjną, nie kolejny kurs jednego narzędzia.

MLOps jako proces, nie tylko narzędzie

Wiele organizacji myśli o MLOps jako o wyborze narzędzia (MLflow, Kubeflow, platforma chmurowa), pomijając fundament: proces, role i odpowiedzialność. Szkolenie zaczyna od modelu dojrzałości MLOps, pomagając uczestnikom zdiagnozować, na jakim etapie znajduje się ich organizacja, zanim jeszcze padnie decyzja o konkretnym stosie technologicznym.

Zespół jako brakujące ogniwo

Nawet najlepszy proces CI/CD dla ML nie zadziała bez jasno przypisanych ról — kto odpowiada za jakość danych, kto za wdrożenie, a kto za monitorowanie modelu po starcie produkcyjnym. Szkolenie poświęca temu osobny moduł, adresując typowe konflikty między zespołem data science a inżynierią produkcyjną.

Monitorowanie jako ostatnia linia obrony

Model, który działał dobrze w dniu wdrożenia, może stopniowo degradować się w miarę zmiany danych wejściowych — to zjawisko data drift. Ostatni moduł uczy konkretnych metryk i procesów wykrywania tej degradacji, zanim wpłynie ona na decyzje biznesowe podejmowane na podstawie predykcji modelu.

Korzyści

  • Ocena dojrzałości MLOps organizacji i zaplanowanie ścieżki rozwoju (maturity model)
  • Zaprojektowanie procesu przejścia modelu z eksperymentu do produkcji (CI/CD dla ML)
  • Zdefiniowanie ról i odpowiedzialności zespołu MLOps (data scientist, ML engineer, platform team)
  • Wdrożenie monitorowania modeli w produkcji, w tym wykrywania driftu i degradacji jakości

Dla kogo jest to szkolenie?

Liderzy zespołów data science/ML budujący praktykę MLOps od podstaw
ML engineers odpowiedzialni za przejście modeli z eksperymentu do produkcji
Menedżerowie IT i CTO wdrażający MLOps jako proces organizacyjny
Platform engineers wspierający zespoły ML infrastrukturą i procesami

Wymagania wstępne

  • Podstawowa znajomość cyklu życia projektu machine learning (trenowanie, ewaluacja, wdrożenie)
  • Doświadczenie w pracy z zespołem data science lub inżynieryjnym ułatwia naukę

Program szkolenia

01

MLOps jako praktyka organizacyjna — model dojrzałości

  • Fazy dojrzałości MLOps: od ręcznego procesu do pełnej automatyzacji
  • Diagnoza aktualnego stanu organizacji i identyfikacja luk procesowych
  • Budowa roadmapy wdrożenia MLOps dopasowanej do skali organizacji
  • Bariery organizacyjne: silosy data science vs inżynieria, brak wspólnych metryk
02

Proces: od eksperymentu do produkcji

  • CI/CD dla modeli ML — różnice względem klasycznego CI/CD dla kodu
  • Wersjonowanie danych, kodu i modeli jako spójna praktyka (reproducibility)
  • Rejestry modeli (model registry) i zarządzanie cyklem życia modelu
  • Testowanie modeli przed produkcją: walidacja, testy A/B, canary deployment
03

Zespół i role MLOps

  • Podział odpowiedzialności: data scientist, ML engineer, platform/infra team
  • Model współpracy między zespołem data science a inżynierią produkcyjną
  • Governance modeli: kto odpowiada za jakość, zgodność i decyzje o wycofaniu modelu
  • Budowanie kultury odpowiedzialności za model po jego wdrożeniu
04

Monitorowanie modeli w produkcji

  • Data drift i concept drift — czym się różnią i jak je wykrywać
  • Metryki monitorowania jakości modelu w czasie rzeczywistym
  • Alerty i procesy retrenowania modelu po wykryciu degradacji
  • Przegląd landscape narzędzi (MLflow, Kubeflow, platformy zarządzane) bez rekomendacji jednego dostawcy

Formy realizacji

Online

  • Wygoda uczestnictwa z dowolnego miejsca
  • Interaktywne sesje na żywo z trenerem
  • Materiały dostępne przez 30 dni
  • Brak kosztów dojazdu

Stacjonarnie

  • Bezpośredni kontakt z trenerem i grupą
  • Intensywne warsztaty praktyczne
  • Networking z innymi uczestnikami
  • Pełne skupienie na nauce

Najczęściej zadawane pytania

Czym różni się to szkolenie od kursów MLOps od eksperymentu do produkcji (MLflow/Kubernetes), MLOps CI/CD, MLOps dla Azure ML czy MLOps na Google Vertex AI w naszym katalogu?

Te cztery szkolenia to głębokie kursy narzędziowe — uczą konkretnej implementacji MLOps na wybranym stosie technologicznym (MLflow+Kubernetes, Azure Machine Learning, Vertex AI) lub konkretnego wycinka procesu (CI/CD). To szkolenie jest celowo narzędziowo-neutralne: uczy, jak wdrożyć praktykę MLOps jako proces organizacyjny — model dojrzałości, role zespołowe, governance i monitorowanie — niezależnie od tego, jakiego stosu technologicznego organizacja finalnie użyje. To punkt startowy dla firm, które dopiero decydują, jak zorganizować MLOps, zanim wybiorą narzędzia.

Czy to szkolenie jest dla menedżerów, czy dla inżynierów ML?

Dla obu grup jednocześnie — program celowo łączy perspektywę organizacyjną (model dojrzałości, role, governance, adresowaną do liderów i menedżerów) z konkretnymi praktykami procesowymi (CI/CD dla ML, monitorowanie driftu, adresowanymi do inżynierów). Najwięcej korzyści odnoszą zespoły, które wysyłają na szkolenie zarówno lidera, jak i inżyniera odpowiedzialnego za wdrożenie.

Czym jest data drift i dlaczego jest tak istotny dla modeli produkcyjnych?

Data drift to zjawisko, w którym rozkład danych wejściowych w produkcji stopniowo odbiega od rozkładu danych, na których model był trenowany — model, mimo braku zmian w kodzie, zaczyna generować gorsze predykcje, bo świat wokół niego się zmienił. Bez monitorowania driftu organizacja odkrywa degradację modelu dopiero po tym, jak wpłynie ona na decyzje biznesowe. Szkolenie uczy konkretnych metryk i procesów wykrywania tego zjawiska.

Czy trzeba znać konkretne narzędzie ML (MLflow, Kubeflow) przed szkoleniem?

Nie — szkolenie celowo pokazuje landscape narzędzi na poziomie koncepcyjnym (do czego służy rejestr modeli, orkiestracja pipeline'ów, monitoring), bez wymogu wcześniejszej praktycznej znajomości żadnego z nich. Uczestnicy, którzy już znają MLflow lub Kubeflow, mogą pogłębić wiedzę narzędziową w dedykowanych, osobnych kursach z naszego katalogu.

Jakub Malarczyk
Jakub Malarczyk Opiekun szkolenia

Poproś o ofertę

Możliwości dofinansowania

Sprawdź możliwości dofinansowania dla Twojej firmy

Baza Usług Rozwojowych

Instrument dla mikro, małych i średnich firm — sprawdź, czy dotyczy Twojej organizacji

Sprawdź dostępność

Krajowy Fundusz Szkoleniowy

Instrument dla pracodawców — pomagamy sprawdzić, czy da się go zastosować

Dowiedz się więcej

Zaufali nam

Szkolimy zespoły największych polskich firm

ING Bank - klient EITT
mBank - klient EITT
PKO Bank Polski - klient EITT
PZU - klient EITT
Allianz - klient EITT
T-Mobile - klient EITT
KGHM - klient EITT
PGE - klient EITT
IKEA - klient EITT
InPost - klient EITT
Leroy Merlin - klient EITT
ZUS - klient EITT

Zainteresowany tym szkoleniem?

Skontaktuj się z nami - przygotujemy ofertę dopasowaną do potrzeb Twojego zespołu.

2500+ szkoleń w ofercie
ISO 9001 certyfikat jakości
Zapytaj o szkolenie
Zadzwoń do nas +48 22 487 84 90